原创:房地产经纪公司经营管理过程中可能会遇到的风险及防控

房产经纪公司在经营管理过程中,往往会有以下风险:

一、用工方面风险。

(一)未签订劳动合同的风险。

按照我国《劳动合同法》规定,单位与劳动者建立劳动关系的,必须签订书面劳动合同,未签订书面劳动合同的,劳动者可以向单位主张双倍工资,根据此规定,很多业务员在离职后,拿着工资进卡凭证,工作牌等证据,到劳动仲裁部门主张该双倍工资,因法律规定单位对此负有举证责任,如果单位拿不出书面的劳动合同,大多情况下须要额外支付双倍工资,给公司带来不必要的损失。

(二)未缴纳社保的风险。

房地产经纪公司业务员因其工作属性,经常在外奔走,电瓶车是其主要交通工具,也是最危险的交通工具,经常会有交通事故发生。而根据我国《工伤保险条例》的有关规定,只要在交通事故中业务员不承担主要责任,便同时又可以认定为工伤。被认定为工伤后,如果公司未缴纳社保(医疗保险、养老保险、生育保险、失业保险、工伤保险),这部分少则几万,多则几十万、近百万的赔偿款,将由公司独立承担。

另外,如果未缴纳社保,如果业务员到社保部门投诉,公司将面临补缴及处罚。

(三)工作日加班、双休日及法定节假日上班的双倍工资、三倍工资支付的风险。

(四)业务员离职交接风险。

房地产公司业务员流动性特别大,离职到同行的情况数不胜数。如果离职交接手续不完善,业务员说走就走,不将人事关系、财务、尤其是业务交接清楚,不但会给公司管理带来混乱,而且还有可能遭到房东或者客户的投诉,甚至索赔。

二、业务方面风险。

(一)来自房东客户方面的风险。

1、未尽到居间方基本职责,导致损失,被房东客户索赔。

签约时,未能对房屋的基本情况如实告知,比如:房屋存在司法查封、行政查封等限制交易的情形,房屋存在抵押情况,尤其是除银行正常购房贷款抵押外的抵押情况,权属是否存在争议,房屋是否已经出租,出卖人是否依法通知承租人,承租人是否放弃优先购买权等。根据《合同法》第四百二十五条:“居间人应当就有关订立合同的事项向委托人如实报告。居间人故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况,损害委托人利益的,不得要求支付报酬并应当承担损害赔偿责任。”的规定,作为居间方,如实报告是其基本义务,如果未尽到该义务,导致房东客户损失的,很有可能会被索赔。

因此,对于特殊的交易,应当委托由法律专业人员(法务、律师)对合同条款及交易中可能会出现的风险进行把控。

2、房地产交易主体欠缺导致所签订的合同无法正常履行。

3、交易过程中的风险。

交易过程中被查封、无法赎楼、无法办理按揭贷款等风险:二手房交易过程中,往往会发生突发情况,比如合同签订后房屋被查封、贷款无法审批等,此时交易时中介公司应尽到谨慎审查义务,如及时查档,及时询问并打印卖方还贷清单、买方房产及信用状况,以免承担赔偿责任。

手续不全:如多位产权人部分不能到场,或者是须要公证委托的,没有公证委托书,或者办理的公正委托书权限不足;继承所得房屋未过户的,未办理继承公证书或者没有法院判决书、调解书;产权人系未成年人,未经过法定监护人书面同意的等,这些均会因手续方面的瑕疵影响到交易。出现这些情况,轻则退俑,重则可能还会赔偿因此带来的损失。

合同条款约定不明:如关于合同的主要内容没有约定或者约定不明,导致难以约束买卖双方或者难以操作,导致交易僵局。尤其是对于一些有特殊情况的房屋,对于条款的拟定尤为重要,能够减少争议产生,避免交易过程中的风险。

违规操作:为了追求不正当利益(避税拿返点),纵容、指使交易双方违反法律规定、行业道德规范操作交易过程,比如主导策划交易双方避税。

4、未规范管理,超收等被房东客户向房地产经纪管理机构投诉及处理。

因居间方一般不将房东客户的联系方式给对方,分开进行单独沟通,在收佣时往往两边同时收取,这就有可能导致超收。在交易双方得知真实情况后,往往会选择到管理部门投诉。按照《上海市房地产经纪人管理暂行规定》的规定:“(五)房地产经纪人超标准收取服务费的,责令其退还超收的费用,并可处以超收费用1至3倍的罚款,但最高不超过3万元”的处罚。

