2、了解有哪些人、叫什么名字、分别是管什么的，对于这一块，我们到工地上是会有人介绍给我们的
4、同时我们也应该口头问下工程进度情况，比如做到哪里了，之前的资料跟得怎样，哪些送检报告的方面有没有齐全
5、也可以了解下施工单位是挂靠哪个单位的、监理单位是哪个单位等等.
7、嗯，了解到这一步就差不多了，就应该提出来有没有图纸在，应去看下图纸
资料员到工地的第二步——图纸的认识
1、对于看图纸，一般资料员初步看图纸要求不是很高，只需要了解有哪些东西，工程规模即可
2、看图纸应该先看图名
3、看图纸说明→平面图→结构图，主要目的就是了解这个工程的规模及存在哪些东西
5、以上几步完成后就应该进入下一步了
资料员到工地的第三步——现场资料翻阅整理
1、翻阅整理现场资料，工地上的资料有些特别多、或者有些工地什么资料也没有，一片空白，或者有些特别乱，光是看就眼花缭乱、头脑发胀了，就别说整理。
2、那我们该怎样处理这些资料呢？
3、第一、把资料分类：资料应该如何分类？可以按以下方法来分类（供参考），当然可以按你自己的爱好，反正就是如何整理方便就应如何分类（这只是一个目录）
如果没有那么多资料盒或者没有的话，可以列个清单给老板安排人去买回来
资料员到工地的第四步——现场资料跟进
1、在资料翻阅完成后，就应当问下总工或者经理，问下施工现场有没有什么比较急的资料要做，或者差不多到期的试块，或者监督站或监理发来的整改回复有没有及时回复，这个是重中之中必须要优先跟上
2、把比较急的事情解决后，接下来就是查漏补缺，跟上施工现场进度
3、关于查漏补缺这个问题，到底要如何做才比较好呢？个人认为查漏补缺可以从以下几步入手：
（1）、先从现场施工进度入手，了解现场施工进度的方法：可以看施工日志，也可以问施工员或者总工，甚至可以从检验批或者报告上的日期推出来。
（2）、再接着从资料上入手（主要就是查检验批部位及日期，试件报告上的部位及日期，或者压实度的部位及日期，列好台账）
资料员到工地的第五步——现场资料整理
1、施工现场有那么各种种样的资料，应该怎样管理才不会乱呢？
2、要想把现场资料管理得好，就得把资料分类：资料应该如何分类？个人认为可以按“资料分类管理”方法来分类，当然可以按你自己的爱好，把资料分得更加具体清楚，反正就是如何整理方便就应如何分类
3、每个资料盒都清清楚楚的分类管理，每个资料盒里面的第一张都应放置一个卷内目录，盒里面的内容就按目录顺序来放置，如果有增加或减少资料时，目录应及时更新，以方便查看
5、关于各种资料的报送审批：我们报资料给监理或者其它单位签名盖章时，一般是按一式几份这样报过去的，给监理签名后要不要留一份给他呢？这个是要看他们的要求的，如果他们不出声，一般是全部拿回来放好，当然你也可以问下他们要不要留一份给他们。
6、对于资料的管理，一句话就是分类管理，用心管理，列好台账，及时更新
资料员到工地的第六步——现场遇到各问题的处理
1、立项：由建设单位来完成，在出图之前就应该完成的，会产生：
立项申请报告及批复
可行性研究报告及批复
环境质量报告及批复
3、招标：设计院招标—出图&45;&45;-图纸审核；监理单位招标；施工单位招标
4、施工单位投标：（买标、围标&45;&45;&45;&45;做标书（投标文件：经济标、技术标）&45;&45;中标（中标通知书），经济标一般内容有数量、单价等方面，主要是讲钱的。技术标，其实就是指施工组织设计。
5、合同的签定：由施工单位或者监理单位或者设计院跟建设单位签定的，中标通知书如果还没拿到，施工合同就签不了，假如施工合同还没签好，报建、报监都报不了，开工报告也做不了。合同：施工合同、监理合同、劳务合同（施工单位与班组签的）
9、测量交接桩报审：设计院应现场交桩，现场指出来哪个位置的坐标及高程是多少，假如没有现场交桩，那怎么办？我们应该向设计院要那个交桩的成果表，要到后就复印给测量员，让他去复核，复核回来后把复核结果写进测量交接桩记录这张表里面。然后进行报审-监理-设计-建设。
15、商品混凝土资料的收集，施工前应收集配合比、原材料的合格证及检验报告，浇筑时会给混凝土配料通知单，回执，在工程完工后，按编制指南列个清单给混凝土公司，叫他们按清单提供资料
16、联系单
17、现场影像资料留存
资料员到工地的第七步——资料员到工地的应该准备好的东西/掌握软件操作
1、软件准备：Office、PDF阅读器、动画播放器、（加压、解压）、进度表编制软件、筑业云资料软件、WPS办公软件、AutoCAD
2、统表、规范、各种资料样本、表格填写范例（这一方面要考虑齐全）