烟草研究报告20252030年版烟草产品入市调查研究报告

本研究报告由中研普华咨询集团领衔撰写

report@chinairn.com

第一章新产品入市调查方案

第一节调查项目概述

一、市场调查目的

二、市场调研背景

三、市场调查对象

四、市场调查内容

五、市场调查程序

第二节调查研究方法

一、调查研究方法

二、样本抽取方法

三、问卷设计方法

四、数据收集方法

五、数据分析技术

第二章新产品初步市场描述

第一节新产品构思

一、主要功能

二、产品开发

三、目标群体

四、销售模式

第二节新产品初步市场描述

一、产品包装

二、产品理念

三、产品价格

四、产品定位

五、目标市场

六、消费特征

七、市场供需

第三章新产品目标市场调查

第一节目标市场现状

一、市场增长率

二、市场前景

第二节目标市场调查

一、新产品目标市场调查

二、目标市场的供需调查

三、市场总额与份额调查

四、目标市场政策调查

第三节中研普华总结

第四章新产品用户行为调查

一、烟草产品功能

三、价格敏感度

第二节目标市场终端消费者调查

一、消费动机

二、消费心理

三、使用习惯及态度

四、消费偏好

第三节购买行为与消费者的影响因素

一、消费者需求与状态

二、个人因素与购买行为

三、地域因素(产地因素)与购买行为

四、文化因素与购买行为

五、社会影响与购买行为

六、消费者的购买决策

第四节重点区域市场调查

第五节消费者的需求与建议

第五章新产品渠道调查

第一节新产品渠道状况调查

一、渠道的建设规划

二、合作态度

三、渠道实力

四、渠道控制能力

第二节竞争品和互补品的渠道调研

第三节渠道策略

一、新产品渠道设计要点

二、渠道设计的基本原则

三、新产品渠道整合策略

四、新产品渠道推进步骤

第六章新产品竞争状况调查

第一节同类产品调查

一、市场格局

二、同类产品功能

三、同类产品质量

四、同类产品价格

五、同类产品优缺点

第二节竞争对手调查

一、主要竞争对手

二、竞争对手销售收入及份额

三、竞争对手研发实力

四、竞争对手渠道实力

五、竞争对手品牌实力

六、竞争对手的优劣势

第三节竞争策略研究

一、竞争品的市场定位

二、新产品与竞争品存在的共性和差异性

三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击

四、市场介入机会与威胁

五、新产品的市场定位

六、新产品的竞争策略

第七章市场调查数据分析

第一节调查的主要统计结果

第二节调研数据及其分析

第八章产品评估研究

第一节产品与市场需求契合度

第二节产品定位研究

一、产品的定位

二、产品的战略使命

三、在企业产品群中的地位

第三节产品的资源匹配度

一、资源配置

二、渠道匹配度

三、推广费用、宣传费用

第九章市场评估研究

第一节市场潜力

第二节市场资源

第三节市场能否打造为样板市场、明星市场

第十章渠道商评估研究

第一节渠道商的经营能力

第二节渠道商的经营重点

第三节渠道商的经营理念

第十一章营销团队评估研究

第一节新产品推广经验

第二节营销团队考核

第三节团队是否有冲劲

第四节团队人员优势互补情况

第十二章综合分析

第一节新产品入市检验调查

第二节评判因素的评语级别

第三节模糊综合评判方法

第四节风险与对策

第五节综合评判

第十三章结论与建议

第一节调查研究结论

第二节中研普华建议

一、建议

二、方案

三、步骤

附录

附录一背景材料

附录二数据汇总表

附录三工作技术报告

图表目录

图表:不同收入水平消费者偏好调查

图表:不同年龄的消费者偏好调查

图表:不同性别的消费者偏好调查

图表:不同地区的消费者偏好调查

图表:烟草消费结构分析

图表:烟草消费的市场变化

图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查

图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查

图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道

图表:消费者经常购买的品牌调查

图表:烟草行业品牌忠诚度调查

图表:烟草行业品牌市场占有率调查

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THE END
1.2023年上半年卷烟营销工作成效分析与策略优化总结报告6、国家烟草专卖局烟草经济信息中心的主要职责包括:制定和执行行业信息化发展规划及相关管理制度,电子政务和电子商务的技术实施方案,在规划和实施过程中,提出技术策略,审核直属单位的信息化规划和实施计划。 营销的工作总结 1、回顾20XX年,我加入房地产发展有限公司已半年有余,在这段时间里,我通过不断学习和实践,积累http://archive.benbenshu.com/816273098A07.html
