连锁经营行业分析报告中国连锁经营商业模式设计策略与创新趋势分析报告

ReportofBusinessModelDesignStrategyandInnovationTrendAnalysisonChinaChainBusiness(2024-2029)

2024-2029年中国连锁经营商业模式设计策略与创新趋势分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1中国连锁经营概念界定

1.1.1连锁经营概念界定

1.1.2报告研究范围界定

1.1.3报告研究的研究方法及统计口径说明

1.2连锁经营商业模式概述

1.2.1中国连锁经营商业模式引入背景

1.2.2连锁经营商业模式应用领域分析

1.2.3连锁经营模式各行业标杆企业汇总

1.3连锁经营市场发展环境分析

1.3.1行业政策环境分析

1.3.2行业经济环境分析

(1)GDP分析

(2)工业经济增长情况分析

(3)国内经济展望

1.3.3行业社会环境分析

(1)人口总量增长

(2)城镇化现状

(3)居民收入与支出

1.3.4行业技术环境分析

1.3.5连锁经营市场发展环境总结

2.1美国连锁经营商业模式发展现状分析

2.1.1美国连锁经营的发展历程

2.1.2美国连锁经营的主要发展模式

(1)连锁形式

(2)管理形态

2.1.3美国连锁经营模式的发展现状

(1)连锁商店

(2)连锁超市

(3)连锁药店

(4)连锁酒店

2.1.4美国连锁经营模式发展经验借鉴

2.2日本连锁经营商业模式发展现状分析

2.2.1日本连锁经营模式的发展历程

2.2.2日本连锁经营的主要发展模式

2.2.3日本连锁经营模式的发展现状

(1)连锁经营行业整体发展概况

(2)连锁经营模式业态分布

2.2.4日本连锁经营模式发展经验借鉴

3.1连锁经营商业模式适用条件分析

3.2连锁经营商业模式构建步骤及原则

3.2.1连锁经营商业模式构建步骤

(1)制定目标

(2)确定模式

(3)组建团队

(4)制定计划

(5)知识导入

(6)标准提炼

(7)实践验证

(8)体系完善

3.2.2连锁经营需要遵循四化原则

3.3连锁经营商业模式类型特点及优劣分析

3.3.1直营连锁商业模式特点及优劣分析

(1)模式主要特点分析

(2)模式适用范围分析

3.3.2特许经营商业模式特点及优劣分析

3.3.3自由连锁商业模式特点及优劣分析

3.3.4不同连锁经营商业模式的综合对比

3.4连锁经营企业成长的一般过程与经营策略

3.4.1连锁经营的准备阶段分析与经营策略

(1)连锁经营的准备阶段分析

(2)连锁经营准备阶段经营策略分析

3.4.2区域连锁经营阶段分析与经营策略

(1)区域连锁经营阶段分析

(2)区域连锁经营阶段经营策略分析

3.4.3跨区域连锁阶段分析与经营策略

(1)跨区域连锁经营阶段分析

(2)跨区域连锁经营阶段经营策略分析

3.5中国连锁经营各业态主要商业模式分析

3.5.1零售业连锁经营商业模式分析

(1)便利店连锁经营商业模式

(2)超市连锁经营商业模式

(3)专业店连锁经营模式

3.5.2餐饮业连锁经营商业模式分析

4.1零售连锁行业规模与市场需求分析

4.1.1零售连锁行业主要经营业态及特点

4.1.2零售连锁行业销售规模与增长趋势

(1)整体销售规模分析

(2)百强销售规模分析

4.1.3超级市场连锁经营发展规模分析

(1)连锁超级市场店铺数量分析

(2)连锁超级市场营业面积分析

(3)连锁超级市场商品销售额分析

(4)连锁超级市场配送中心分析

(5)连锁超级市场从业人员数量分析

4.1.4专业店连锁经营发展规模分析

(1)连锁专业店店铺数量分析

(2)连锁专业店营业面积分析

(3)连锁专业店商品销售额分析

(4)连锁专业店配送中心分析

(5)连锁专业店从业人员数量分析

4.1.5便利店连锁经营发展规模分析

(1)连锁便利店店铺数量分析

(2)连锁便利店营业面积分析

(3)连锁便利店商品销售额分析

(4)连锁便利店配送中心分析

(5)连锁便利店从业人员数量分析

4.1.6百货店连锁经营发展规模分析

