招商运营岗位职责(十六篇)

2.负责建立系统、规范的招商运营管理体系和规范制度;

3.根据项目情况,制定招商计划,并进行目标分解;推动团队实现招商,完成招商各项指标;

4.负责组织、策划、实施项目商业空间(会议室、展馆等)运营;

5.负责招商渠道拓展,重点客户关系的开拓和维护;

6.负责配合项目的市场调研、市场定位、业态布局与规划组合,适时调整项目招商品牌落位及租赁政策;

7.负责与设计、工程、物业、租户等对接工作。

任职要求

1、40岁以下,全日制本科及以上学历,至少5年以上甲级写字楼、大型商业地产企业的招商管理、项目运营和实操工作经验;

2、精通商业地产类合同拟定、谈判及项目的整体运作;

3、具备良好的商业意识,拥有广泛写字楼和各类商业资源、卓越的市场开拓能力及谈判能力;

4、熟练使用office、ppt、cad等软件;

5、具备良好的职业操守和团队精神。

1、制定本部门招商计划和公司总体任务的分解方案,并上报完成情况及未完成原因;

2、组织本部门招商人员进行专业培训,提高招商人员专业水平;

3、负责招商工作和开发客户,寻求客户资源,深入调研,搭建客户资源数据库;

4、负责客户资料的搜集与整理,做好客户分析工作并及时反应市场信息;负责客户的接待、咨询工作,为客户提供专业的产品咨询服务;

6、及时处理招商人员遇到的疑难问题

7、协助招商人员处理客户异议及促进招商成交

8、陪同客户考察项目,促成产品销售业务,与客户建立良好的业务合作关系;

9、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配;

10、完成上级领导临时交给的其他临时性任务;

职责:

1、在招商运营总监的带领下全面负责商业的店铺招商工作;

2、负责项目招商方案、租控策略、价格方案的制定及现场落实工作;

3、运营管理制度的建立、租金的收取、各种投诉的受理及跟踪、运营档案管理等工作;

5、完成领导安排的其他工作。

任职要求:

1.大专及以上学历,从事商业招商运营工作2年以上;

2.懂得现代商业营运管理程序,具备商业谈判能力和技巧,熟悉商场的市场操作,有良好的市场敏锐性,组织协调性,对招商运营专业知识了解,有丰富的商业资源;

3.熟悉国家有关商业的法律法规,熟练使用办公软件,能适应出差,有很好的激励、沟通、协调能力,责任心强。

1、负责根据项目的要求制定工作计划并执行;

2、制定阶段的招商工作计划,布置和安排各项招商工作有计划的开展;

3、负责商场整体的招商运营工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督等工作根据项目的定位,罗列目标客户名单并进行跟进;

4、与供应商和商家日常工作的对接;

5、及时发现问题并上报,提出解决方案建议。

1、年龄不限,性别不限,本科及以上学历;

2、5年以上商场运营、策划、营销高级管理工作经验,3年以上同等岗位管理经验;

3、具有丰富的招商渠道和营销网络资源,具备招商管理经验;

4、对运营经营数据有较强的分析能力和指导能力;

5、了解市场动态、行业发展状况、熟悉同行发展动态,有较强的品牌识别能力,熟悉品牌每年动态发展

6、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力;

1、负责项目分管业态的招商管理工作,包括筹建期的招商落实、招商进度把控和招商完成;

2、负责运营期分管业态的运营管理工作、招商升级调整、租户管理、活动谈判等;

3、参与制定、分解项目经营指标,并监督检查完成情况;

4、协助总经理制定年度预算计划和招商政策,并落实;

5、围绕公司下达的招商目标拟定招商方针和策略计划,并领导部门完成目标;

6、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息;

7、建立完善的档案管理制度,确保意向书、合同、通知、公告等管理文件完整无缺;

8、负责招商客户的开发、搜集并整理客户资料,建立客户档案;

9、负责运营期的品牌调整设计,负责商户考核、管理、淘汰和选择;

10、负责部门人员的选拔、培训、分工、日常管理和绩效考评;

*您需要具备*

2、具有3年以上的商业项目招商经验,熟悉当地商业环境,有较丰富的品牌资源;

3、具有完整的商业项目筹备经验,熟悉筹备期管理工作及各项关键节点;

3、具有较强的组织、计划、控制、协调能力,具有较强的人际交往、沟通能力;

4、具有较高的谈判技巧,具备较强的应变能力;

1、负责各区域空白市场的开发、梳理、跟踪以及加盟初期的帮扶,完成区域招商任务;

2、做好市场调研、客户分析,及时反应市场信息,定期提交分析调查报告;

3、做好客户信息登记及管理,以便随时跟进客户;

