1、对照岗位仔细查。全体干部职工都对照岗位实际，认真从思想认识、岗位职责、行政审批流程、外部环境因素等方面开展自查自纠。对前一阶段已经查找的风险点和突出问题要逐一进行再细化、再补充和再完善。全体干部职工认真填写了《个人廉政风险点排查表》。
3、条块结合相互查。从条上将，局领导、股室、所、二级机构负责人、工作人员，从上往下延伸，一级紧扣一级，连成一条线排查。从块上讲，突出抓住领导岗位、中层岗位、普通岗位三个层面。领导岗位重点查找重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面存在的廉政风险；中层岗位重点针对审批、管理、执法等环节，查找行使行政审批权、自由裁量权、现场裁决权和内部管理权等过程中存在的廉政风险；普通岗位主要查找在履行岗位职责、执行制度等过程中存在的廉政风险。一般工作人员岗位的廉政风险由股室、所、二级机构负责人审定、签具意见，股室、所、二级机构负责人岗位的廉政风险由分管领导审定、签具意见，领导岗位的廉政风险由领导小组集体审定。对廉政风险点查找不深入、不全面、不准确的，一律予以退回并重新梳理查找，切实保证风险排查质量。
一、分中心把廉政风险防控工作摆上重要位置，作为一项事关全局的大事来抓。分中心成立了由主任任组长，副主任副组长，各科室负责人为成员的住房公积金管理廉政风险防控工作领导小组，下设办公室，安排专人负责防控工作。
二、分中心认真对照上级有关文件要求，紧密结合自身实际，在广泛征求意见的基础上，制定了《县住房公积金廉政风险防控的实施方案》。
三、根据《住房公积金廉政风险防控指引》要求，认真查找单位科室和个人在“挪用住房公积金、截留住房公积金、违规确定缴存比例和缴存基数、违规审批提取、违规发放个人贷款、违规购买国债、违规储存资金、财务管理违规、违规采购和处置固定资产、违规录用人员、违规管理信息数据”等十二个风险类型，三十四个风险点，确定各个工作岗位的风险点和防控措施。
四、分中心针对查找出来的风险点，逐一抓好落实并进行了排查。
2、住房公积金缴存基数调整，每年一季度进行，严格执行“保低控高”政策。但困难企业停缴未办理缓缴手续，将逐步完善。
3、住房公积金提取按照《市住房公积金提取管理办法》，分中心印制了大量“提取须知”，明确告知提取要件在“新闻网”等官方网站进行宣传，实行阳光操作，提取材料由业务科审核原件，保证材料合法有效，负责人复核审批，业务人员审验并办理。
4、资金存储按规定开设帐户，今年对分中心所有帐户进行了清理，按照精减原则，经市中心批准每个银行只保留了一个银行账户。
5、财务管理严格按规定操作，会计、出纳、财务章分开管理，定期大额存单专人保管、存取三人经办，无收费项目，无小金库，经费支出需经手人、审核人、审批人签字方可支付，大额自己支付超过5000报市中心批准，会计档案由专人设档案室保管。
一、总体要求
全面贯彻落实《关于进一步加强全市交通系统队伍建设的意见》精神，坚持把队伍建设与创先争优、保持党的纯洁性、党风廉政建设、机关效能建设、“微笑服务、温馨交通”活动紧密结合，把“加强效能建设”作为队伍建设的突破口，着力在保持党员、干部的纯洁性和加强执法队伍行为规范、提升窗口服务水平上狠下功夫，动真的、干实的，不断推进交通系统干部职工的作风能力建设，为扎实推进交通运输事业的又好又快发展提供坚强保障。
二、主要目标
（一）创新意识有增强。以打造“满意交通”为目标，进一步解放思想、振奋精神、开拓进取，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。在思想观念、思维方式、工作路径等方面实现自我超越，做到善于超前谋划、创新方法，做到勇于迎难而上、攻坚克难，营造争先比优、奖勤罚懒的良好氛围。
（二）服务群众有实效。着眼于“三个服务”，按照“为民服务创先争优”、“微笑服务、温馨交通”和效能建设要求，着力提升窗口服务水平和规范交通行政执法行为，强化制度建设，把群众满意不满意作为活动的最终评价标准，积极创建“阳光交通”。
（三）作风能力有提升。加强保持党的纯洁性教育，充分调动全体干部职工的积极性、进取心和创造力，进一步增强贯彻落实执行力的责任意识，着力解决“不适应、不规范、不满意”和“懒、庸、散”等问题，切实提升履职能力，树立风清气正、雷厉风行的优良作风。