(1)连锁百货店店铺数量分析

(2)连锁百货店营业面积分析

(3)连锁百货店商品销售额分析

(4)连锁百货店配送中心分析

(5)连锁百货店从业人员数量分析

4.1.7零售连锁行业市场需求分析与预测

(1)零售连锁行业的市场需求趋势分析

(2)零售连锁业市场需求规模预测

4.2零售连锁经营企业商业模式的构建分析

4.2.1零售连锁企业商业模式形式特点

4.2.2零售连锁企业商业模式发展动力

(1)支付体系布局,千亿级流量入口

(2)消费升级催生买方市场

(3)革新传统会员体系,实现大数据营销

(4)融合线上线下,双渠道流量转化

(5)实体零售“先天不足”:经营模式存在天然弊端

4.2.3零售连锁企业商业模式中的运营模式

(1)直营连锁

(2)特许加盟连锁

(3)自由连锁

4.3零售连锁代表业态的商业模式及案例分析

4.3.1超级市场业态的商业模式及案例分析

(1)连锁超市商业商业模式组成要素

(2)连锁超市商业商业模式发展现状

(3)连锁超市创新案例分析-永辉超市

4.3.2专业店市场业态的商业模式及案例分析

(1)连锁专业店商业模式基本特点

(2)连锁专业店创新案例分析-苏宁易购

4.3.3便利店业态的商业模式及案例分析

(1)连锁便利店商业模式困局

(2)连锁便利店创新模式

(3)连锁便利店创新案例分析-天猫小店

4.3.4百货业态的商业模式及案例分析

(1)连锁百货的基本商业模式

(2)连锁百货创新案例分析-天虹

4.4零售连锁企业商业模式创新趋势

4.4.1百货业态商业模式创新趋势

(1)购物中心化

(2)主题化

(3)社区化

(4)智慧化

4.4.2超市业态商业模式创新趋势

(1)规模化

(2)生活服务化

(3)产品边界延展,依靠生鲜建立壁垒

(4)消费者需求主导化

4.4.3专业店业态商业模式创新趋势

(1)概念化

(2)全渠道化

4.4.4便利店业态商业模式创新趋势

(1)O2O模式和便利店相结合

(2)电商平台和便利店产生互补

(3)提高生鲜经营占比

5.1餐饮连锁行业规模与市场需求分析

5.1.1餐饮连锁行业主要经营业态及特点

(1)发展历程

(2)发展特征

(3)发展业态

5.1.2餐饮连锁行业销售规模与增长趋势

(1)餐饮连锁行业店铺数分析

(2)餐饮连锁行业营业面积分析

(3)餐饮连锁行业从业人员分析

(4)餐饮连锁行业餐位数分析

(5)餐饮连锁行业营业额分析

(6)餐饮连锁企业商品购进总额分析

(7)餐饮连锁企业配送金额分析

5.1.3餐饮连锁行业竞争格局分析

(1)区域竞争

(2)细分市场竞争

(3)代表性企业

5.1.4正餐服务连锁经营发展规模分析

(1)正餐连锁企业总店数及门店总数

(2)正餐连锁企业营业面积分析

(3)正餐连锁企业从业人员分析

(4)正餐连锁企业餐位数分析

(5)正餐连锁企业营业额分析

(6)正餐连锁企业商品购进额分析

(7)正餐连锁企业配送金额分析

5.1.5快餐服务连锁经营发展规模分析

(1)快餐连锁企业总店数及门店总数

(2)快餐连锁企业营业面积分析

(3)快餐连锁企业从业人员分析

(4)快餐连锁企业餐位数分析

(5)快餐连锁企业营业额分析

(6)快餐连锁企业商品购进额分析

(7)快餐连锁企业配送金额分析

5.1.6饮料及冷饮连锁经营发展规模分析

(1)饮料及冷饮服务连锁企业营业面积分析

(2)饮料及冷饮服务连锁企业从业人员分析

(3)饮料及冷饮服务连锁企业餐位数分析

(4)饮料及冷饮服务连锁企业营业额分析

(5)饮料及冷饮服务连锁企业商品购进额分析

(6)饮料及冷饮连锁企业配送金额分析

5.1.7餐饮连锁行业市场需求分析与前景预测

(1)餐饮连锁行业市场需求发展趋势

(2)餐饮连锁行业市场需求规模预测

5.2餐饮连锁经营企业商业模式的构建分析

5.2.1餐饮连锁企业的运营模式

5.2.2餐饮连锁企业的现存问题

(1)企业经营观念陈旧,缺乏创新

(2)经营模式照搬照抄,内部管理混乱

(3)企业信息化建设存在误区

(4)餐饮连锁经营没有建立统一标准

5.2.3餐饮连锁企业的发展策略