4、定期走访市场,做到对所负责区域空白市场各方面情况的了解。

岗位要求:

1、22-35岁,大专及以上学历,适应出差;

2、有强烈的事业心和责任感,具备良好的人际交往、社会活动能力及公关谈判能力;

3、对工作有激情、执着、敬业,思维清晰、活跃。

1、根据公司年度营运计划制定销售策略,达成业务目标;

2、制定辖区市场拓展与销售计划,有效开发各类销售渠道,巩固渠道合作;

3、对负责区域内的各个渠道的销售进行跟踪、评估及管理,制定有效策略,采取行动,解决实际业务挑战,完成销售目标;

4、策划区域内的各类促销推广方案,配合完成总部制定的推广方案,并跟踪执行;

5、收集各类市场信息,评估市场动态,提出新品开发建议;

任职资格:

1、大专以上学历,工商管理或市场营销优先;

2、3年以上家居、建材等销售渠道开拓和维护或市场经验;

3、具有一定的渠道开发经验,善于交际,具有优秀渠道资源优先考虑;

5、善于组织、沟通,拥有较强的执行能力。

6、拥有创新和较强的团队合作精神,学历能力强。

1、负责本公司产品所辖区域的招商推广工作,完成集团分配的任务指标,根据所辖区域市场情况,制定工作计划并实施;

2、积极维护老客户关系,大力开发新客户,及时处理客户反馈意见,提高客户服务质量和水平;

3、定期参加部门业务例会,分析总结问题,讨论销售政策,根据市场的实际情况,制定相应的营销策略;

4、积极配合市场学术部产品专员医院科室会、学术年会、城市会等学术推广活动;

5、定期向上级领导汇报日常工作情况;

6、完成上级领导交办的其他项目性工作。

职位要求:

1、大专及以上学历,有2年以上招商经验;

2、有自主开展学术活动能力优先;

3、熟悉呼吸、骨科、抗生素优先。

1.根据部门总体工作计划,制定区域市场销售计划并实施,确保完成销售目标;

2.空白市场开发,中小连锁、基层诊疗、商业公司、空白地级市等,提高产品市场占有率;

3.空白产品(睡眠产品)盘活,提高单个产品的市场覆盖率,

4.建立平等、共赢、共投、共享的客户关系,保证厂商持续合作,发挥桥梁和纽带作用;

5.实施客户分级管理,优化客户结构,提高客户质量,提升客户业绩;

6.制定市场推广活动计划并监督实施(客户投入);

7.公司各项市场活动宣贯和执行;

8.营销会议有效组织和召开;

9.负责本区域招标、医保目录等销售资格工作;

2、两年以上医药行业临床或第三终端招商的销售工作经验,有知名医药企业同等职位一年以上经验,并有良好的工作业绩与工作记录;

3、熟悉产品市场发展现状,对本领域发展有深刻理解,熟悉现代企业经营管理模式和运作流程;

4、具备敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,优秀的营销管理、市场拓展、大客户谈判能力;

5、良好的沟通协调、组织领导、计划决策能力,高度的工作热情和事业心;

3、结合区域所辖项目调研,协助拟定租金定价,会同各商场总经理,结合各商场预算收入要求,细化区域商场定位;

10、监督、跟进下辖商场日常招商条线管理工作(如日常管理、招商系统维护、信息更新及各项报表上报等);

12、新闻发布会前1个月组织系统化培训,梳理各岗位工作重点方向,组织协调各商场关键岗位的互动沟通交流,在发现问题中解决问题,同步提升招商专业知识及招商系统操作技能。

1、根据公司战略目标及区域门店发展情况,制定区域销售目标,推动加盟门店的业绩达成;

2、帮扶新开门店的开业筹备、活动执行、货品准备、陈列指导;

3、定期对加盟门店的店长及店员进行销售及服务培训,使之达到公司标准,满足消费者预期;

5、协助解决加盟店长及门店的各类突发问题,准确判断门店经营风险,进行预防和管控;

6、收集整理区域的市场信息及客户动态,为总部战略制定提供决策依据。

2、3-5年的销售运营经验,有优秀零售连锁品牌工作经历者优先;

3、客户服务意识强,较强的人际沟通能力;

4、有较强的目标意识、进取心和自驱力;

5、真实、奋斗为本。

1、管理店铺的日常运营管理工作及销售目标达成;

2、带领店铺团队成员完成公司下达的各项工作任务;

3、维护店铺营运标准,确保店铺陈列、环境、卫生符合公司的要求;

4、熟悉店铺开店和闭店的工作流程,按照要求执行店铺的运营流程;

5、店铺的员工管理、带教、激励和员工发展,打造积极、健康的团队氛围,同时做好模范作用;

