预见2022:《2022年中国酒类流通行业全景图谱》(附市场规模竞争格局和发展趋势等)行业研究报告

本文核心数据:规模以上酿酒企业酿酒总产量、规模以上酿酒企业白酒产量及增速、规模以上酿酒企业啤酒产量及增速、规模以上酿酒企业葡萄酒产量及增速

行业概况

1、定义

广义的流通是商品买卖行为以及相互联系、相互交错的各个商品形态变化所形成的循环的总过程。狭义的流通是商品从生产领域向消费领域的运动过程,由售卖过程(W-G)和购买过程(G-W)构成。本文中酒类流通主要是狭义的流通领域,指酒类产品从生产市场流向销售市场最终发生购买行为的整个过程。

酒类流通企业包括酒类批发企业、电商平台以及零售平台,批发企业具体可分为中间批发商,包括一级批发商、二级批发商等;电商平台则包括早期兴起的B2C平台,如品尚汇、1919等专业酒类流通电商平台;零售企业,包括酒店餐饮、商超、烟酒专卖连锁企业等。

2、产业链剖析:酒类流通环节较多

酒类流通行业的产业链条包括其上游生产商、中间环节即酒类流通企业、下游环节即消费者三大主体。酒类生产商在酒类流通行业处于优势地位,因此在行业价值链中生产商所占利润较高;酒类中间环节所占的利润约占行业总利润的比例为20%-30%,但由于目前我国酒类流通行业批发、零售环节较多,导致各个环节之间利润层层分割,因此每一级批发商、零售商所占利润相对较低。

行业发展历程:行业进入渠道融合时代

酿酒行业经历多次变化,酒类流通不同类型的经销商也在不断适应市场。尤其是2011-2012年的大拐点上,公务消费下行,团购渠道严重收缩,零售为主的经销商趁势反超成为主流,拥有大量零售网点的连锁酒业形成渠道品牌效应。同时随着互联网、移动互联网的渗透,渠道扁平化趋势明显,新型零售商如电子商务、O2O电商等迅速崛起。酒企自建电商平台、直营店试图直接对接消费者,一级经销商仍凭借终端渠道优势占有一席之地,中间渠道环节则受到较大压缩。

行业政策背景:“十四五”时期将培育千亿级企业

酒类流通行业主要产业政策包括《关于进一步加强酒类质量安全工作的通知》、《关于搞活流通扩大消费的意见》、《关于“促消费”的若干意见》、《中国酒业“十三五”发展指导意见》等。各个产业政策的出台,进一步规范了我国酒类流通行业的发展。

2021年9月8日,商务部发布了《关于“十四五”时期促进酒类流通健康发展的指导意见(征求意见稿)》,提出到2025年,基本建成规模化发展、连锁化运营、标准化引领,多渠道、多业态、多层次、多场景、全覆盖的酒类流通新格局。基本形成依法经营、公平竞争、放心安全、绿色科学的酒类流通发展环境。培育千亿级酒类流通企业1家,百亿级酒类流通企业5家,50亿级酒类流通企业10家。酒类流通连锁化率、城市配送比例大幅提升。“十四五”期间,酒类流通行业主要发展任务如下:

行业发展现状

1、疫情造成酒类产量下降

2、葡萄酒产量连续五年下降

2019-2020年,我国白酒产量连续两年下降。2020年,全国规模以上酿酒企业白酒产量达到740.7万千升,同比下降2.46%。

在啤酒方面,2020年全国规模以上酿酒企业啤酒产量3411.11万千升,同比下降2.46%。

中国目前是全球第二大的葡萄种植国家,但我国葡萄酒产量已经连续五年出现下降。2020年,全国规模以上酿酒企业葡萄酒产量41.33万千升,同比下降6.00%。

在发酵酒精方面,2020年全国规模以上酒精企业完成总产量924.25万千升,同比增长24.26%,是2020年中国酿酒产业唯一产量呈正增长的酒品类型。

3、酒企自建渠道,渠道往扁平化方向发展

其中,白酒龙头——贵州茅台面对市场对飞天茅台频频断货、零售价居高不下的争议时,其强调:未来贵州茅台不再新增总代理、特约经销商、专卖店的数量,着重发展自营门店、电子商务等直供渠道,致力于渠道扁平化发展,将飞天茅台的合理价格传导至最终消费者。

并且,根据贵州茅台公布的年报数据显示,2017-2020年,贵州茅台经销商数量不断减少,由2017年的3083个下滑至2020年的2150个。与此同时,贵州茅台还于2014年成立了电子商务公司,上线“茅台商城”、“茅台云商APP”,与壹玖壹玖、酒仙网垂直电商合作。

五粮液在这四家酒企中对经销商的管控力度较弱,因此对渠道改革的决心更强。早在2016年,五粮液便开始了O2O电商布局,目前已经在北京、上海、逛走、深圳等10大城市设立了自营线下门店“五粮e店”,同时在天猫、京东开始线上旗舰店,与垂直电商合作。不完全统计,五粮液线下门店1209家,其中旗舰店593家,专卖店616家。

泸州老窖为了掌握渠道可控权,于2015年起也开始削减经销份层级,参股设立国窖、窖龄、特区等多个品牌销售的专营公司,下设子公司负责所在区域的营销,同时自建官方电商网站,进驻天猫、京东等平台。

不完全统计,目前泸州老窖线下门店322家,其中专卖店67家,旗舰店21家,体验馆8家。

4、疫情影响酒类流通市场增长

近些年,得益于国家经济和酒类市场的快速增长,加上企业的积累和奋斗,酒类流通行业涌现出一批年销售额过10亿元的龙头骨干企业,形成了行业发展的核心力量。随着酒类流通企业人员素质的提升,经营管理的升级,商业模式的更新,新理念、新技术的应用,酒类流通逐渐从传统落后的行业进入到现代化的发展轨道。2020年由于疫情,聚餐和走访亲戚送礼的机会大大下降,2020年国内酒类流通市场下降一半的增速,对比2019年,达到4%-5%左右的增长。

