房地产运营岗位职责(精选11篇)

在日新月异的现代社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的房地产运营岗位职责,希望对大家有所帮助。

岗位职责:

1、负责公司年度经营计划的编制及运营重点工作梳理;

2、组织运营会议组织,编制项目关键节点计划、并对计划执行情况进行跟进分析总结;

3、负责公司运营数据的定期汇总、分析及上报,负责编制项目运营分析报告,提出优化调整建议;

4、统筹公司组织绩效考核工作;

5、掌握地产发展趋势和项目各阶段、各部门工作流程和节点,清楚成本和收益等费用的测算。

任职要求:

2、熟悉房地产项目开发计划管理内容,熟悉地产工程建设工期及控制要点,具有一定的.房地产经营、工程管理、计划管理、流程管理等经验;

3、具备较强的计划编制能力、分析和数据处理能力、沟通谈判能力和协调能力。

【岗位职责】

4、负责房产自媒体、媒体等合作方的拓展与维护管理,制定有效的`业务合作策略并负责实施;

5、制定阶段性内容运营规划及优化策略,定期输出运营分析及活动总结,以指导调整运营策略。

【任职要求】

2、文字功底扎实,文笔优秀、思路清晰,能输出不同风格类型的优质内容;

3、具备良好的自我驱动及创新能力,工作高效、执行力强,具备较高的组织协调能力、资源整合能力及商务谈判能力,具备优秀的数据分析能力;

4、有社交类应用、社区板块、新媒体内容运营经验更优,请附往期作品。

工作内容:

4.完成领导安排的其他工作及其他日常运营工作。

职位要求:

1.对房地产项目的'各个业务链条都有所了解;

2.具备较强的执行力与书面表达能力;

3.具备良好的沟通能力;

4.精通各种办公软件;

5.责任心强,有较好的团队合作能力、较强的数据分析能力。

工作职责:

1、会同各专业编制项目的年度经营指标与计划节奏;

2、分解公司关键计划节奏给各专业部门、项目,并实时跟踪和推动;

3、整理公司、项目的'经营数据,进行动态分析监控,及时提出预警;

4、对接集团运营管理模块,完成集团运营管理指令和完成情况的上传下达;

5、编制各项目的各级节点计划,并实时跟踪和推动;

7、对各项目的日常运营及跨部门事项进行跟踪与协调;

8、分析、了解公司制度流程体系,制定公司流程体系规划,统筹各部门制度建立与修改,形成标准化工作流程;

任职资格:

2、具有10年以上房地产行业系统从业经历,5年以上规模型企业房地产前期土地开发、评估、产品定位及后期运营工作经验;

4、工作效率高,具备较强的战略目标转化分解能力;

5、优秀的文字表达能力,数据整合分析处理能力;

直属上级:总经理直属下级:营销经理餐饮经理客房部主管保安部队长工程部主管

职责:

1、贯彻执行总经理的工作指令,完成公司下达的各项任务和工作指标,对公司的经营和管理负有重要责任。

2、留意本地经济及政府政策上之变化,收集行业经济整体形式信息,从而对会所营运上的影响而向总经理提出意见,使其可相应地制定适当之经营方针与应变措施。

3、拟定公司每年、月的预算方案和营业指标,审阅每天的营业报表,进行营业分析,按月组织开好经营分析会,制定和调整经营决策。

4、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。研究并掌握本地旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。

5、定期分析酒店管理状况,有计划、有步骤的检查酒店一线的工作程序,工作标准的执行情况,根据运营部门的总查、暗访质量报告,督导、培训下属积极整改,有效实现酒店、部门管理目标,协调好各部门的工作关系,确保正常的经营运转。

