2说明1.水平有限，错误难免，欢迎批评指正！
2.共同学习！希望互动！3废旧物资处置和剩余物资管理4废旧物资处置和剩余物资管理
目的：是降低生产费用，减少资产流失，现场文明施工，规范管理。
5废旧物资处置
工程分包时，必须在分包合同中明确废旧物资回收方式。
废旧物资是企业的资产，任何单位和个人不得擅自处理。6废旧物资处置
公司应制定废旧物资处置规定，项目部要成立废旧物资处置小组。
7废旧物资处置
废旧物资必须单独存放并明显标识。8废旧物资处置
公司应制定废旧物资处置规定，项目部要成立废旧物资处置小组。9废旧物资处置
对废旧物资,项目部物机部必须清点造册提出处置建议方案报公司物资管理部门,按公司批准方案进行处置。附申请报废处理报告、经公司层面鉴定小组及领导签字同意并加盖公章的审批表、废旧物状态、数量等现场实物证实图片等资料。10废旧物资处置
局审批：一次性报废金额估值超过5万元（含5万元）的，由公司物资部门提出物资报废申请，附公司物资、技术、财务等人员组成的废旧物资鉴定小组鉴定说明，报局物资管理部审批后执行；
11废旧物资处置
三级公司审批：报废金额估值5万元以下的，由三级公司物资、技术、财务等人员鉴定，主管领导审批后执行。12废旧物资处置
项目部废旧物资处置时，必须由废旧物资处置小组成员共同实施，采取逆向竞价谈判、逆向招标、询价等方式进行处置，确保处置过程透明、程序规范、记录完善可验证。废旧物资处置须与买方签订协议。
13废旧物资处置
废旧物资处置资金必须交财务部门入账，冲减项目部工程成本。废旧物资处置完毕后，要将处置结果及时反馈给上级物资管理部门，并存档备查。
14151、请示报告及批复16报废处理审批表172、影像照片18网上审批流程19网上审批流程20局批复意见213、报价单223、报价单233、报价单244、经济性比选分析说明255、买卖协议266、过磅单277、交款收据288、处理记录及反馈报告29剩余物资管理
项目部施工剩余物资，要清点造册上报公司物资管理部门。30剩余物资管理
物资管理部门组织核算其使用价值、转运费用，决定是否安排在内部调配。31剩余物资管理
不具备调配利用价值的物资，参照废旧物资处置程序对外销售。
32废旧物资处置和剩余物资管理
输出：《过磅单》《废旧物资（鉴定）审批表》《废旧物资处理记录》《缴款回执》或《收据》《库存物资清查（自点）记录》
33第一百零五条：第一款修改为：及时办理报废处理审批手续。处理前，要采取逆向竞价谈判、逆向招标等方式选择买方；第三款修改为：处理后，所得款必须在1个工作日内及时全额上交财务部门，同时财务部门出具入账凭证或收据。第四款修改为：物资部门保留废旧物资处理记录，保留废旧物资处理的实物图片、保管账册、鉴定意见、处理申请、审批报告、买方资质、报价证实、比价结果、