线上线下结合新模式爱回收全新升级二手3C市场运作模式

中国消费电子市场规模庞大,增长势头强劲。中国是全球最大的消费电子市场,根据CIC报告,2020年中国拥有世界上最多的消费类电子设备的流通量,超过美国和欧洲的总和。2020年中国的年度新设备出货量达到5.378亿,是美国新设备出货量2.948亿的1.8倍,预测到2025年将达到7.267亿。2020年新消费电子设备的年零售额达到19,049亿元人民币,预计到2025年将达到29,721亿元人民币。

据CIC估计,2020年中国二手消费电子交易和服务市场按商家和消费者的交易设备总数为1.886亿台次,预计该市场将以23.7%的年复合增长率增长,到2025年达到5.458亿台次。2020年中国二手消费电子产品交易和服务市场按商家和消费者的分销GMV计算为2522亿元人民币,预计该市场将以30.8%的年复合增长率增长,到2025年达到9673亿元人民币。

近年来,互联网技术的发展、消费电子产品制造水平的提高、居民收入水平的增加,促使消费电子产品与互联网相融合逐步成为趋势,使用消费电子产品逐步成为居民日常生活的一部分,消费电子产品的销售额也不断提高。消费电子产业新兴领域快速成长,整体产业始终保持活跃。

手机、数码产品、家用电器及其附属产品仍然是消费电子市场中增长最快的产品,同时平板电脑、智能电器、数字电视等产品也迅速走向成熟,成为消费电子市场新的增长点。与此同时,中国消费电子产业将逐步成长为规模大、自主配套能力成熟的产业,未来中国消费电子产业产值与销售额增长速度将保持稳定。

随着物质充裕和生活水平提高,人们手中出现了大量闲置物品,买卖二手物品成为了新的消费形式。而二手交易市场鱼龙混杂、定价缺乏依据,商品质量和售后服务都难以得到保证,制约了二手物品消费市场发展。有数据显示,2017年中国闲置市场规模保守估计将达4000亿元。

以二手手机举例,回收用户意识不高、低频的状况仍是行业难题。宏观来看,二手手机回收潜在市场不小,但培育不够。市场上手机保有量为9亿,2015年国内智能手机销售总量超过4.3亿台,用户平均换机周期大约在15-18个月左右,每年中国产生的闲置手机在3亿台左右,拥有超过2部二手手机的用户超过20%,手机回收市场的体量在千亿规模,通过机构渠道回收的手机仍在2%左右。

重塑产业链,让灰色变透明

爱回收创立于2011年,是上海悦易网络技术有限公司旗下品牌和注册商标。爱回收专注于二手手机、笔记本电脑、数码相机等3C产品回收,其中手机回收业务占比80-90%,主要进行合规处理和下游再销售。爱回收已成功进行了多次融资,投资方包括晨兴资本、世界银行旗下投资机构IFC、京东集团、天图资本、凯辉中法基金和达晨创投等。截至2017年9月,爱回收在全国一二线城市开设直营门店200多家,在三四线城市拥有3万多家合作店铺,员工总数超过1500人。2016年,爱回收的交易量为520万台,营业额约15亿元。

爱回收的商业模式是通过自建渠道将手机回收,然后其位于上海、北京、深圳、成都和武汉的运营中心会对手机进行质检和分类,分别归入报废、中端和高端三大类,从而进入不同的下游产业链:报废类的手机交给第三方专业公司进行环保拆解;中端类和一部分通过环保拆解获取的零部件通过全球竞价平台向国内外下游需求方销售;八五成新以上的高端类则通过京东优品、口袋优品和爱机汇等渠道进入二次销售。

通过对产业链的重构,爱回收找到了独特的定价方式,即通过竞拍平台和其他下游销售渠道的报价,反向对特定品牌和型号的手机做出短期价格预测,从而确定回收价格,锁定毛利,并最大限度规避价格波动风险。产业链的优化让爱回收在财务上显露出了优势,使得公司的现金流有了很大保障。而由于下游二手手机的需求量很大,公司一般可以做到两天就出清库存。