5、操作无产证房、采用阴阳合同避税。

对于没有产权证的房屋,即使佣金再高,也不得去居间,因为一旦发生纠纷,赔偿的数额,远在佣金之上。切勿指导双方避税,即使交易双方有意向,公司也不得在其合同上盖章。

6、假房东真诈骗。

近些年,常有听说伪造产权证,以低价快速成交为诱饵,骗取客户房款,对此,居间方应当严格进行产权调查,拉取产调,核实产权情况,避免为假房东背黑锅,承担赔偿责任。

7、房东客户跳单。

对于跳单,实践操作中,最主要的是避免双方见面并留联系方式,除此之外,还应签署带看确认书,以固定居间方的劳动成果,并为后期诉讼留下证据。

(二)来自自己业务员的风险。

1、飞单。业务员为了寻求自己的高提成,往往会将客户带往其他公司进行成交,这种情况尤其在业务员辞职到其他同行时会愈演愈烈。为此,公司应当加强对房源、客源的管理,完善文档材料以及对已经签约材料的管控,尽量避免发生飞单。如果确实无法避免的发生了飞单,在追责方面,由于对关键管制文件的管控,也会做到证据充分。

2、员工做私单、吃差价、挪用资金甚至卷款潜逃等。

房产经纪公司中特别是租单,做私单现象可谓屡禁不绝,对于吃差价现象由于都是签订三方合同,买卖租赁价格比较透明,但是通过多收佣金的方式吃差价也并非个别,同时员工特别是经理挪用资金甚至卷款潜逃的现象有时候能看到。

房地产经纪公司业务员因其准入门槛较低,业务员的素质参差不齐,沪上除了一些大的中介公司对学历有要求,大多数公司对学历要求不高。这就导致了有大量违法犯罪成本很低的人员涌入行业。在资金监管、代收房款中,业务员一旦有机会控制几十万甚至上百万的房款时,心生贪恋,侵吞房款后消失。对此,在招聘人员过程中,一定要仔细甄别,如果发现有对外欠款多,网贷记录严重的,及时劝退,并严格公司意向金转定,收取定金等方面制度,避免业务员能直接控制钱款。

3、业务员为了成交,胡乱承诺。

比如:根据客户的情况,贷款只能贷足五层,业务员却承诺可以贷足七层;上家抵押或者查封无法解除,业务员却承诺在多少天内可以解除,让交易双方先签订买卖合同,最终无法解除。如果出现此种情况,房东客户留有该承诺的证据,房产经纪公司必然会被追诉。

律师建议:

一、规范用工,区分不同用工模式,签订相应合同。

为避免用工风险,公司应逐步规范用工,签订书面劳动合同,并缴纳社保。对于固定上下班的人员和采用不定时工作制的员工,签订不同的劳动合同,早日对业务员向人力资源与社会保障部门申请不定时工作制。

二、认真仔细产权审核、签约主体情况审核。

三、文档需专业审核,并对人员进行标准化管理。

(一)制定并展示标准化文本。

将公司现在使用的所有格式文本交由律师审核,提出完善意见,对于业务过程中还需规范的地方,补充制定标准化文本。

(二)建立成交登记及规范档案与印章管理。

对于已经达成的交易,所签订的所有材料均交由总部或者固定地点进行保存,由公司对每一笔达成的交易进行登记编号,并交由专人负责管理。

档案,主要指各类对外文本,包括在经纪业务开展过程中涉及的其它文件、文本,也包含客户交给中介公司的产权证、身份证、护照等私人重要证件。按照《房地产经纪管理办法》的规定,房地产经纪服务合同的保存年限不得少于5年。中介公司应建立系统的档案管理制度,对各类档案的管理责任人、保管方式、保管期限等均应做出明确、详细的规定,避免档案遗失或其它因档案管理不当带来的风险。对于分店的收据等,应事先盖好印鉴并编号管理,最好不要将印章下放。

(三)对不同人员的权限进行控制并分配管理

(四)定期对业务员及管理人员进行培训。

为了保证业务操作的规范,防范由业务操作不规范引起的风险,中介公司必须对各个分店的管理人员及业务员进行培训。对责任人的培训包括两个方面:一方面是上岗前的系统培训,即对业务操作涉及的各个环节进行详细、透彻的讲解,使他们全面掌握公司规定的操作要领及相应的意义。另一方面是指上岗后的培训,包括定期或不定期的各类培训(包括业务培训、新的政策出台培训、法律风险防范培训等),这是保证士气与操作规范的重要手段。尤其是在公司出台了新的规定时,更是必须对责任人进行培训,才能将新规定真正贯彻下去。

本文作者:邱扬成,上海骥路律师事务所合伙人

本文由上海骥路律师事务所律师原创,仅代表作者本人观点,不得视为骥路律师事务所或其律师出具的正式法律意见或建议。如需转载或引用本文的任何内容,请注明出处。

THE END
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