（四）交通工作有实绩。促使全体交通运输干部职工进一步细化目标任务，进一步创新工作举措，进一步落实工作责任，真正把心思用在事业上、把精力花在工作上，在完成好全年工作任务的基础上，积极创亮点、争特色，推动交通运输工作不断取得新进展，继续保持走在全省、全市先进行列。
二、工作措施
开展以“效能建设问责问效”为主要内容的“抓队伍、强素质、促工作、树形象”主题实践活动，着力解决“三不”问题，突出治理“松、散、懒、慢、乱”现象，加大考核评议力度，不断增强服务意识、服务能力，使活动过程真正成为交通运输系统提高作风素质、密切干群关系的“试金石”，真正成为提高执行力、优化发展环境、开创工作局面的“折射镜”。
（一）狠抓工作作风转变，着力加强效能建设。
1、建立健全“五项制度”。坚持用制度管人管事，制定出台机关效能建设《绩效考核制度》、《干部交流轮岗制度》、《特邀监督员制度》、《督查制度》和《连带责任追究制度》等规定，建立健全职责清晰、运转协调、行为规范、办事高效、奖惩分明的机关效能建设管理制度。
3、开展“工作人员大轮岗”活动。深化干部人事制度改革，严格执行机关事业单位工作人员管理有关规定，积极组织实施局管干部、执法人员和重要岗位工作人员的交流轮岗工作，努力营造风清气正、干事创业的工作环境。
（二）深入开展“领导干部三走进”活动，着力提高服务能力。
1、走进基层站所。市局领导班子成员联系包保五县三区公路运输管理所及所辖1个基础薄弱的交管站，实行联系驻点制度，每季度不少于10天深入基层站所开展调查研究，加强工作指导力度，切实解决实际问题，努力实现各项工作争先进位。
2、走进服务窗口。局直有关单位、各县区交通局领导班子成员联系包保1至2个交通服务窗口，每月要到联系的服务窗口办公1天，实行首席代表制度，切实加强服务窗口建设，深入开展“微笑服务、温馨交通”活动，树立交通新形象。
3、走进人民群众。市县两级交通机关干部要联系2至3名服务对象或困难职工，开展结对活动，想群众之所想、急群众之所急，切实增强群众观念，积极发挥机关示范带头作用。
（三）继续开展“三训三考”活动，着力提高整体素质。
加强教育培训和干部管理工作，是加强队伍建设的永恒主题，为确保巩固年目标实现，今年继续抓好“三训三考”工作。
1、狠抓“全员培训”。开展岗位大练兵活动，要以深入开展业务培训、岗位训练和业务竞赛活动为载体，进一步营造勤奋学习、钻研业务的浓厚氛围，要求干部职工熟悉交通工作的政策法规、工作程序，熟练掌握工作岗位所需的专业技能，成为本职工作的行家里手，实现个人学历与工作能力、职称职务与业务水平的相一致。各单位（部门）要开展“每日一问、每周一练、每月一测、每季一考”岗位练兵活动，紧紧围绕本单位（部门）工作重点，结合工作实际和业务特点，制订练兵方案，创新活动方式，丰富活动内容，把理论学习与实践锻炼相结合、把集中学习与个人自学相结合、把短期练兵与建立长效机制相结合，使全体干部职工人人参与学习，人人参加岗位练兵，不断提高工作水平和业务能力。
市局计划安排30%领导干部参加“调训”、40%执法人员参加“轮训”，精心组织，务求实效。
2、规范“干部考核”。为加强和规范局管干部管理工作，按照干部管理权限，依照市委组织部、市纪委对市管干部年度考核工作要求，严格程序，严明纪律，继续开展2011年度领导干部年度考核工作，实行每两年一次进行大述职、大评议，建立健全长效管理考核机制。
结合“全员培训”工作要求，各单位（部门）按隶属关系认真组织开展好“考试”工作，检验学习成果，促进工作开展。年终，各单位（部门）要开展队伍建设年“考评”工作，奖优罚劣，总结经验，深入推进队伍建设工作持续深入开展。
（四）扎实开展廉政风险防控，确保做到“三个到位”。
坚持把廉政风险防控工作与交通运输、队伍建设、效能建设和党风廉政建设有机结合，按照“围绕一个目标(建立三个机制：防范机制、监控机制、处置机制)、抓住三个关键（强化宣传教育、突出领导带头、严格责任追究）、确保三个到位（认识到位、排查到位、落实到位）”的总体思路，严格按照市廉政风险防控工作示范单位的要求，切实加强廉政风险防控宣传教育，努力提高廉政风险防控工作覆盖面，建立健全廉政风险防控各项制度，进一步规范权力运行机制，不断提高预防腐败工作的科学化水平。
（五）切实加强“双十佳”培树，着力提升社会形象。
