卖咖啡卖酒卖糖水……茶颜悦色的疯狂和克制!投资界

佛系拓张的茶颜悦色,不断试探其饮品生态的边界。

从茶馆、咖啡馆到如今的酒馆、糖水铺子,茶颜悦色对副牌的广泛布局和其佛系扩张的节奏形成了鲜明对比。

01

卖咖啡、卖糖水、卖酒,

茶颜悦色到底做了多少副业?

茶颜悦色的副业之战在2022年就已正式打响。

小神闲茶馆:通过店中店形式试探纯茶业务

鸳央咖啡:用茶饮的思维做咖啡

和小神闲茶馆同年,8月,茶颜悦色的鸳央咖啡正式面世,5店同开。茶颜悦色称鸳央咖啡是“同根生的独立咖啡品牌”。

鸳央咖啡带有明显的“茶颜基因”。一句“东学西渐,咖啡中式”,表达出了鸳央咖啡的“新中式”品牌定位和“茶咖”产品定位。在鸳央咖啡,有撒了辣椒片的“辣妹子辣”,美式叫“万般皆苦”,搭配栀子毛峰、生椰乳的拿铁叫“空山新雨后”……浓浓的中式氛围,让鸳央咖啡很出圈。

窄门餐眼数据显示,截至目前,鸳央咖啡已开出97家门店。

古德墨柠:拆分柠檬茶为独立业务布局细分赛道

自鸳央咖啡开始,“5店齐开”似乎成为茶颜悦色布局新业态的“标配”。2023年9月,茶颜悦色打造的新中式柠檬茶品牌古德墨柠5店同开,门店集中在茶颜悦色的“战略根据地”——长沙五一商圈。和前两个子品牌的“观感”一致,古德墨柠被网友称为“柠檬茶版本的茶颜悦色”。

昼夜诗酒茶·艺文小酒馆:茶饮外的一次大胆探索

和前几个副业的“店中店”形式有所不同,昼夜诗酒茶·艺文小酒馆是茶颜悦色相对大胆的一次尝试。首次依然是5店同开,5天后又新增两家。

昼夜诗酒茶是定位于艺文/诗歌主题的休闲型兴趣小酒馆,装修调性是茶颜悦色擅长的新中式。不同于传统的小酒馆,昼夜诗酒茶是以茶为主线,将茶和中国传统酒、西式基酒和奶基底搭配出特色茶酒。但昼夜诗酒茶的出圈并非源于它的差异化定位,还源于它让人“社死”的产品命名,比如我是孙静文、他爱我、结结巴巴、奇奇怪怪、浑身百伤、孤孤独独嘟嘟等等,为产品加载上了社交属性。

按照媒体的披露,到2024年底,昼夜诗酒茶计划在长沙开到30家。

糖水铺子:店中特辟区域售卖,但“不是子品牌”

伴随着“酥山”冰淇淋的升级回归,茶颜悦色于日前在门店中支起了“糖水铺子”,并同时推出6款糖水产品。

茶颜悦色明确糖水铺子不是子品牌,而对新业态的尝试。糖水铺子首批开放93家门店,但由于热卖,上线不到一周,就有门店因为“原物料断货”停止售卖。茶颜随后做出调整,并称门店会在5月中下旬恢复售卖。

茶馆、咖啡、柠檬茶、酒馆、糖水铺子……原业务之外,茶颜悦色先后尝试了5种业态,全部聚焦于饮品。

02

茶颜的“地头蛇”思路,

能不能行得通?

每一次因为子品牌出圈,茶颜悦色都会引起一次争议。这个和喜茶、奈雪的茶并称中高端茶饮“三巨头”的品牌,逐渐让出了C位。

和跨省拓张的佛系态度形成鲜明对比,茶颜悦色对副业的探索显得积极。但事实上,纵观以上几大副业,依然走的是茶颜悦色的老路。

其次是依然扎根于长沙大本营,且从茶颜悦色的原有点位做起。除了酒馆,茶颜悦色的副业几乎均从“店中店”开始。这大大降低了副业的选址风险和试错成本

第三是全部是饮品,茶颜悦色的副业仅在饮品赛道上折腾。这意味着,它们在很大程度上都可以沿用茶颜悦色的原有供应链,在门店运营上也可以借鉴原有的经验。

饮Sir认为,这是一个“鸡头”或“凤尾”的命题。相对于和其他各大品牌在陌生区域卷在一起,茶颜悦色选择做长沙的“地标”,选择在相对舒适的圈子里去拓展生意的边界和持续增长的曲线。这种怡然自乐的姿态,在超级内卷的茶饮行业显得尤为稀有。

至于能否守好“地头蛇”的地位,茶颜悦色有着它的底气。在饮Sir看来,频频布局副业,可以看作是茶颜悦色增长焦虑下的选择,但是,“坚持直营”“茶颜版的xxx”“全部是饮品”这样的节奏,何尝不是一次又一次佛系又从容的选择。

03

已错过扩张红利,

茶颜悦色或已迎来规模天花板

忙于开展副业的茶颜悦色,为何如此止步于异地扩张?

