眼下，“互联网+法律”领域风起云涌。
2014年,天同律所打造“无讼”；2015年，汉坤律所上线“简法帮”，金杜律所推出“理脉”；2016年7月，君合律所推出“律携”。10月5日，大成律所的“下一代法律全球转介网”正式上线。
BAT均已布局“互联网+法律”领域。2015年腾讯领投赢了网，融资总计达数千万元；2015年12月，支付宝城市服务开通法律服务窗口；2016年4月，百度部落格发布律师直达号。10月11日下午，阿里巴巴旗下移动办公应用软件“钉钉”正式上线，通过合作接入的形式为“钉钉”用户企业提供商旅、健康、法律服务等方面的服务，“无讼”与滴滴、饿了么等成为首批接入合作商。
在资本介入、律所参与、公众法律意识不断增强的时代，“互联网+法律”到底是什么？法律服务行业付费转介模式会被颠覆吗？
实施免费，不能只解决“链接”的问题
早先的互联网法律服务机构似乎一直“不温不火”，而最近推出的几款颇有噱头。
大成最新推出的“下一代法律全球转介网”，其夺人眼球的关键词是“免费”。上线首日即已在全球拥有283家成员律所、18,600名律师，为160个国家的客户提供服务。据称，与传统的付费转介网不同，它不收取会员费，且没有一地一所的限制。据悉，大成开发了名为“nextlaw”的案源转介系统。对内，大成有内部的激励机制与结算系统，但是对外，案转介系统完全免费。
由一家律所推出免费业务转介网络，这是否会颠覆法律行业付费转介模式？对此，业内有不同声音。
“国内还没有哪一家律所嫌自己的客户太多了，即使某些个别律师确实忙不过来，律所内部也很容易消化，所以不会转介给其他律所。”一些律师认为，免费的东西往往是最贵的，真正免费往往只适合纯公益项目，商业项目都要讲究投入收益比。他们并不认为，这个业务转介网络会颠覆法律服务行业付费转介模式。
在上海星瀚律师事务所主任卫新看来，法律服务业属于非常传统的行业，产品是非标准化的产品，在实现互联网化方面有一定难度。很多咨询都是靠律师的个性化工作，个体成本很难降下来。“一些高端法律事务的委托大多通过熟人、关系介绍，而不是通过法律服务平台。一般情况下，大律师不需要也不愿意上网。”
上海市浦栋律师事务所主任孙志祥认为，这种模式比较适合小规模、低风险，常规类的业务转介，涉及律师收费不会太高。
也有一些律师认为，在“互联网+”时代，没有什么不可能，转介服务免费也未尝不可，关键要解决法律服务本身内嵌的服务链问题。在卫新看来，“互联网+法律”不能只解决“链接”的问题，法律服务本身的复杂程度，是其要克服解决的因素。
细分领域“深耕”不失为次优选择
“无讼”也好，“下一代法律全球转介网”也好，综观这几年的“互联网+法律”平台，可以清楚地窥见其更新“迭代”的历程。
第二阶段，即法律服务“淘宝化”。在这个阶段，大部分互联网法律机构不再推荐律师，而是将法律服务包装为产品。客户也更在乎法律服务平台的信誉，他们对于合同修改、工商注册等的服务要求不高，这些服务也往往是低水平、重复的工作，因此客户也可放心将事情交给这些互联网法律机构。
可以说，法律服务“淘宝化”基本解决了法律电商收不到费的问题，但到了第三阶段，服务平台“收费低廉、客户黏性差、品牌价值低”等问题也大大凸显，一些服务机构开始尝试在某一专业细分领域精耕细作。
比如“知果果”专注于知识产权代理服务，以低价高效闻名。“牛法网”致力于做高端法律电商，不提供面向普通个人的业务，主要面向企业，尤其是为大中型企业和企业高管提供高端法律服务；“法海网”的目标定位高端创业企业的法律顾问。
值得注意的是，“无讼”此次与“钉钉”的携手，属于跨行业的一次跨界合作。在与“钉钉”的深度合作中，“无讼”选择从最高频的合同审查切入，最大限度地消除潜在法律风险。当无讼从钉钉上搜集了大量的合同审查需求，原本碎片化的法律服务需求被汇集起来，由无讼通过社群和大数据的能力精准地匹配、分发给律师，法律服务供需匹配的效率和细致程度都会大大提升。此次合作也意味着，互联网法律服务应用首次与滴滴、饿了么等第一梯队互联网创业公司站在了一起。
在一些法律机构眼里，当前，“互联网+法律”已呈一片“红海”，对于尚在营业的实体法律机构来说，存活已属不易，逞用虚拟平台？即使做不了互联网+法律“航空母舰”，在某一细分领域“深耕”，也不失为当下的一种次优选择。而在众多“互联网+法律”机构中，势必有个大浪淘沙的过程。但不管如何，在互联网时代，律所间的互联互通、资源互补的合作方式必将成为不可逆转的大趋势，只有顺应它，在应变中求发展。