2.烟草促销活动方案8篇(全文)烟草公司促销策划方案 一、自查、检查对象 公司所属有广告促销宣传项目的企业与部门。 二、指导思想 以“立项科学、预算严谨、决策*、程序规范、监督严格”为自检、检查工作出发点,严密组织,突出重点,狠抓落实,确保公司专项自查、检查工作的扎实开展;加强对广告促销制度和监管程序的梳理建立和完善,通过自查、检查实现自我https://www.99xueshu.com/w/filepm5gktnj.html
3.烟草品牌的促销策划方案6、推广协调 由卷烟厂市场处、烟厂驻各地办事处协调烟草公司帮助实施完成。 方案策划2 如何指导客户经营,提升客户星级 调研目的:依据客户实际情况,结合星级测评标准,发现客户薄弱之处。客户经理对其进行针对性经营指导,经过一段时间可行性方案的实施,观察该客户销售状况的变化、经营业绩、经营环境改进以及星级的提升情况,https://www.mayiwenku.com/News/p-55188627.html
4.烟草烟草行业解决方案 随着国内经济的市场化发展,企业面临的竞争越来越激烈,这不仅仅体现在竞争参与者的增加与成长,同时还体现在消费者需求的快速变化上。对于香烟行业而言则有着更为特殊的行业特点: 1、国家宏观调控生产调拨计划 2、专卖制度下运行的销售体系 http://www.ark-mr.com/topic-6-135.html
5.到“全国方案”,浙江省烟草专卖局(公司)这样推进省级营销子系统试点建设现场会,从2020年被确定为全国烟草生产经营管理一体化平台及营销先行建设综合试点单位,到2022年省级营销子系统推广标准版正式上线……他们对内精雕细琢、巩固提升;对外博采众长、对照完善,通过抓落实、促协同、抢进度,打造基于行业数字中台的省级营销子系统,努力把匠心打磨的“浙烟模式”绘制成普遍适用的“全国方案https://www.tobaccochina.com/html/gclm/hyfz/639867.shtml
6.联建光电:东兴证券股份有限公司关于公司发行股份及支付现金购买一、本次交易方案概述 本次交易联建光电拟以发行股份及支付现金相结合的方式购买深圳力玛 88.88%股权、华瀚文化 100%股权、励唐营销 100%股权和远洋传媒 100%股权; 同时上市公司拟采用询价发行的方式向不超过 5 名符合条件的特定投资者发行 股份募集配套资金。本次交易前,上市公司子公司联动投资已经持有深圳力玛 11.1https://stock.stockstar.com/notice/JC2015120800002815_32.shtml
7.xx卷烟品牌培育方案(精选6篇)宣传烟草行业的卷烟营销政策和开展的相关活动,传授了营销知识和卷烟防骗、防调包、真假卷烟鉴别保护财产安全等营销、营利方面的重点知识,使他们与烟草公司建立起互利互惠、和谐共赢的关系。 三是技巧提升。客户经理与新入网零售户主动结对,加强对新入网零售户日常销售、卷烟出样、保持合理库存、新品卷烟培育等方面的策略https://www.360wenmi.com/f/filejf6sd6j6.html
8.网络广告营销方案(精选5篇)网络广告营销方案范文第2篇 作为专业的整合数字营销解决方案的提供商,新意互动(CIG)在数字营销方面通过基础平台的建设以及一整套配套服务的支持,去迎合数字时代消费者需求,为客户提供全案服务。公司目前90%的客户系汽车行业以及家电等耐消品,由于单件销售成本高,使得在推广宣传过程中,客户有条件为产品打造深入的推广活动https://www.1mishu.com/haowen/32217.html
9.产品的营销方案怎么写(20篇范文参考)方案中需要建立反馈和调整机制,以便根据实际情况对方案进行调整和优化,确保方案的有效性和可行性。怎么写好产品的营销方案怎么写?小编给大家分享一些产品的营销方案怎么写,方便大家学习。 产品的营销方案怎么写篇1 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、在自控产品市场有一定知名度; 二、http://www.plansum.cn/gongzuofangan/116083.html
10.山东山大华天科技集团股份有限公司1、岗位职责:1.电力电子产品(如SVG、APF)方案设计。2.电力电子产品整机设计、调试(如SVG、APF)。3.电路板设计、调试。4.技术文档及宣传资料整理。 2、相关要求:5年以上工作经验,40岁以下。 (二)技术支持与客户产品方案设计工程师(2人) 1、岗位职责:1、做好公司产品和解决方案的售前支持工作。2、配合销售人员https://www.sdgxbys.cn/advertisement/2019/qlrjy/22.html