(1)做好单店经营

(2)精确市场定位

(3)精准门店选址

(4)注重采购管理

(5)做好厨房管理

(6)提升服务质量

(7)推进企业信息化建设

(8)建立发展战略

5.3餐饮连锁代表业态的商业模式及案例分析

5.3.1正餐服务连锁商业模式及案例分析

(1)正餐服务连锁商业模式特点

(2)正餐服务连锁创新案例分析-西贝

5.3.2快餐服务连锁商业模式及案例分析

(1)快餐服务连锁商业模式特点

(2)快餐服务连锁商业模式类型

(3)快餐服务连锁创新案例分析-呷浦呷浦

5.3.3饮料及冷饮连锁商业模式及案例分析

(1)饮料及冷饮连锁商业模式类型特点

(2)饮料及冷饮连锁创新案例分析-喜茶

5.4零售连锁企业商业模式创新趋势

5.4.1正餐服务连锁商业模式创新趋势

(1)产品快餐化

(2)渠道线上化

(3)模式零售化

5.4.2快餐服务连锁商业模式创新趋势

(1)产品正餐化

(2)渠道数字化

(3)发展品质化

(4)模型渠道化

(5)深化文化塑造

5.4.3饮料及冷饮连锁商业模式创新趋势

(1)产品定位细分

(2)人群定位下沉

(3)营销线上化

(4)发展零售化

图表目录

图表1:连锁经营的主要特征

图表3:中国连锁经营商业模式引入背景及驱动因素

图表4:2023年特许经营连锁企业百强业态分布(按销售收入)(单位:%)

图表5:连锁经营模式各行业代表企业列举

图表7:2013-2023年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

图表8:2016-2023年中国工业增加值及增长率走势图(单位:亿元,%)

图表9:2014-2023年中国人口数量及增长情况(单位:万人,%)

图表10:2011-2023年中国城镇化率变化情况(单位:%)

图表11:2013-2023年中国城镇居民和农村居民人均可支配收入情况(单位:元,%)

图表12:数字化技术对连锁经营商业模式的影响分析

图表13:连锁经营市场发展环境总结

图表14:美国连锁经营兴起的主要原因

图表15:美国的三种连锁经营形式

图表16:美国零售业连锁中的五种管理形态

图表17:2019-2023年美国连锁商店销售额(月度)(单位:百万美元)

图表18:2015-2023年美国连锁店销售额(单位:百万美元)

图表19:美国连锁超市数量(分销售额)(单位:家)

图表20:2023年美国连锁药店TOP25(单位:人,家)

图表21:截至2023年美国连锁酒店数量排行(单位:家)

图表22:美国连锁经营经营借鉴

图表23:日本连锁经营模式兴起背景

图表24:2019-2023年财年日本连锁加盟企业数量(单位:家)

图表25:2019-2023年财年日本连锁连锁店铺数量(单位:个,%)

图表26:2019-2023年财年日本连锁店铺销售收入(单位:亿日元,%)

图表27:2019财年日本连锁经营模式业态分布(单位:家,个,亿日元)

图表28:2019财年日本连锁经营模式业态分布(单位:家,个,亿日元)

图表29:日本连锁经营模式发展经验借鉴

图表30:发展连锁经营模式的先决条件

图表31:连锁经营商业模式体系构建步骤

图表32:连锁经营商业模式标准提炼方式

图表33:连锁经营模式试点选择要素

图表34:实践经验与知识理论结合不断优化标准体系

图表35:实践经验与知识理论结合不断优化标准体系

图表36:标准化对连锁经营企业的重要性

图表37:三种连锁经营商业模式特性对比

图表38:三种连锁经营商业模式优缺点对比

图表39:连锁经营准备阶段经营策略分析

图表40:区域连锁经营阶段经营策略分析

图表41:超市连锁经营模式

图表42:餐饮业直营与加盟店数量统计

图表43:有店铺零售业态分类及基本特点

图表44:无店铺零售业态分类及基本特点

图表45:2016-2023年中国连锁零售商品销售额变化情况(亿元,%)

图表46:2023年中国连锁TOP10情况(单位:亿元,个)

图表47:2023年中国零售百强企业分业态销售总额及增速(亿元,%)

图表48:2023年中国连锁百强中各业态门店增幅及销售额增幅(%)