行业竞争格局

1、区域竞争:广东、上海企业分布集中

从我国酒类流通行业产业链企业区域分布来看,酒类流通行业产业链企业主要分布在上海和广东地区,其次是黑龙江、吉林和四川等地区;其余省份虽然有企业分布,但是数量极少。

从代表性企业分布情况来看,山东、江苏、上海、浙江等省份酒类流通行业产业链代表性企业分布较多。

2、企业竞争:酒类销售企业数量众多,零售业态多元化

酒类流通行业属于充分竞争行业,企业数量众多,占市场较大份额的大型龙头企业较少,市场集中度较低,整体处于向规范化、规模化发展的过程中。目前我国酒类经营企业汇总,零售企业占65%,批发企业占比15%,餐饮企业占比18%。

行业发展前景及趋势预测

1、酒企自主可控诉求将促使渠道往扁平化方向发展

目前酒企直接对接终端渠道和消费者存在效率低下的问题,对经销商仍有一定的依赖。但是,从长远看,酒企掌握销售自主可控权是酒企的诉求,并且如今酒企在大力进行渠道模式优化,未来酒企渠道将逐渐由长链条向扁平化方向发展。

2、酒类流通行业规模将持续增长

随着买方市场的形成以及消费者市场地位的不断提升,酒类连锁专卖店逐渐开始将自己和传统的名烟名酒门店区分开来,摆脱了传统的形象展示店角色,通过连锁品牌的建立和购物体验的改进,来赢得消费者的青睐,顾客群体从团购客户向更大的范围覆盖。

虽然酒类电子商务模式逐渐兴起,但当前我国酒类流通仍以传统渠道模式为主。在传统渠道模式中,酒类连锁经营相对于其他渠道模式有着无可比拟的优势,是未来发展的主要模式之一。目前我国酒类流通领域连锁化程度较低,仍有较大的发展空间,更注重在某一区域内的合理分布,有品牌、有实力、有文化的连锁品牌将会更有竞争力。

预计我国的酒类流通行业规模在2021年至2025年会持续增长,年复合增长率均在5%左右。

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本报告前瞻性、适时性地对酒类流通行业的发展背景、供需情况、市场规模、竞争格局等行业现状进行分析,并结合多年来酒类流通行业发展轨迹及实践经验,对酒类流通行业未来...

THE END
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2.线上线下融合,拓宽酒水销售渠道链动2+1模式:利用2+1链动奖励打造团队,上下帮扶自动裂变的模式,吸引用户用余额购买代理礼包,发展新会员升级成为老板。通过这种方式,用户可以源源不断地赚取见点奖的被动收益,消减部分待提现的平台余额。线上线下融合,拓宽酒水销售渠道线上线下融合,拓宽酒水销售渠道线上线下融合,拓宽酒水销售渠道线上线下融合,拓宽酒http://176800999.b2b.11467.com/news/8448233.asp
3.酒类企业跨界营销思维有哪些酒企5大跨界营销模式→MAIGOO知识酒类企业跨界营销思维有哪些 酒企5大跨界营销模式 摘要:跨界营销对于人们来说并不陌生,许多的厨卫电器都和一些互联网公司联合玩跨界。当然,跨界营销不仅存在于厨卫电器,在酒水行业同样也十分流行。不过酒类企业想要玩好跨界营销还需先从思维上自我突破,此外掌握一些基础的跨界模式也十分重要。接下来就一起看看酒类跨界https://m.maigoo.com/goomai/221386.html
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5.白酒营销模式流变(收藏贴)除传统经销商外,酒企试水直销,商超、酒店、电商等多种终端兴起,极大丰富了白酒营销模式。 传统底层经销商聚集的批发市场,影响力大不如从前。部分批发市场实际上已经沦为配货的仓储设施。 (图:多元化的白酒营销体系) 4.4 白酒营销新时期:专业酒水流通商兴起 https://new.qq.com/rain/a/20231009A02XO100
6.五粮液泸州老窖等酒企争相布局新零售,渠道变革仍面临挑战酒业新零售模式尚处于起步阶段,作为一个新兴布局的渠道,暂时还无法成为主营渠道,对于大量资金投入后的成效目前仍是未知数,未来也不排除与经销商争利的局面出现。 传统渠道销售遇困,各大酒企纷纷加大在新零售领域的布局。近日,五粮液新零售平台小程序上线试运行,该平台主要针对B端用户。而在此前,茅台推出了i茅台APP、https://36kr.com/p/1935841876626055
7.五粮液成立新零售公司头部酒企争相渠道转型升级一位五粮液方面人士对《每日经济新闻》记者表示,新零售公司的成立目标是要以互联网思维开展消费者运营,建立线上渠道的精准营销体系及消费者会员中心,探索多维合作体系,构建运营管理标准,进而打造品牌宣传平台、产品销售平台和消费者互动平台,实现线上和线下渠道的融合发展。 https://finance.eastmoney.com/a/202007221565721611.html
8.高端白酒市场推广方案(精选6篇)高端白酒除了上述消费特征外,还有鉴赏、收藏、庆典、纪念等消费附加值体现,这就给了新进入者在彰显这些功能上加以更多的营销模式创新,能够找到进入高端白酒新的销售机会。 3、渠道布局 泸州老窖在国窖1573的基础上推出的其它系列的高端白酒,在面向市场时首先碰到的问题就是招商工作难以开展,目前在市场招商工作四处碰壁。https://www.360wenmi.com/f/filetru5x94o.html
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