2021年4月,茶颜悦色的深圳快闪店引爆当地,不仅引发数万人现场排队买奶茶,“黄牛”代购费更是高达500元。但就在大家集体期待茶颜悦色的深圳门店时,5个月后,茶颜悦色宣布“告别深圳”。面对人气爆棚的市场反馈,茶颜悦色却没有一鼓作气开拓深圳市场,这大概令人很多业内人士不解。但这就是茶颜悦色。

在其他品牌攻城略地的时候,茶颜悦色仅开拓出了武汉一个主力市场。曾经受限于供应链建设和直营基因的茶颜悦色,选择“慢发展”模式,如今的茶颜悦色,再想快速拓张,已是难上加难。

首先是茶颜悦色已经错过了行业拓张的*节点,无论是加盟商资源和还是城市优势点位,各大品牌的抢夺战已经进入下半场,茶颜悦色此时进入,无优势可言。

其次是茶颜悦色的跨区域供应链建设一直是弱项。在2023年,茶颜悦色才首次自建研发及生产基地项目,建设茶萃全自动生产线,同步引入咖啡深加工的研发。媒体披露项目预计总投资5.2亿元,茶颜悦色创始人吕良表示,“茶颜这些年经营的利润都没赚到这些钱”。一直以来,茶颜悦色创始团队的思维是“有多大能力摆多大的摊子,有多少钱办多少事”的思维一直未变,这才决定茶颜悦色“天花板”在哪里的根本原因。

饮Sir说

作为茶饮行业最特立独行的存在,茶颜悦色的发展节奏一直颇受争议,但不得不说,这就是茶颜悦色的基因。

从茶颜到“茶颜家族”,茶颜悦色依然不改调性,不改模式,不改阵地。循着走过的老路寻找新的流量密码,茶颜悦色的新路径看似熟悉又从容,但想要重现茶颜悦色的高光时刻,挑战重重。

THE END
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7.“拼多多式”卖酒,这家衅馆凭什么年入8亿?上次我去 Helens 叫了个炸鸡外卖,因为疫情的原因,外卖只能送到商场门口,店员甚至还去帮我取了外卖…… 同时,它的音乐会根据时段、人数的多少进行调节音量;而且,用户刚进店时、大部分人进入状态时,应用的音乐都是不同的。 而除此之外,用户还可以在在公众号「自定义歌单」(需要提前一晚预约),以及在音乐「广场」https://36kr.com/p/1200163158771970
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9.陆正耀的新咖啡开业了,舌尖英雄也要沦为弃子?当陆正耀团队的工作重心和资源,进一步向第三个项目 COTTI 咖啡倾斜时,舌尖英雄会不会也被放弃? 国务院颁布的《商业特许经营管理条例》第七条规定:「特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店,并且经营时间超过1年」。 两店一年,其实就是为了尽可能保证特许人拥有成熟的经营模式,理清业务、打磨单店盈利模型。 https://m.cyzone.cn/article/701994.html
10.茅台31家直营店售酒调查:部分存货已超8个月从上述部分茅台直营店所销售的飞天茅台的日期可以看出,他们所卖的酒的生产日期不等,多数在今年的3-6月份之间,而如今是11月份,于是有业内人士向记者这样算了一笔账,如果茅台直营店现在卖的酒是3月份的,那么距11月份,这里面有8个月的库存,但从上面数据可以看出,茅台直营店库存在半年以上。 http://www.360doc.com/content/12/1115/23/1026904_248111364.shtml
11.做私域的这6个痛点你也有吗?你认为私域流量的经营能力是不是一个核心竞争力?如果你的竞品学会了,你没学会,对你来说是不是一个威胁? 如果你发现它是一个核心竞争力,那么我建议你做直营,而不是长期做代运营。今天对方在帮你做代运营,但有一天如果你们因为种种原因无法再合作,你的资产、你的能力、你的经验全部都会消失不见。 https://www.niaogebiji.com/article-615229-1.html
12.单店估值5000万,“酒馆第一股”海伦司还有多少秘密?高度可复制,是海伦司能够迅速扩张到500多家店的有力打法。 早期,海伦司曾以“直营+加盟”的模式来扩大规模。在2018年之后,海伦司便逐渐将加盟转为直营,目前所有的门店均为直营。这一模式的好处在于,能够控制开店速度,以及集中管理提高利润。 其招股书显示,海伦司新店从选址签约至具备开业条件仅需约2-3个月,盈亏平衡https://maimai.cn/article/detail?fid=1658597687&efid=e75u1IjpkOsFTpPuYmd7JA
13.联营商陷“闭店纠结”,库迪翻盘希望渺茫?众所周知,库迪并未如其他连锁品牌一样历经了从直营店到加盟店的过渡。纯加盟模式虽然体量更轻,但也容易因此忽略门店管理中的一系列细节问题。 特别是,库迪还因盲目追求扩张速度疏忽了联营商的考核和培训。若如上述案例的联营商持续增多,长此以往,必定损害品牌形象。 https://blog.csdn.net/rongcj/article/details/135938443