度假综合体专题研究

在后工业化时代,城市生活的现实压力背景下,通过全龄化、一站式度假综合体的打造实现全民度假,以多元化产品供给挖掘消费潜力,实现多方主体共赢。

今典集团成立于90年代初,以房地产开发为主,瞄准信息产业、文化艺术,发展成为一个跨行业、跨地区、多元化、国际化的大型企业。凭借其深厚的文化优势,打破了地产与文化、艺术、信息领域的界限,被誉为中国地产文化的旗帜性企业。

整合优势资源打造中国度假地产先锋

打造高品质多媒体演艺

会展会议市场引擎高品质硬性产品打造

产权+股权,实现盈利最大化

2013年9月开业,总占地面积约400亩,总建筑面积约70万平方米,绿化率55%以上。五星级酒店客房4600间,相当于10座传统五星级酒店,国际会议会展中心可容纳宴会会议参会人数5000~7000人。

六栋五星级豪华酒店、一栋家庭式酒店公寓、海南最大的会展中心、水上乐园、电影工坊、婚礼广场、运河商业街及今日艺术汇。

以一线自然资源为基础,休闲度假业态导入,营造休闲度假目的地

一流景观建筑,影视拍摄取景;数字技术应用,360度3D穹幕秀

时尚艺术街区——艺术经济平台+连锁销售渠道;奢侈品牌展销

会议会展市场

青年情侣市场亲子家庭市场家庭长期度假及养老市场

广东长隆集团创立于1989年,以餐饮酒店起家,旗下共拥有广州长隆旅游度假区与珠海长隆国际海洋度假区两大超大型一站式综合性主题旅游度假区,立足珠三角,依托粤港澳的国际性区位竞争优势,影响力辐射全国。其中,广州长隆旅游度假区先后被评为中国首批国家级5A景区、国家级文化产业示范基地等,被誉为“中国最受欢迎的一站式旅游度假胜地”。

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长隆欢乐世界

长隆野生动物园

长隆水上乐园

广州鳄鱼园

长隆酒店(1500间客房)

香江大酒店

香江酒家

珠海长隆横琴湾酒店(5000间客房)

长隆企鹅酒店

长隆马戏酒店

属国家首批、广州唯一的5A级景区,旗下拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆香江野生动物世界、长隆水上乐园、广州鳄鱼公园、长隆酒店、香江酒店、长隆高尔夫练习中心和香江酒家9家子公司。

坐落于广州市番禺区,距离广州市中心约18公里,交通辐射范围广,机场、高铁、高速、港口、主干道等,一小时内全方位交通配套。

游乐区旅游商业、餐饮服务等配套设施完善,主题特色鲜明,门票销售以外,拉动旅游消费。

长隆酒店商业配套具有明显的休闲度假性质,以珠三角、港澳台客群偏好为主,服务设施齐全,品质高端。

观澜湖集团成立于1992年,是中国休闲产业的领航者,形成一个世界级的高尔夫和多元休闲产业群,跨越深圳、东莞、海口三地,形成集运动、商务、养生、旅游、会议、文化、美食、购物、居住等为一体的度假品牌。

+

海口观澜湖旅游度假区位于海南海口,紧邻琼雷火山世界地质公园、千年野荔枝林等,周边资源丰富。项目以高球为主体,拥有12大明星球场,是世界第一大高尔夫球会。

总占地面积21.23平方公里,规划建筑面积400万平方米

距离美兰机场、环岛轻轨约15分钟车程,毗邻丘海大道、迎宾大道,距广州、深圳乘机至度假区全程均在1小时以内。

观澜湖?高尔夫

港中旅集团是香港四大驻港中资企业之一,国务院国资委直接管理的国有重要骨干企业。是以旅游为主业,以实业投资(钢铁)、房地产、物流贸易为支柱产业的海内外知名大型企业集团。

珠海海泉湾位于广东省珠海西部,由中国港中旅集团公司投资建设,被国家旅游局授予的全国首家“国家旅游休闲度假示范区”。主要包括海洋温泉、海泉湾大酒店、神秘岛、渔人码头、梦幻剧场、健康体检中心、拓展训练营以及运动俱乐部(含高尔夫训练场)八大项目。

总占地5.1平方公里。

位处滨海区域,距离珠海市区1小时车程,距离东莞、中山等市1小时车程,距离广州、深圳、佛山等主要客源地2小时车程。该区域公共交通线路仅有一条通往珠海市区且班次较少,度假区主要面向自驾游客,且为团队客开通了连通周边城市的快速专线大巴。

例如:海口观澜湖,与香港兰桂坊、华谊兄弟合作

例如:海泉湾,温泉品牌、酒店品牌等产品全国复制时,自由组合

例如:万达商业物业管理公司统一管理统一经营,形成专业化公司

例如:海泉湾、红树林、长隆等等

度假小镇、养生社区、文创园、产业园等

商业街、水乐园、主题演艺、酒店集群等

传统融资渠道,B2B

C2B,把消费端导入到投资端,实现投资与消费一体化

400-110-180013901848087

上海(总部)SHANGHAI

上海市景域大道88号驴妈妈科技园

邮编:201803

LvmamaTechnologyPark,No.88JingyuRd.,Shanghai

Tel:(86)02160561656/60561658

Fax:(86)02162628070

BusinessLine:(86)4001101800/13901848087

MobilPhone:13901848087

北京BEIJING

北京市朝阳区新源里16号琨莎中心A座810室

邮编:100027

Rm810,BuildingA,KunShacenterBuilding,No.16xinyuanli,ChaoyangDistrict,Beijing,P.R.China(100027)

THE END
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8.房地产运营管理工作思路.经过7个 月的运营管理工作及学习 , 对公司的运营管理工作也 有了一定的认识 , 现就对 7个 月来的运营工作思路进行总结。 一、 对运营管理的认识 就目前我公司的运营管理来讲 , 是以运营计划为岗 , 以运营督 办为辅的运营思路。第一要确定运营管理过程中的时间节点及关键 http://www.360doc.com/document/22/1128/10/80388387_1057902251.shtml
9.房地产项目公司运营管理思路资源描述: 精选优质文档---倾情为你奉上 房地产项目公司运营管理思路 随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及业政策的出台,目前我国的房地产市场将遭遇一段调整期。调整期后,房地产业的将从土地赢利向产品赢利转变,对资本的需求更大,对产品的创新能力也提出了更高的要求。这意示着中国从此由“https://m.mayiwenku.com/p-31807638.html