认真开展好“双十佳”的培养和考评工作，着力推进各单位推树典型活动深入开展。制定出台“十佳先进集体、十佳标兵”宣传方案和奖励办法，加强宣传，激励先进，努力提高“双十佳”的社会认可度和知名度。各单位（部门）要切实加强先进典型的宣传培树工作，保护好先进典型的工作积极性，引导广大干部职工深入开展向先进典型学习活动，确保“双十佳”活动取得实实在在的效果。
三、几点要求
（一）加强领导，提高认识。进一步开展队伍建设巩固年活动是全面落实我局各项交通目标任务的有效载体，各单位（部门）和各级领导干部一定要把进一步开展队伍建设巩固年活动列入本单位（部门）重要议事日程，加强组织领导，制定实施方案，周密安排部署，精心组织实施，确保活动的各项要求落到实处。
（二）广泛宣传，营造氛围。充分利用网络、简报、宣传展板和其它媒体形式，加强对活动的宣传引导，要切实加大对局党委有关工作要求的宣传力度。要重视培养典型，发挥示范引领作用，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围；及时总结推广好经验好做法，互相学习、互相借鉴，形成广泛参与、相互促进的良好氛围。
一年来，我们综采一区在公司领导的亲切关怀和大力帮助下，认真贯彻落实集团公司和公司党政的战略部署、方针政策、工作要求，以“三基”建设为载体，紧紧抓住“四个质量”，以质量保安全，以安全促生产，克服机械设备老化、采场地质条件复杂、大倾角俯采等困难，为全公司的原煤生产作出了一定的贡献。现将我区班子成员2019年工作开展情况总结如下：
一、2019年工作总结。
1、集思广益，不断完善各项安全规章制度。进入2019年区队第一件事就是及时召开班子会议共同研讨制定符合现场实际的各项安全规章制度，明确了各项安全工作的处罚标准，并利用班前会、周一安全学习日、宣传栏等多种途径向所有职工逐字逐句进行传达学习，让他们有规可守、有章可循。例如每月对检修班设定违章上限4人，生产班设定违章上限3人，下料班违章上线1人，对于违章超限的班组每超一人罚当班管理人员罚款300-500元，对于违反行为规范的责任人根据情节轻重，予以罚款500-1000元不等直到停班反省。对于酒后下井人员，当月工资按照班清日结工资50%标准执行。通过这些规章制度的落实大大减少了职工低标准作业、违章作业、冒险作业的现象发生，切实做到让职工从“要我安全”向“我要安全”转变。
2、超前谋划、现场盯靠，确保安全措施落地有声。2019年开采的3117工作面两巷坡度大，断层地带多，提升运输和断层处的顶板维护成为影响安全生产的重、难点问题。区队一方面超前制定斜巷提升运输和过断层顶板维护安全技术措施，另一方面班子成员严格盯靠现场，对各部皮带、溜子、绞车运输等设备完好情况、安全设施使用管理情况、胶带运输“六大保护”等进行全面细致检查，确保提升运输安全；对顶板破碎，容易漏顶的地带，采取了临采临支，超前移架，对严重破碎点采取顶板铺网架设板梁措施，并加设临时支柱，防止顶板漏顶掉渣;对需要放炮的坚硬岩石地段，采取分次放小炮的办法，确保顶板破坏程度降到最低;及时加装和更换防飞石网，防止设备下滑和飞石伤人，确保过断层期间的安全生产。
3、狠抓质量提升，以质量促安全。区队在生产过程中对两工作面及两巷进行严细化管理，一切向高标准看齐，从大处着眼，小处着手，从严从细管理。大到工作面的正规循环作业、工作面坚持“三直、两平、一净、两畅通”，小到一块物料标志牌的悬挂，我们都进行了严格的标准管理。对各类物料、备品备件的码放进行吊线摆放，挂牌管理；对电缆、管路、牌板重新进行了直线式吊挂，整齐划一；对巷道卫生进行彻底清理，不留死角。通过我区班子成员严格的管理和保持，使员工感受到了抓标准化建设不但不影响生产，而且还保障了安全和提高了产量的良性循环的道理。
二、存在的问题与不足。
1、班子成员安全意识较差，存在“重生产轻安全的思想。跟班责任人现场安全管理意识差，不能对安全环境差的工作地点进行现场指挥和监督导，不能对职工的“三违”行为进行及时制止，导致全年三违人数较多超过公司规定。
2、管控力缺失，区队存在制度“空运行”、盲目管理和无序管理等现象，安全生产各项工作时常有安排无落实，工人干活时，现场验收员和管理人员不去监督，对工作质量不去考核，没能将现场安全质量隐患消灭或控制在了萌芽状态。
3、执行力不强，区队部分班子成员没有牢固树立“服从和执行”意识，没有“雷厉风行、令行禁止”的工作作风。油瓶倒了不去扶，没能从“安排”与“被安排”的管理，转变为“各就各位”的岗位职责体系，在工作中不能充分发挥积极主动性。
