评审专家工作中易出现的问题及解决对策

评审环节是整个招投标过程中至关重要的一环，评审质量直接影响着招标项目的质量。绝大部分评审专家能够积极履行职责，秉公评审，依据法律法规行使权力。然而，在实际工作中，也有不少专家会存在各种工作不妥之处。本文通过总结日常评审专家易出现的问题，试探提出相应的解决对策。

一、评审专家工作中易出现的不合理

（一）随意申报专业

（二）“想当然”式评审。

（三）其他不合理之处

1.随意允许供应商后补材料。

在评审某保险项目时，某公司未提供保险公司法人许可证或经营保险业务许可证，按照招标文件要求，提供上述证件复印件是实质性资格要求。某专家评审发现该问题后指出，“保险公司都具备这些证，让他们后补一个吧”。该论断看似是为该公司利益考虑，实际上，如此的“宽松”评审，是对其他投标人的不公，更是对整个项目的不负责任。

2.上交手机“留一手”。

3.对同一评审问题“两把尺子”。

某物业项目金额较大，吸引了全国十几家公司参与投标。某专家在给存在同样问题的两家单位评分时，打出截然不同的分值，该专家对同一评审问题采取“两把尺子”的标准，违反了《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第七十七条“未按招标文件规定的评标方法和标准进行评标”。

二、问题分析及解决对策

评审专家出现上述问题，归根结底是权利责任的不对等。本文尝试提出以下解决对策：