图表49:2019-2023年我国连锁超级市场门店数量变化趋势(单位:家,%)

图表50:2023年我国超级市场直营和加盟门店数占比分析(单位:万家,%)

图表51:2016-2023年我国连锁超级市场营业面积变化(单位:万平方米)

图表52:2023年我国连锁超级市场直营和加盟营业面积占比分析(单位:万平方米,%)

图表53:2019-2023年中国连锁超级市场行业销售额走势(单位:亿元,%)

图表54:连锁超级市场配送商品金额分析(单位:万元)

图表55:我国连锁超级市场配送商品占比(单位:%)

图表56:2016-2023年我国连锁超级市场从业人员变化(单位:万人)

图表57:2023年我国连锁超级市场直营和加盟从业人员占比分析(单位:人,%)

图表58:2019-2023年我国连锁专业店(含石油系)门店数量变化趋势(单位:家,%)

图表59:2023年我国连锁专业店(含石油系)直营和加盟门店数占比分析(单位:万家,%)

图表60:2016-2023年我国连锁专业店(含石油系)营业面积变化(单位:万平方米)

图表61:2023年我国连锁专业店(含石油系)直营和加盟营业面积占比分析(单位:万平方米,%)

图表62:2019-2023年中国连锁专业店(含石油系)行业销售额走势(单位:亿元,%)

图表63:连锁专业店(含石油系)配送商品金额分析(单位:万元)

图表64:我国连锁专业店配送商品占比(单位:%)

图表65:2016-2023年我国连锁专业店(含石油系)从业人员变化(单位:万人)

图表66:2023年我国连锁专业店(含石油系)直营和加盟从业人员占比分析(单位:人,%)

图表67:2019-2023年我国连锁便利店(不含石油系)门店数量变化趋势(单位:家,%)

图表68:2023年我国连锁便利店(不含石油系)直营和加盟门店数占比分析(单位:万家,%)

图表69:2016-2023年我国连锁便利店(不含石油系)营业面积变化(单位:万平方米)

图表70:2023年我国连锁便利店(不含石油系)直营和加盟营业面积占比分析(单位:万平方米,%)

图表71:2019-2023年中国连锁便利店(不含石油系)行业销售额走势(单位:亿元,%)

图表72:连锁便利店(不含石油系)配送商品金额分析(单位:万元)

图表73:我国连锁便利店配送商品占比(单位:%)

图表74:2016-2023年我国连锁便利店从业人员变化(单位:万人)

图表75:2023年我国连锁便利店直营和加盟从业人员占比分析(单位:人,%)

图表76:2019-2023年我国连锁百货店门店数量变化趋势(单位:家,%)

图表77:2023年我国连锁百货店直营和加盟门店数占比分析(单位:万家,%)

图表78:2016-2023年我国连锁百货店营业面积变化(单位:万平方米)

图表79:2023年我国连锁百货店直营和加盟营业面积占比分析(单位:万平方米,%)

图表80:2019-2023年中国连锁百货店行业销售额走势(单位:亿元,%)

图表81:连锁百货店配送商品金额分析(单位:万元)

图表82:我国连锁百货配送商品占比(单位:%)

图表83:2016-2023年我国连锁百货店从业人员变化(单位:万人)

图表84:2023年我国连锁百货店直营和加盟从业人员占比分析(单位:人,%)

图表85:2024-2029年我国连锁零售销售规模预测(单位:亿元)

图表86:支付模式分析

图表87:2016-2023年中国移动支付交易规模(单位:万亿元)

图表88:中国未来消费主力人群

图表89:80、90后的社会属性和消费属性

图表90:连锁超市商业模式组成要素

图表91:永辉超市多层采购体系

图表92:中国餐饮业发展历程

图表93:中国餐饮连锁发展特征分析

图表94:中国餐饮连锁发展业态及特点分析

图表95:2014-2023年中国餐饮连锁行业总店数及变化情况(单位:个,%)

图表96:2014-2023年中国餐饮连锁行业门店总数及变化情况(单位:个,%)

图表97:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均总店拥有门店数及变化情况(单位:个,%)

图表98:2023年我国连锁餐饮直营和加盟门店数占比分析(单位:万家,%)

图表99:2014-2023年中国餐饮连锁行业餐厅营业面积及变化情况(单位:万平方米,%)

图表100:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均单店营业面积及变化情况(单位:平方米,%)

