博研·金融哲学产业创新研修班7班学员
博研·总裁工商管理高级研修班92班学员
广州贵达科技有限公司总经理
《传统文化与现代领导艺术》课后心得
博研金哲7班
广州贵达科技有限公司
中国传统文化是领导者汲取管理之道的源泉。管理的本质是通过别人完成任务。赵玉平教授引用历史典故里的人物及事件，用韵味十足的口才，幽默生动的方式，带领我们探寻隐藏在传统文化背后的那些领导智慧与现代管理美学。
刘备没钱没人没资源，他是如何创业成功的？很简单，用帮人的方式去求人，时时刻刻抱着一颗成全别人的心。这样自己没资源，后来就有资源了，没队伍后来就有队伍了，没机会后来就有机会了。所以我们大家都要做一个“付人”，每天都有付出的人，这样你的生活就会步步登高。
看一个领导的水平，不看他做什么事，看他用什么人做事。要想调动一个人，必须研究他的需求。
所以你看只给孙悟空戴紧箍，并不给八戒沙僧戴。风筝再高得有根线，千里马再好，得抓着缰绳，孙悟空那么有本事，我们团队离不开他，万一他变心了，他走了怎么办？所以出于风险防控的目的，必须要给他有一个紧箍，同时再给他一份事业、一份荣誉。千里马的特点就是它不爱草料，爱的是草原。
“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。要想成就伟大的事业，必须要从细节入手，把小事做好。那些最艰难的事情，都是一些容易的环节一点一点积累和叠加而成的。
2020.11.25晚
徐景辉
锦洋基金合伙人
中大馆员MBA校友
联合会金融部创始人分管主席
MBA微圈联合发起人
德国WHU大学／韩国KAIST大学游学
广东广播电视台FM953特邀嘉宾
黄爱朋
中恩工程技术有限公司副总经理
高级规划师
马拉松爱好者
《传统文化和现代领导艺术》学习有感
博研金哲七班黄爱朋
陆志锋
广州广泷贸易有限公司董事长
赵玉平老师课后感
金哲7班陆志锋
姚蕴虹
广州市名恒德晖国际旅行社董事长
广东省研学旅行协会常务理事
《传统文化与现代领导艺术》
——赵玉平教授
金哲7班姚蕴虹
2020.11.30
刘淑华
广州市丰华喷画有限公司总经理
传统文化与现代艺术课程感悟
听了赵玉平老师为我们带来了为期两天的《传统文化与现代领导艺术》课程，在讲解的过程中，老师采用关键词+故事案例方式，穿插幽默的生活段子，将经典文学中暗藏的管理思维，深入浅出的展现给大家。
刘备的用人之道和管理思路非常值得我们做企业的借鉴，赵老师总结了三点：一借，联合资源、调度人才、把握方向；二帮，用帮人的方式求人，用付出的方式成就；三请，别和自己的短板较劲，用人事的手段弥补。
普通人做事用头脑，领导用习惯，高手用本能，所以成长是头脑到本能的转化。在情绪管理方面，则有放大法、反问法、转移法、照料法、运动法五个方法。重要的不是做什么，是坚持做，小习惯，大素质，小训练，大成长。
西天取经的队伍中四人一马，每一个都有自己的位置，端什么碗吃什么饭；唐僧吃的是资源饭，孙悟空是吃的本领饭，八戒吃的是感情饭，沙僧和大多数普通人一样，虽然没有关系也没有特长，但别人的空白就是自己的空间，这个队伍就缺一个吃苦耐劳的，所以沙僧吃的是辛苦饭。在工作和生活中，大多数的吐槽和抱怨都源于摆不正自己的位置，认清形式，找准位置，选择正确的比较对象，才会容易获得幸福感。
孙悟空是取经队伍中的能人，但在打妖怪（项目）上却容易和唐僧（领导）产生冲突，一言不合就擅自行动，几次遭到唐僧的惩罚。这就告诉我们，在工作中，不要随便怀疑领导的，服从命令听指挥，重要事项要提前打招呼。
小团队管理看西游，大企业管理看水浒，水浒中体现了很多领导权和干部安排问题。赵老师点评宋江：好领导要做“送”公明。宋江在带领队伍中，礼贤下士，经常为下属排忧解难，雪中送炭，送的及时，送的慷慨，因此坐稳梁山头把交椅。企业家也需要围绕员工的需求带队伍，先看需求，再提要求。旗帜上写理想，嘴上讲感情，手上给实惠，才能带好队伍。
西游的事迹表明的人才的多样性，通才是金子，金子总会发光；专才是铜，放对了位置才会发光；平才是矿石，炼一炼再提拔。沟通也存在多样性，有人是“千里马”，能干且肯干；有人是“鸵鸟”，能干却不想干；有人是“猪”，不能干也不想干，有人是”猴“，想干但不能干，面对团队中可能存在不同类型的人，需要不同的沟通方式。在人才选拔上，最考验人的是派一个人去别的地方办一件麻烦的小事，大事体现能力，小事体现态度，从小事上能看出这个人言行是否一致。
曾国藩有一套“观人观细”理论，“功名看气概，富贵看精神，邪正看眉眼，真假看嘴唇，主意看指爪，风波看脚跟，若要看条理，尽在言语中。”看一个人在将来是否功名富贵，就看他是否拥有从容、乐观的精神。