超市是满足顾客日常生活所需商品的商店，而便利店则是满足顾客即时消费需求的商店。
2.消费主体的区别
超市以居民的一般消费者为主，以家庭为主要销售单位，而便利店则以追求生活质量、习惯于夜生活、生活节奏快的人群为主
3.选址位置的区别
超市的选址点主要在居民区，而便利店还可以在闹市区和交通枢纽地带。
4.商品品种特点的区别
超市是满足顾客日常生活所需“一次性购足”的商店，其商品一般在3000种以上，最多甚至可以达到15000种之多。便利店所经营的商品主要是超市中消耗率比较高的日常消费品，具有即时消费性、应急性、少容量性的特点。
6.利润的区别
便利店向顾客提供更多的服务，其售价要比超市高10%-20%，便利店的利润也要比超市高2%-3%。
二、便利店的特征
1.距离的便利性
便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。
2.购物的便利性
4.服务的便利性
很多便利店将其塑造成社区服务中心，努力为顾客提供多层次的服务，例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等，对购物便利的追求是社会发展的大趋势，这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。
三、超市的营业形式
1.日本式。以北京的华堂和上海的佳世客为代表，是生鲜超级市场和百货商店的结合，主体是百货商店，并采取自助服务和自选商品部相结合的销售方式。
2.美国式。以深圳的沃尔玛购物广场和上海的易初莲花中心为代表，是生鲜超级市场和综合百货商店的结合，但其主体是超级市场，采取自助服务方式。
3.欧洲式。以法国的家乐福为代表，是生鲜超级市场和折扣店(非食品的廉价商品)的结合。
4.中国式。以上海的农工商超级市场118店为代表，是家乐福经营模式和传统批发商业模式(当场开单，当场配提货)的结合。从市场表现看，美国式和欧洲式的大型综合超级市场要优于日本式，因为欧美式是价格折扣型，而日本是商品选择型。在经济调整时期，价格折扣型当然要大行其道。大型综合超级市场由于其经营内容综合化，能真正满足消费者一次性购足的需要，是超级市场中主力业态，也是未来中国零售业的第一主力军。
拓展：便利店的选址
便利店的出现，给人们的生活带来的很多的方便，给投资创业者们带来的无尽的财富，便利店是否能够成功的经营下去，和他的选址之间的关系是非常的大的。现在，一些新的选址“蓝海”开始涌现，不仅仅只是在居民区，为便利店扩张带来新契机。
校园：增值服务是关键
如今，各大高校和中学校园内部的小型商业项目多被夫妻店、杂货店等初级商业业态所占据。而一项调查显示，99%的学生认为校园内引入便利店可以为生活带来方便，其最希望便利店提供的是充值、代缴费用、复印打印、票务等方面的服务。这就为品牌便利店进校园提供了空间。另据知情人士透露，一些中学的新校区虽然教学硬件十分完善，但附近的商业环境并不发达，学生甚至无法在校外找到一家合适的午餐地点。这样看来，一家提供便当等速食商品和便利服务的便利店在校园的发展空间很大。
机场：小体量大收益
机场的便利店业务正在进行一场革命，业务很可能进一步放开。这对便利店来说无疑是一次“进击”的好机会。机场便利店面积都不大，在30—40平方米之间，经营的商品品类除了包装食品、饮料、百货、酒类等，还有乳制品、早餐速食品等品类。虽然面积不大，但每天的营业额都能过万元。在业界看来，机场人群流动性大，及时性、突发性的购物需求较大，便利店面积虽小，收效却极高。
办公大厦：封闭商圈定制店铺
便利店市场还有很多好的位置没有被挖掘出来，办公大厦就是其中之一。很多大公司或者机构都拥有独栋办公大厦，在大厦内的封闭商圈中开店是很好的选择。专门服务于企业员工，商品和服务都会根据员工的需求进行配置。这样就可以获得较低的租金，管理还相对容易。
便利店的新的选址，就是以上文字所介绍的这些，如果，你正想投资加盟开一个便利店，获取人生的财富，希望以上所介绍的这三个地点的选址，能够为你的事业带来成功，坐享人生财富。