图表101:2023年我国餐饮连锁直营和加盟营业面积占比分析(单位:万平方米,%)

图表102:2014-2023年中国餐饮连锁行业从业人数及变化情况(单位:万人,%)

图表103:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均单店从业人数及变化情况(单位:人,%)

图表104:2023年我国餐饮连锁直营和加盟从业人员占比分析(单位:人,%)

图表105:2014-2023年中国餐饮连锁行业餐位数及变化情况(单位:万个,%)

图表106:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均单店餐位数及变化情况(单位:个,%)

图表107:2023年我国餐饮连锁直营和加盟餐位数占比分析(单位:个,%)

图表108:2014-2023年中国餐饮连锁行业营业额及变化情况(单位:亿元,%)

图表109:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均单店营业额及变化情况(单位:万元,%)

图表110:2023年我国餐饮连锁直营和加盟营业额占比分析(单位:亿元,%)

图表111:2014-2023年中国餐饮连锁行业商品购进总额及变化情况(单位:亿元,%)

图表112:2014-2023年中国餐饮连锁行业平均单店商品购进总额及变化情况(单位:万元,%)

图表113:2023年我国餐饮连锁直营和加盟商品购进额占比分析(单位:亿元,%)

图表114:连锁餐饮配送商品金额分析(单位:万元)

图表115:2017-2023年中国餐饮连锁行业各区域总店数(单位:个,%)

图表116:2023年中国餐饮连锁行业细分市场竞争情况(单位:%)

图表117:2023年中国主要餐饮连锁上市企业营收及餐厅数量(单位:家,亿元)

图表118:2017-2023年中国餐饮连锁行业正餐连锁企业总店数及变化情况(单位:个,%)

图表119:2017-2023年中国餐饮连锁行业正餐连锁企业门店总数及变化情况(单位:个,%)

图表120:2017-2023年中国餐饮连锁行业正餐连锁企业平均总店拥有门店数及变化情况(单位:个)

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

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进入市场博弈者越来越多,企业连锁经营规范化和法制化水平不断提高,创新意识更加浓厚。在竞争中,有强强联合,跨区域、跨省间的合作联盟、兼并重组。一边是时代潮流趋势的迫近,一边是市场激烈的竞争,企业家们需要思考保持并享受现有的战果,还是继续发展向前,创造百年长青基业?基于全局的洞察,本报告将通过全面剖析连锁经营商业模式的构成与创新策略,为您展现出一幅商业模式设计的...