三、今后的工作打算与努力方向。
1、同心协力，公正务实，增强区队凝聚力和向心力。
一是搞好团结，做到心往一处想劲往一处使，同心同德，攻坚克难，本着有条件上，没条件自己创造条件也要上的原则确保下半年各项任务目标的完成。二是班子成员要融入班组，不搞特殊，做到与职工平等相处、同上同下同劳动。关键时刻更应该率先垂范，带头干活，真正成为职工心目中的榜样。
2、抓好班子作风建设，坚持贯彻组织集中制。
狠抓班子建设、组织建设和作风建设，严格执行干部作风建设“八条纪律”和“十不准”，落实群众监督，畅通监督举报渠道；对涉及区队的重大问题或职工关心的热点问题，要召开班子成员会议集体研究通过，并有职工代表列席参加，确保政务公开、透明，降低廉政风险。凡是研究决定的事项，做好会议记录，并建立闭合制度，按研究规定日期进行闭合，给职工一个满意的答卷。
个人环卫的工作总结范文120--年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将20--年全年工作总结如下：
一、基本情况
我所现有人员97人，其中正式工19人，临时工78人。日清扫面积约84万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约50吨，网罩行车。
二、主要工作情况
(一)水边镇清扫保洁接管
根据《峡江县人民政府常委会议》(29)号记录摘要的会议精神，我所从20--年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接管后，我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下，不等不靠，将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫，新增清扫保洁面积约5万平方米，清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入，改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝口。
(二)日常工作情况
1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。
清扫实行改革，将清扫路面细化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务”，分配到每名清扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁出现问题谁负责，谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组，5人一群”的旧体制，消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后，整体提高了职工的积极性，整体提高了管理的操作性，整体提高了城市清扫保洁的精细化。
2、用制度管事管人。
3、结合我们的工作实际，制定工作目标。
4、花大力气稳定临时工的队伍，努力改善用工环境。
我所不仅为适龄临时工办理养老保险，还为临时工办理了工伤险和意外伤害险;同时，还和正式工享受同等待遇，同样竞争优秀工作人员。今年10月份，临时工工资从650元提高到750元。
5、加强生活垃圾填埋场、垃圾中转站、公厕的管理。
减少中转、运输垃圾的过程中产生的二次污染，加大对垃圾填埋场、中转站、公厕的消毒力度，并聘请专人喷洒药水;车辆及时清运、清洗，严格做到每日清洗。认真落实日常收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因垃圾飘洒造成二次污染，20--年入场垃圾总量约2、4万吨，我所清运车队清运垃圾总量约1、8万吨，工业园区垃圾总量约0、6万吨;公厕属于水冲式，有专人管理。10月份，我所花费了1、96万元对集贸市场公厕进行了水网、电路改造和内部简单装修等，便槽式改为蹲位式。公厕内便槽通畅，无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及处理群众投诉工作。
7、紧紧抓住“创卫”的契机，加大了环卫设施的建设。