6、制订下属各级岗位职责及工作流程,并严格督促下属各级按此责任执行。

7、根据市场及运营需要,制定酒店各阶段营销活动方案,并按公司要求组织实施。

8、根据所既定的消费群,制订所售商品的品种与档次及价格,并随行就市进行调整,确保营业额稳步上升。

9、督促并带领营销经理做好客户维护工作,建立客户档案。及时了解酒店现金流情况,监督应收款的回收。

10、掌控每天的营业状况,及时对出现的问题做出必要的调整和解决。根据实践经验及各项财务数据制定月营业额预算,并带动所有员工积极努力的完成。

11、定期分析顾客意见及顾客满意度指标,提出改进顾客意见的措施和提升顾客满意度的方法,重视酒店服务质量,利用资源积极创新酒店服务内容,将完善、提升酒店服务质量作为每日工作重点,并以此影响下属,创导优质新颖服务的整体酒店氛围。

12、做好每月的成本管控,降低公司的各项成本开支,并督促所属员工从小事做起,达成费用控制指标。

13、主持营运部主管级管理人员例会,并就提出的问题进行研究讨论,最终做出解决方案。

14、定期考核直属下级的业务能力、管理能力、工作能力。为员工培训和晋升创造良好机制,搭建良好的平台。

15、协助公司总经理协调当地政府职能部门的关系。

16、完成公司领导交给的临时性工作。

权限:

1、对公司未来发展规划建议权;

2、对下属经理级及经理以下员工的人事任免权。

3、对下属员工根据其工作表现权责内进行奖罚权。

4、对公司规章制度的审核权;

5、对公司营销方案决议权;

5、对公司营运消费客户权责内有签送权。

6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。

本人已认真阅读销售部总监岗位描述书,清楚明白该岗位描述书内容。将严格按照职位描述书界定岗位职责标准及要求履行职责,如未能胜任该岗位职责标准及要求,自愿接受酒店对其岗位调整。

出品总监岗位职责

直属上司:总经理直属下级:中餐厨部主管、主厨、食堂主厨

1、全面负责厨房的正常运转和日常管理,为保证餐厅的销售要求,供优质的菜点食品并进行成本控制。

2、主持制订厨房部的各项规章制度,并加以贯彻执行,加强对各厨房厨师长的考核和检查,不断完善厨房管理。

3、制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划,不断地培训员工以提高其食品制作技能,优化厨工队伍的素质。合理进行厨部人力资源管理,决定各岗位的人员安排和调动工作,做好各厨房各岗位的考核、评估工作。

4、建立良好的部门、人际间、客户间的协作关系,并能适时地协调和取得各种帮助。如客人提出特殊要求(菜单上没有的菜),指导采购及时解决原料问题,尽可能予以满足。认真制定原料订购计划,根据季节合理配菜,不断提高餐厅服务质量,满足消费者需要。

5、运用自己的`知识和技能,及时分析、监控食品原料的采购、仓储、成本核算、售价制定、控制毛利率等。

6、参与厨房的更新改造,负责厨房各类财产的管理,不断引进并消化运用先进的厨房管理技巧,掌握设备、器具、工具的使用和维修保养知识。

8、适时设计并组织落实大型宴会和参与有关食品节等特殊活动,落实重要宴会的各项工作。

9、通晓所属员工的技术技能、知识特长、并合理地加以组织和运用。掌握并运用食品卫生学、食品营养学、食品烹饪工艺学等知识和技能,组织对菜点研究、质量检查、新品种试制及同行交流学习等活动。

10、对厨房所属各部门、各工种、各岗位设计出合理的、高效率的工作程序和操作标准,并监督其正确的运行。带领所有员工贯彻部门和酒店各项规章制度,并做好信息的及时传递。

11、严格执行《中华人民共和国食品卫生法》,协助食品卫生检验做好食品留样、测检工作,确保食品安全。

12、协助餐饮部做好重要接待活动(如宴会,贵宾接待和食品节,美食节)的策划、组织和落实工作,保证产品质量,提高酒店声誉。主动咨询,了解客人对菜品的质量和供应方面的意见,采取有效措施进行改进。

13、坚持每日召开厨房员工班前例会。对厨房昨日收市状况、物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表进行检查,抽查原材料验收情况。对各岗位存在的问题,原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进,并对当日的工作做布置和安排。