爱回收,电子产品回收及环保处理平台,“互联网+环保”类型的公司,主要业务涵盖电子产品回收与环保处理、手机维修、二手优品的鉴定与售卖。

爱回收网,全国最大的O2O电子产品回收及以旧换新服务互联网平台。专注于手机、平板电脑、笔记本、数码相机等电子数码产品的回收服务,共计覆盖9个品类、近8000个型号。

强化回收渠道,确保隐私安全

虽然手机回收对个人来说是一种低频、非刚需的交易,但通过与线上购买新机的消费场景相结合,机主是可以被激发出更多交易欲望的。

完成交易则分为快递邮寄、上门回收和线下门店回收三种形式,快递邮寄在实际运营中遇到的困扰最多,投诉率较高,但也产生了不少订单量。上门交易和门店交易的投诉率则大为降低。顾名思义,上门交易是指爱回收工作人员来到机主指定地址,面对面完成交易;门店交易则是指通过爱回收线下实体店来进行回收。

门店是爱回收打造的重点回收渠道。截至2017年9月,爱回收线下直营门店已有200多家,大多数布局于一二线城市的核心商圈。虽然业界对于布局线下门店的做法有争议,认为这是走向重资产模式,但爱回收总裁郑甫江表示,由于有线上的导流,门店的盈利能力其实非常好,爱回收还希望未来将门店改造成人工智能店,进一步降低人力成本。

爱回收也着力向三四线城市下沉回收渠道,目前已通过加盟的方式覆盖了全国约35000家门店。加盟店的品牌叫“爱机汇”。从商业模式上来说,如果说爱回收是C2B模式,爱机汇则是B2B模式。

“从电子产品回收再利用出发,让二手产品循环成为大买卖,其默默打造商业闭环,生生跑出一只环保独角兽......”2016年12月,在由新浪科技主办的“2016年度科技风云榜”颁奖盛典上,爱回收获得新浪“最具潜力创业公司”奖项。

回顾发展历程,爱回收管理层认为实现社会责任与商业的共振是致胜的关键因素。虽然依然面临诸多挑战,但公司管理层确信,企业社会责任已成为爱回收的一部分,与其商业发展密不可分。