在创卫之时，我所加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。根据“创卫”标准和要求，新增废物箱290只。为确保环卫设施完好率，我所加强巡视，发现破损立即通知作业单位及时维修或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。根据行业管理标准，重点抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到责任明确，管理规范。
(三)抗洪抢险
20--年6月份，暴雨铺天盖地的袭来，山洪暴发，赣江水位陡涨。连续的暴雨，致使老县城巴邱镇基本被淹没，巴邱变成了水城。洪水已将城区农贸市场地段变成沼泽，巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在环卫职工面前的，将是一项庞杂而艰辛的工作。洪水退后，我所出动了3辆垃圾运输车及10多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥，根本不能全部送到垃圾车上，锹上流出的淤泥掉到地上，淤泥四溅，工人被淤泥包裹，成了一个泥人了，而我们却没有半点怨言，依然将垃圾、淤泥一车一车清理出去，工人们连续奋战了5天，清理了100多车垃圾、淤泥，直到还给了居民一个洁净人居环境，我们才显露了胜利的笑容。
(四)工业园区招投标工作
6月28日，工业园区清扫保洁招投标工作圆满成功，清扫面积为263292、88平方米，中标价为1、01元/年。平方米，承包期限为2年(20--年7月1日至20--年6月30日)，承包费总共为531851、62元。
(五)购买保洁公益性岗位工作
根据省人力资源和社会保障厅、财政厅《关于开展购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案》(赣人社字[20--]166号)和《关于印发峡江县购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案的通知》(峡府办字[20--]109号)文件精神和要求，安排我所38个保洁岗位。人员到位后，我所将接管玉笥路(农业局至计生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元阳路、玉峡路等未清扫路面，新增清扫面积25、8万平方米。以及对现有路面进行调整，减轻现有人员工作压力，加大清扫力度。
三、垃圾填埋场项目工程工作小结
县垃圾卫生填埋场项目总投资3839、96万元。其中：中央资金400万元已到帐，地方配套资金124万元，并设置垃圾卫生填埋场项目专帐，成立县生活垃圾填埋场项目领导小组。垃圾卫生填埋场设计总库容77、3万立方米，周围500米内无村庄。垃圾卫生填埋场修建成功后，日处理垃圾114吨，最小处理55吨，平均处理77吨。以后各年的处理规模按5%递增，服务年限为19年。
项目建设的主要内容是：场区道路，场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、进场道路、机械维修、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施，以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。20--年项目建设完成情况如下：
现已完成环境影响报告书、可行性研究报告、初步设计、地质勘探、施工图纸设计、征林地已完成;完成进场道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6万m3;完成管理房场地平整;完成250千伏安电路安装工程;副坝基础清淤完成，回填料石加固完成，修整库区边坡基本完成，库区临时道路完成，管理用房主体工程已完工，已进入水电安装及室内装修，地下水导排系统、渗沥液导排系统、截洪沟、副坝正在建设中，累计完成投资520万元。
20--年，我所将按照“创卫生城市”为目标，认真组织实施各项工作，具体从以下几个方面推进工作：
1、修建生活垃圾填埋场为我所20--年的工作重点。
2、计划修建中转站一座。
3、以“创卫生城市”为契机，搞好宣传，加强人民群众的环卫意识。