THE END
1.超市商品种类与经营策略深度解析,从商品种类到销售策略分析2. 价格策略:超市通常采取市场渗透策略,以较低的价格吸引消费者,超市还会采用价格带策略,对同一品类的商品进行价格分级,以满足不同消费层次的消费者。 3. 营销手段:超市在营销上采用多种手段,包括线上线下结合、会员制度、积分兑换等,线上方面通过官方网站、APP等平台提供购物便利;线下则通过店面布置、促销活动等方式https://wiki.hbwlsz.com/post/890.html
2.商业有哪些行业?网友(匿名用户)职场问答国内商业业态目前分为8种行业: 1、百货店,及百货商店; 2、超级市场,亦称“自选商店”,英语“大型的自助式贩卖综合市场”的简称; 3、大型综合超市,品种齐全,满足顾客一次性购齐; 4、便利店,采取自选式购物方式的小型零售店或网上商店; 5、专业市场(主题商城); 6、专卖店,专门经营某一年龄段或者某一类型的商品https://zq-mobile.zhaopin.com/zpdOutputQuestionForXZH/6884056
3.便利店开店必读——便利店与超市的区别便利店不同于超市,也不同于精品店,在社区的一隅、街角,巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。超市带来了第一波消费观念革命,而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命,“Get what you forget” (买到…https://zhuanlan.zhihu.com/p/450461431
4.24小时无人便利店加盟24小时无人便利店加盟多少钱?24小时无人便利店投资费用在11-29万元。 如今24小时无人便利店已经在全国拓展了多家加盟店,而且想要加盟24小时无人便利店的投资者人数还在不断增长,而随着24小时无人便利店品牌知名度的不断扩大,总部随时都有可能提高加盟费,先下手为强,如果您也想加盟24小时无人便利店,就赶快点击“我要加盟”获取更详细的加盟https://www.jiamengfei.com/xm/120395
5.将零售组织分为百货商店超级市场专卖店便利店等形式,这种刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供将零售组织分为百货商店、超级市场、专卖店、便利店等形式,这种分类方法是()A.按是否设立门店来划分B.按所有权性质来划分。(独立商店、直营连锁商店、特许经营、租赁商品部、垂直营销系统)C.按目标https://www.shuashuati.com/ti/a23b2c22401445fd88c5c84d242cd6dc.html
6.蚌埠市商业网点规划“蚌埠市商业网点规划”(送审稿)对蚌埠市市区的商业网点进行了规划与论证,该规划提出了以“2×4”商贸总体布局,打造蚌埠市“1+3”皖北地区商贸中心的远期目标,即在“主城区—中心镇”为架构的两层组团式城镇发展模式基础上,建设商品零售市场体系、批发市场体系、商贸物流体系和市场服务体系。通过现代商品市场体系建设https://swj.bengbu.gov.cn/zfxxgk/public/22181/34726051.html
7.江苏自考教材大纲:27313流通经济学国际批发业发展特征给我们的启示;用各类零售业发展理论解释现实零售业业态变化的现象;大中型百货商场发展的战略模型;百货商场陷入困境的原因及出路;百货商场的战略选择;中国连锁经营与发达国家比较;中国连锁经营现状;中国连锁经营发展的主要趋势;商品交易市场发展的必要性;商品交易市场发展中的新趋势及其分析;便利店的发展https://m.jsve.cn/kaoshidagang/7019.html
8.超市与便利店之间的区别是什么在当今快节奏的生活中,人们对于购物地点和方式有着越来越高的要求。中国超市作为零售业的一个重要组成部分,不断地演变和发展,以满足消费者的需求。其中,超市和便利店是两种最常见的购物场所,它们各自具有不同的特点和优势。本文将探讨这两种类型商店之间的主要区别。 https://www.topnu.cn/xing-ye-dong-tai/864967.html
9.营销渠道管理模拟试题(精选6篇)E)销售和采购的便利 32、渠道成员选择的标准是 A)渠道成员的合作意向B)渠道成员自身的能力 C)渠道风险D)渠道成员稳定性 E)渠道产品导向 33、下面属于商店零售商的是 A)专业商店B)百货商店 C)超级市场D)大型购物中心 E)自动售货 34、关系营销是对传统营销理论的一次变革和发展,是21世纪营销理论发展的趋势。关https://www.360wenmi.com/f/file181b525x.html
10.中国零售百货行业现状调研与市场前景分析报告(2023年)中国零售百货行业现状调研与市场前景分析报告(2023年),从**年代中期开始的商品流通体制改革促使旧式百货店、粮油店、副食店、肉菜店等迅速衰落代之而起的是处于成熟期的大型百货店。进入买方市场以后商业企业普遍面临市场消费需求不足、热点缺乏的问题加上经过**年代以来https://www.cir.cn/2014-09/LingShouBaiHuoShiChangDiaoChaFenXi.html
11.2024美国大小型超市便利店及网上超市汇总(特色+省钱技巧)美国的超市品牌非常多,大城小镇、各个社区都有很多超市、连锁店和便利店,这些店的规模种类各有千秋,有线上超市,也有实体的。在这里我们不仅能采购食品蔬菜、生活用品、服饰美容、家居百货等,凡是能想到的商品,都可能在超市或便利店买到。那么美国人日常购物会选择哪些超市品牌呢?今天小编将按照超市类别,推荐一些在美国https://www.extrabux.cn/chs/guide/4608095
12.我国零售行业发展趋势6篇(全文)20世纪90年代以前,中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局,其市场份额达60%以上。对外开放以来,随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧,大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商场等新型零售业态得到快速发展,成为中国零售业规模扩大的主要动力。在过去的10年里,中国零售业走完了https://www.99xueshu.com/w/file4ovgfokt.html
13.将零售组织分为百货商店.超级市场.专卖店.便利店等形式,这种分类将零售组织分为百货商店.超级市场.专卖店.便利店等形式,这种分类方法是A.按是否设立门店来划分B.按https://www.netkao.com/shiti/825710/4706725fzzo32gvd9.html
14.零售商如商店就有百货商店、超级市场、专业商店、连锁商店、折扣商店、便利店和杂货店等各具特色的多种业态,而且还在不断创新。 销售地域范围小 与批发销售不同,零售商的顾客主要是营业点附近的居民和流动人口。因此,零售经营地点的选择(零售选点)就成为决定经营成败的一个关键。这是零售商经营的重要特点。 竞争激烈 与https://baike.sogou.com/v104297.htm