您当前使用的浏览器版本过低,导致网站不能正常访问,建议升级浏览器

THE END
1.全渠道营销:打通线上线下,实现多渠道的一体化营销全渠道营销是一种将线上线下渠道打通,实现多渠道的一体化营销的策略。通过全渠道营销,企业可以增加品牌曝光度,提高销售转化率,并提供更好的用户体验。实施全渠道营销需要打通线上线下渠道,实现多渠道的一体化营销,统一品牌形象和信息传递,并结合个性化营销策略。企业需要注意渠道整合的深度,保持线上线下的协同运作,并进https://www.asl.com.cn/koubeiyingxiao/253981.html
2.互联网线上渠道运营实施方案策划书.副本.pdf互联网线上渠道运营实施方案策划书. - 副本.pdf,线上渠道”合作运营实施方案策划书 一^实施策划与运营部署 运营实施之基础建构 运营实施之精细化运营 运营实施之指标突破 4^ 运营实施之迭代优化 实施策划与运营部署 实施策划与运营部署 核心运营思路 —一二构建线上渠道运营https://max.book118.com/html/2022/0612/5131301303004241.shtm
3.运营武馆:巧用运营漏斗分析模型,让领导对你刮目相看(1)通过线上渠道进行导流 此阶段,抖音并没有放弃从美拍、秒拍、微博等渠道导流。 (2)通过KOL资源拓展新用户 通过详细浏览微博信息,发现在这个时期中,抖音陆续出现一些网红的身影,比如@喵大仙带你停药带你菲(微博粉丝170W)等。 这为抖音带来的大量新用户,也是进一步测试通过签约网红获取新用户的方法是否可行。从https://www.west.cn/info/html/wangzhanyunying/jianzhanjingyan/20200615/4671640.html
4.长寿花食品:打造线上矩阵激发强劲势能顺应这一发展诉求,长寿花电商运营中心精细化运营视频号、微博、小红书、公众号、抖音、快手等主流自媒体平台,通过美食短视频、产品及营养知识、生活健康常识等内容,增强品牌的知名度及与消费者的粘性,经过半年运作,取得了显著成果。 据统计,上半年长寿花食品线上全渠道品牌曝光量超千万次,以短视频、图文形式与受众群良https://tech.china.com/article/20220726/072022_1110883.html
5.线上与线下推广方案(精选7篇)3线上线下有效互动 ○要管住线上渠道,必须先要管住线下的产品流通渠道,而如果线上、线下价格一样,网络销售就有一定难度。这一点,也是其他传统企业在开展电子商务时必须要迈过的一道坎。 4线上线下共赢 ○企业要使得产品销售在线上与线下协调共赢,则须有效区分好产品与服务区隔,使产品与服务有针对性的达到各自目标https://www.360wenmi.com/f/fileb1tx8ne5.html
6.揭秘“零售常青树”——诺德斯特龙如何打造数字化时代的零售样板近年来诺德斯特龙不断加强线上渠道的建设,正从一家传统连锁零售企业转型至全渠道运作的中高端数字化时尚零售商,力图为每位顾客都打造独特和优质的消费体验。公司2017年公司实现线上销售32.19亿美元,占集团总收入的22.2%。 二、数字化技术驱动的全品类与全渠道零售服务商——诺德斯特龙的商业模式揭秘 https://www.iyiou.com/news/20190528101302
7.全球掀起燕麦奶风潮,市场潜力有多大?图表:2020/21年5-6月阿里线上植物基奶Oatly市占率(销售额) 资料来源:淘数据,中金公司研究部 产能扩张下,渠道与品类驱动的发展前景清晰 全球化运作,新市场扩张与渠道渗透提供增长动力 可复刻的市场进入策略,市场扩张提供新增长点。公司已探索出拓展新市场的成功模式,即通过咖啡大师在咖啡店渠道建立认知度,之后在零售https://wallstreetcn.com/articles/3636981
8.2020中国移动互联网春季报告:2461万下沉用户965万中老年新触网1.1 疫情促使移动购物类小程序使用时长明显增长,品牌更加重视线上渠道,通过小程序实现流量与营业额的增长 1.2 品牌营销从大水漫灌式投放转入精细化运作,注重选用拥有带货能力的KOL,实现效果营销 1.3 品牌积极构建私域体系,将公域流量导入私域,实现流量的复用,与用户进行深层次沟通 https://www.tmtpost.com/4327363.html
9.渠道管理新视角:突破优化协同与创新随着电子商务的兴起,线上渠道成为企业拓展市场的重要途径。然而,线上线下的渠道冲突和管理问题也随之而来。企业需要整合线上线下资源,实现渠道的互补和协同发展。通过线上线下的融合,企业可以更好地满足消费者的多元化需求,提升品牌形象和市场份额。 未来,渠道管理的突破还将受到更多因素的影响。例如,新技术的不断涌现将https://blog.csdn.net/JiYan_cyan/article/details/140514363
10.如何打开线上“销售渠道”转型第一步:打开线上销售渠道 传统行业互联网转型的第一步是打开线上销售渠道。传统行业介入网络销售渠道的方式主要有以下两种:一是采取建立官网商城、平台建店等直销的形式,二是通过渠道商等分销渠道开展互联网+业务。 通过平台建旗舰店的方式是最常用的方法,它可以让中小微企业在成熟的平台上,迅速增加自己的网络销https://www.jianshu.com/p/ebea00ea05cf