4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。
第二，加强环境保洁工作，对垃圾进行有效地处理。除了加强对道路的清扫之外，还需要更加高效的处理垃圾，对于垃圾的收集、清运工作，严格的按照上级的指示完成，同时发挥了我们环卫工人的团体智慧，对垃圾进行了有效地回收，创造了必须的经济收入，对于这部分智慧的财富，我们把它用于对环卫工具的改善上头，这也让我们的工作变得更加的高效。除了对道路的清扫工作，我们还根据路段的繁华程度、人流、车流量的大小及环卫设施配置情景，进行了相对应的细化管理你，设立环卫监督岗。
总之一年下来，环卫工作在朝着更好的方向发展，城市的卫生改善也是有目共睹的，作为环卫工人，我会一如既往的坚守在城市的环卫事业上，为市民供给一个更好的生活环境。
个人环卫的工作总结范文3--年年过去了，在这一年里，我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作：
我社区领导对环境卫生工作十分重视，把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点，结合社区的实际状况，因地制宜地以楼院为基础。建立了专职保洁系统，做到了每个楼院有一到两名保洁员，社区辖区内有两名专职保洁员，保证监督了垃圾的日常清运工作，成立了有42人组成的志愿者服务队，保证了整个社区卫生清洁状况。
透过几次卫生环境大的整顿，社区环境有了明显的改观，基本做到了各楼院环境整洁，下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢，垃圾入桶，无乱搭乱建现象，受到了广大居民的好评。
为了搞好楼道内的卫生，持续楼道内清洁，我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料，让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督，有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应，便于我们工作，以免出现卫生方面的遗漏。
绿化方面，我社区建立健全了各项机构，制定了绿化计划及目标，根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理，防止病虫害及人为方面的损害。
另外，我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作，今年发放蟑螂药40余包，鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。
个人环卫的工作总结范文4坚持可持续发展战略，科学规划，合理发展，以建设国际旅游岛为契机，紧紧围绕全市环境卫生为中心，大力开展环境卫生综合整治工作，不断推进环卫管理体制改革步伐，着力增强环卫发展活力，使各项工作迈上新台阶，城市环境卫生管理水平有进一步提高，现将2012年度工作总结汇报如下：
一、工作总结
(一)扎实推进党风廉政建设，深入开展机关效能建设
制定了《2012年党风廉政建设和反腐败工作方案》，成立了党风廉政建设和反腐败斗争建设工作领导小组，局主要负责人与各处室、各基层单位负责人签订了《党风廉政建设职责书》，并组织党员干部签订了廉政承诺书，组织党员干部观看反面教育案例和图片教育展览。制定了《--市环境卫生管理局廉政风险防控管理工作方案》，并组织各处室和各基层单位根据工作职能的变化和调整对各自的岗位职责进行了一次认真梳理，从岗位风险、处室风险和单位风险三个方面分别进行了廉政风险及其表现形式的分析排查。经认真排查，共有行政权力事项由去年的32项增加到37项，廉政风险点从去年的67个增加到87个，局机关和下属单位按照风险的重要程度，确定了各个岗位的廉政风险等级，并签订了风险防控职责状。在机关效能建设方面健全和完善十项效能制度，推进政务公开，以开展丰富多彩的活动为牵引，推进机关效能建设。
(二)组织开展作风建设整顿年集中整治“庸懒散贪”问题专项工作
(三)认真抓好安全生产工作，推动我市创立国家卫生城市、全国礼貌城市步伐
