在这个项目计划初期阶段，项目管理层通常是热情高涨，但是这个阶段需求又不是特别明显。所以，这个阶段和客户沟通是非常频繁的，比如说需要那些功能，功能是否可行。比如产品经理有个研发牛客软件的想法，有了这个想法之后呢，他就会召集团队的成员，制定一系列计划，然后讨论是否可行，能否为公司带来实际的收益或利益。如果这个项目是可行的，就会上报给领导，领导审批完之后就会交给项目经理和需求分析师进入下一个阶段。
在确定软件开发可行性的情况下，这个阶段需求分析师和项目经理就会去分析具体要开发那些功能、菜单。将需要开发的模块一一列出，然后编写需求开发文档，再根据需求文档去画原型。这个阶段可能会有遗漏的，或者是没有想到的。我们就可以通过原型去观察和讨论哪里需要改进或者需要添置什么功能的。弄完之后就可以交给具体的开发人员去进行开发啦。
在这个阶段，我们就需要对第二阶段具体实现了，对每个功能或菜单怎么去实现，需要实现什么样的效果。然后选择前台的框架，选择后台的框架，搭建基础的开发环境和平台，对每个菜单去设计数据库表结构字段。还有一系列的开发环境、开发工具、数据库、非数据库、文件服务器、接口文档之类的选择都要提前弄好。
对设计好的原型和需求文档进行开发，具体开发流程如下：
在这个阶段软件是已经开发好了，首先开发人员自己进行自测，看看有没有问题，如果有问题及时改正。之后则是专业的测试人员进行测试，并编写测试计划、测试分析报告，经过严密的测试之后方可进入下一阶段。
最后一个阶段则是将开发好的软件部署到服务器上，这个项目到这里差不多也快结束了，也是开发人员和领导最开心的时候，因为部署验收完之后就可以开始收钱了，所以都会很开心和放松，有的公司弄完一个项目还有奖金和庆功宴之类，害，我们啥都没，真羡慕那些有项目奖的。软件开发完投入使用之后，可能由于各种原因，需要人员去进行维护，这个时候就需要运维入场了，一个项目的生命周期大概就是这几个阶段。