14、在开市前检查各档口备餐情况,了解前台预定情况,了解客房早餐情况。

15、监督干职工食堂出品质量及卫生情况,管控每月满意度调查结果。

1、部门合理的人员配置的建议权

2、对出品部人员的人事任免权

3、对下级之间工作争议的裁决权

4、对本部门各级人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

1、负责收集房地产项目的各类数据报表,包含:工程情况、资金使用情况、销售进度,并配合运营经理形成周报、季报,并提供解决方案;

2、配合运营经理,推进融资总部的'日常支付工作,包含大笔、重要、紧急的资金支付,并配合运营经理撰写各类报告、跟进进度;

3、配合运营经理协调集团与各金融机构的关系,并根据项目进度及资金情况对接金融机构,出具解决方案。

岗位要求:

2、若有金融行业(基金、信托中后台)从业经验、房地产资金部工作经验者尤佳;

3、工作细心、耐心,有执行力,有一定的职场抗压力。

岗位职责

1、主要负责区域基础运营体系搭建和项目运营管控体系建设;

2、主要负责区域运营工作的整体统筹和业务督导;

4、完成区域总交付的.其他工作

工作职责:

2、熟悉银行结算业务和报税流程

3、工作认真细心,责任心强、为人正直、敢于坚持原则。

4、熟悉房地产出纳员工作流程,协助会计做各种财务报表。

任职要求:

2、了解国家财经政策和会计、税务法规,熟悉银行结算业务;

3、熟悉会计报表的'处理,熟练使用财务软件和办公软件;

4、善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;

5、工作细致,责任感强,良好的沟通能力、团队精神。

1、向客户详细介绍项目信息,为顾客提供专业的楼市咨询服务;

2、负责客户开拓,建立稳定的客户关系,维护现有客户资源;

3、根据客户需求为客户推荐合适的`房源信息,促成交易的达成;

4、分析客户的消费心理,制定行之有效的销售策略;

5、进行买卖交易过程的跟进及手续办理等服务工作。

1、大专及以上学历,年龄20-35岁;

2、形象气质佳,性格开朗外向,善于沟通、表达能力强,具有良好的社交能力;

3、有极强的事业心及敬业精神,能承受较大的工作强度和压力,能服从公司安排;

4、房产销售工作经验,有高端别墅或商业销售经验者优先。

2、负责对策划部人员的素养和业务指导和培训,良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力;

3、负责拟订项目主体产品营销策划报告,自立撰写项目定位报告、项目营销执行报告等策划报告的能力,认识项目各销售阶段的策划工作流程,包括价格策略、推广策略、定位策略

4、负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广计划;

3、拥有很强的策划能力,有胜利的.企业营销策划案例;

5、规律思维能力和创意能力强,具备较强的学习能力。

1、负责项目营销策略、推广策略的制定,管理策划团队,根据需要撰写项目策划报告;

2、5年以上房地产市场推广策划工作经验,1年以上同等岗位管理经验,有多个地产项目成功操盘案例;

3、熟悉推广工作流程,具有系统的项目策划思维和敏锐的市场触觉;