根据“海府[2011]69号”《--市创立国家卫生城市实施方案》的部署与要求，制定本单位创立国家卫生城市工作方案，并在我市财力十分紧张的情景下，落实了创卫经费363.2万元，购买了环卫工作服5800套、环卫反光雨衣5800件、环卫反光背心5800件、街道垃圾箱1500个、led闪光灯2500只。目前，该项目已完成公开招标工作。
(四)认真组织开展“五大工程”环境卫生综合整治
2012年以来，环境综合整治“五大工程”的决策部署，精心组织，周密部署，科学管理，扎实开展城区环境综合整治“清洁工程”工作，在实际工作中坚持做到“七个到位”，重点抓了以下几个方面的工作：
经过开展全面整治，我市城市环境卫生面貌得到极大改善，城市环境卫生质量和城市品位得到极大提升。一是自今年以来各级环卫部门共组织投入了近15万多人次，清理卫生死角1700多处，清理生活垃圾8多万吨，建筑垃圾90多万立方。二是进取组织机关、学校、部队、社会团体等社会力量5多万人次参与环境综合整治，开展卫生较大规模的卫生大扫除活动到达100多次。三是为了建立长效管理机制，规范人们卫生行为，做好门前卫生管理工作，确保垃圾不落地，各区政府和环卫部门进取实施“摊前一个桶”活动，与职责单位签订“门前卫生三包”职责书达30万份，向店铺、居民和排档设置放垃圾容器共计45000多个。四是各区环卫部门还和城管部门联合行动，组织专门人员上街巡查、纠正、劝阻各种违章行为，共处罚违章人员2900人次，经过大力整治，--市的环境卫生面貌焕然一新，受到社会各界的高度评价。
(五)进取开展垃圾分类收集工作
指导四个区环卫局按照市里的部署，进取开展生活垃圾分类试点工作并取得了明显成效，今年市政府又安排400万元专项经费，计划采购一批分类果皮箱、分类垃圾桶、垃圾袋等设备和一批宣传资料，现正在进行招标采购。目前，已在全市26个党政机关办公区、住宅区和部分学校、36条重点路段推行的垃圾分类收集试点工作正稳步、有序地推进。经过深入扎实的工作，垃圾分类知晓率在试点单位人群中到达90%以上，垃圾分类参与执行率到达60%以上。
(六)生活垃圾焚烧发电厂顺利经过最终验收
2012年5月10日上午组织市发改委、市财政局、市环保局、市环卫局、澄迈老城开发区管委会、海口中电新能源环保电力有限公司、建设部环境卫生研究中心对生活垃圾焚烧发电厂进行最终验收工作。该项目2008年6月经过bot招投标，中电国际新能源控股有限公司获得项目的投资、建设、运营的特许经营权。经过近一年的运行，焚烧厂整体运行状况良好，并先后经过了机组整套启动验收、主设备性能试验、竣工消防验收、竣工环境保护验收等专项验收。2011年12月，工程经过了建设部环境卫生工程技术研究中心组织的“工程初步验收”，2012年5月经过最终验收。每日对焚烧发电厂进场垃圾量、飞灰量、炉渣量、污水量等准确计量，24小时不间断对烟气排放指标进行监控，确保焚烧发电厂不对周边环境造成二次污染。
(七)圆满完成了飞灰固化社会化招标工作
该项目属我市生活垃圾焚烧发电及处理的配套项目。为了使飞灰固化处理服务到达国家规定要求，我局于2012年5月15日委托--市政府采购中心对该项目进行了国内公开招标。经评标委员会评审及采购人确认，中标单位为海南儋州星隆环保工程有限公司，中标总金额为2188540元整，每吨单价149.90元。
(八)实施--市颜春岭垃圾处理场渗滤液处理厂改扩建工程
--市颜春岭垃圾处理场渗滤液处理厂改扩建工程为“十二五”期间省重点项目，总投资4611.09万元。项目计划将渗滤液处理厂的渗滤液处理本事由原先300md改扩建为500md，出水水质到达国家最新标准。项目立项、环评、科研、规划选址意见、用地规划许可证已审批，初步设计概算已报省发改委审批中，用地审批和办理土地证工作已向--县申报办理中。11月份办理审批项目用地和土地证，完成初步设计和概算审批，12月份办理规划报建和招投标。该项目各项具体工作均按照《2012年--市推进重点项目建设职责书》推进实施。
(九)建设长流中型生活垃圾转运站
长流中型生活垃圾转运站工程项目，主要建设一座日处理生活垃圾150吨的中型生活垃圾转运站。项目立项、环评、规划选址意见已获审批。用地预审意见正在办理中。
(十)--市农村生活垃圾收运一期工程建设
(十一)加强对垃圾处理的管理
每日进垃圾处理场垃圾1600吨，全部运至焚烧发电厂焚烧处理，至今年10月累计处理垃圾总量为45万吨。无害化处理率达100%。渗滤液处理厂按操作规程要求和标准运行，实行24小时不间断运作，每日处理污水约250吨，至10月累计共处理了污水6.7万吨，处理出水到达国家排放标准，完成430吨cod的减排指标。
(十二)加强对建筑垃圾的管理
今年一月份以来，我局下属单位渣土管理所共出动各种机械和车辆3000多辆次，重点对碧海大道、丘海大道、新埠岛、滨江路、琼山大道、椰海大道、秀英地区等区域进行清理，共计清理出无主建筑垃圾约90570多立方米。对被泥头车车污染的市区道路进行了及时的清洗。今年清洗路面用水8000千多吨，重点对国兴大道、龙华路、龙昆北、世纪大桥、滨海路、丘海大道、滨海大道等污染较为严重的路段进行清洗，共计清洗路面约440多万平方米。今年受理及办结数字城管案件266宗。有效控制了泥头车对城市道路的污染，努力做到建筑垃圾不留死角。
(十三)做好两站生活垃圾转运工作
白水塘转运站日均转运生活垃圾1200多吨，截至2012年9月底共计转运生活垃圾290425吨。江东转运站上半年每一天转运垃圾量大约为320吨，下半年每一天转运的垃圾量到达340吨左右，超过设计要求300吨的转运量。到12月20日年累计转运生活垃圾约为120000吨。
(十四)完成生活垃圾处置费征收工作
2012年度生活垃圾处置费征收计划为3700万元，截止2012年10月25日，已入财政系统销票金额达3530万元，全年可超额完成征收任务。财政预算安排的生活垃圾运输经费3000万元已全部下达，理顺了市、区环卫部门以及生活垃圾运输经营企业在垃圾清运业务和经费支付方面的管理关系，生活垃圾清运管理工作趋于规范和高效，直接表现为城市更加清洁，人居环境更有保障。
(十五)认真做好人事管理工作
一是切实完成年度考核工作;二是认真做好干部选拔任用工作;三是认真做好事业单位工作人员公开招聘和挂职人员的选派工作，今年严格按照市人社局的批复认真完成了市垃圾处理场1名工作人员的公开招聘工作。同时，按照省住建厅的要求，选派了2名同志到--县住建局分别挂职副局长和指导;四是抓好干部职工的政治理论和培训工作，组织全局科级(含科级)以下21名公务员参加了公务员在线学习，局属各基层单位组织了专业技术人员参加了网上公共科目学习;五是办理全局干部职工的工资、社保等缴费工作;六是搞好人事档案室的管理;七是做好党务工作。
二、存在的问题和不足
1、工作机制创新和管理监督机制创新方面需进一步加强。
2、宣传教育还需继续加强，部分居民环境卫生意识差，垃圾未按要求投放，市民乱丢、乱吐现象尚未杜绝，所以还需加大宣传教育工作，提高广大市民环卫意识。
3、小街小巷脏和城中村脏、乱、差问题还需落实长效管理措施;
城乡结合部乱倒垃圾的现象还存在。
个人环卫的工作总结范文59月份，我处进一步加强考评工作，切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作，着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管，全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下：
一、加强考评，促进全区环境卫生质量提高
处及其所管辖的清扫保洁公司，要求及时整改。考评之后，区环卫处将每一天的考评记录进行整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。
二、强化管理，确保公厕、垃圾站管理到位
为提高公厕、垃圾站管理水平，我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕、垃圾站管理的业务知识，不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度，处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上，指出工作中存在的问题，提出整改意见，做到及时发现问题，及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数，对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理，增强了值守人员的工作职责心，主动性，有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养，有效的延长了设备的使用年限，减少了设施维修费用。