THE END
1.房地产运营岗位是做什么的?网友(匿名用户)职场问答房地产运营岗位的工作内容有:1、收集国家房产政策和资源,负责房产项目的市场运营管理;2、与客户进行商务谈判、沟通对接并处理相关事宜;3、负责客户的审核与管理;4、负责房产数据的收集、汇总与分析,并提交运营报表;5、安排并指导下属的工作;6、计划、总结并汇报团队的工作;7、完成领导安排的其他工作。房地产运营岗位https://zq-mobile.zhaopin.com/zpdOutputQuestionForXZH/6891665
2.房地产运营管理职责(汇总17篇)8、根据公司战略和年度计划,定期组织召开运营工作会议,按期完成月度计划运营报告,并根据运营分析报告,提出整改措施; 9、熟悉明源系统或相关运营系统,根据公司生产经营情况编制主项专项等计划。 任职要求: 1、房地产经营管理、项目管理、工程管理、工商管理等相关专业,本科及以上学历; http://www.plansum.cn/gangweizhize/112243.html
3.房地产运营部工作总结合肥XX计划运营部在承担常规计划运营、制度流程建设、团队绩效考核等工作的基础上,还承担了内部运营的监督和总结工作,积极配合外联部、招商中心、项目管理部、品牌推广部等部门的对外交流和汇报工作,保证内部数据和汇报口径一致,提升企业形象,保证公司运营健康可持续发展。 https://www.360wenmi.com/f/filee6z6q8gd.html
4.房地产运营管理岗位职责房地产运营管理工作内容1.负责管理项目前期开发阶段、营销阶段及销售阶段的运营工作,包括市场分析、目标制定、人员管理等 2.协助总经理进行部门团队建设和管理,协调各部门之间的关系 3.参与并推动各阶段工作目标的达成 4.配合相关部门做好市场调研和营销策划工作 5.建立和维护与相关政府部门的关系 https://www.liepin.com/gw/fangdichanyunyingguanli/
5.房地产计划运营管理部工作职责回答之前,向各位读者推荐一本介绍房地产运营管理的书籍-《房地产运营管理最佳实践》,由明源地产一个研究团队编制,书本内容对房地产运营管理在理论上做了很好的诠释,即对业务实践有很好指导意义,也对房地产运营管理发展方向指明了道路,是一本很好的行业内书籍。Ps:再次郑重申明,无任何广告的动机。 https://www.unjs.com/fanwenwang/gzzd/20170314000000_1352167.html
6.十)住房保障领域政策法规清单和岗位工作细则百问百答10、住房保障科的主要职能是什么? 答:拟订城镇住房保障政策并指导实施;承办中央和省城镇保障性安居工程资金的安排等有关事项;组织编制、实施城镇住房保障发展年度计划;牵头拟订适合市情的住房政策,推动住房制度改革;负责国有直管公房管理;会同相关部门指导全市保障性住房的准入退出及运营管理;指导城镇住房保障家庭租赁补贴https://www.zjk.gov.cn/content/bwbd/198358.html
7.房地产运营管理工作思路.经过7个 月的运营管理工作及学习 , 对公司的运营管理工作也 有了一定的认识 , 现就对 7个 月来的运营工作思路进行总结。 一、 对运营管理的认识 就目前我公司的运营管理来讲 , 是以运营计划为岗 , 以运营督 办为辅的运营思路。第一要确定运营管理过程中的时间节点及关键 http://www.360doc.com/document/22/1128/10/80388387_1057902251.shtml
8.地产运营经理岗位职责(工作内容,任职要求)运营经理 薪资待遇4200-5500岗位职责:1、协助上级建立及完善平台绩效管理方案的制定,配合上级做好绩效管理的宣导;2、协助上级完成薪酬体系、晋级晋升、评优评先、奖惩标准、流程的建立;3、监督绩效考核实施过程中,检查各部门工作中对考核细则的执行情况;4、负责绩效考核工作的汇总及整理工作,及时编制绩效统计报表和分析报https://www.jobui.com/gangwei/dichanyunyingjingli/duty/
9.链家运营管理工作法当管理者通过行程量管理让经纪人慢慢养成聚焦工作重点的习惯之后,他们的能力就会得到不断的累积和提升,业务成交漏斗中各个过程的转化率也会自然而然地得到提升。当整个团队的能力得到了提升,业绩增长就会水到渠成,而管理者只需要对过程做最后的“检核”即可 https://www.jianshu.com/p/eeb0dde1c1f7
10.房地产运营管理有哪些模块(解读房地产运营岗怎么样)朋友咨询房地产运营岗怎么样。 刚好,我在地产工作,觉得可以回答一下这个问题。 坐标杭州,2012年研究生毕业后做过多年房地产做运营管理岗,先后在德信、绿地集团等多家房企做过运营。 随着房地产进入白银时代,利润摊薄,越发重视经营管理,而运营就是为了经营管理而生。市场上运营人才还是比较吃香的、紧缺的,做得好的大https://www.niaogebiji.com/article-161718-1.html