6、完成上级下发的工作任务,同时做好店铺问题反馈和跟进工作;

1、大专及以上学历;

3、工作业绩突出,性格开朗,较强责任心及团队管理经验;

4、具有较强的执行力、良好的沟通能力和工作跟进力度。

1、负责开拓西南区空白市场,拓展新客户,维护公司老客户

2、和客户密切沟通,完成月度回款任务;

3、新老客户客情的维护;

4、协助动销打板活动,提升活动业绩,总结汇报动销活动情况;

5、完成部门领导交代的其他工作。

1、25-35岁,大专及以上学历;

2、有一定cs渠道客户资源优先;

3、思维清晰,具备较好谈判沟通能力;

4、具有较好执行力、抗压能力,能适应出差。

1、以提升终端店铺,加盟商的销售业绩为前提,围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展市场督导的各项工作。

2、负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。

3、协助加盟店的综合培训。

4、加强品牌形象宣传及执行力度。

岗位职责:

1.看好健康纺织品行业;

2.希望在此行业有个长远规划;立志于中期规划建立渠道;

3.有家纺行业、服装行业、美容行业、内衣行业、月子中心等行业工作经验者优先;

职责

1.根据公司整体战略规划,负责公司平台的品牌、品类的招商工作,拟定招商计划,组建团,带领团队完成各大类的商家的引进、洽谈、淘汰和合约签订工作;

2.负责解决商家在平台商品的物流、订单、结算、促销等方面的协调工作,提升商家体验及运营效率;

4.对所管辖品类的业绩负责,达成商家数量、交易额和招商收入等业绩指标;

5.负责对入驻商家的管理,维护与商家良好的合作关系

要求:

1、理解电商平台业务,熟悉电商平台运营模式;

2、具备出色的谈判能力、管理协调能力及人际交往能力,思维敏捷,应变能力强,具有良好的沟通协调能力及较强的团作合作意识;

3、有家庭和厨房用品、行李箱包、女装、健康美容、饰品、电子产品、母婴用品、鞋类等其中一种或多种品类的招商、运营经验;

4、敢闯敢拼,抗压能力强,能适应互联网的快速节奏。

1、协助完成区域合资公司销售、利润等经营目标达成;

2、负责本区域会员店发展,为会员店提供商品叠加,供应链金融,工具软件,营销活动等增值服务;

3、负责所在区域合资公司活动资源的整合,主要针对vip会员店活动的策划和跟进执行,

4、负责所在区域活动培训材料的输出和标准制定;

岗位要求

1、大专及以上学历,3年以上销售管理经验,家电行业、3c行业优先;

2、诚信、正直、认同企业文化及发展战略;

3、熟悉县、乡镇渠道经销客户,具有一定的市场运营能力,对开展工作有自己的工作思路和创新意识;

4、具有良好的沟通、协调、表达能力,工作热情、细致,思路清晰,学习能力强;

THE END
1.超市营运工作计划(通用11篇)超市营运工作计划 超市营运工作计划(通用11篇) 日子如同白驹过隙,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的超市营运工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。 超市营运工作计划 1https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20230223175826_6513290.html
2.如何合理规划运营周期(怎么排运营周期)3. 制定计划 基于目标和资源分析,制定详细的运营计划。计划应包括具体的任务、责任分配、时间表和预算等。 4. 实施与监控 执行计划并持续监控进度。确保每个环节都按照计划进行,并及时调整以应对可能出现的问题。 5. 评估与优化 在运营周期结束时,对整个周期进行评估,分析哪些地方做得好,哪些地方需要改进。根据评估https://yunying.zaixianjisuan.com/question/ru-he-he-li-gui-hua-yun-ying-zhou-qi.html
3.如何制定运营计划(附运营计划模板)很多企业在制定运营计划,总是落实不到位,往往困扰很多企业负责人。 其实,运营计划始于战略,基于沟通,重在跟踪,贵在闭环,需要根据企业的实际情况来设计,以保证简单可行。 我们这次分三方面进行分享: 一、专人负责及相关人员职责划分 二、制定运营计划管理流程 https://www.niaogebiji.com/article-121120-1.html
4.运营月度工作计划5、为保证全年指标的完成,通过客流调查制定营运作业计划并跟踪落实情况,控制无效里程,要求每天上报车辆停趟统计,同时在节假日到现场看客流和疏导客流;遇到特殊天气,提前做好营运预案并根据客流情况及时调整作业计划,适当减少车次投入,避免产生无效里程。 6、每月定期下各站召开营运分析会并对当月的营运情况进行绩效考核,通https://www.9136.com/shiyongwendang/gongzuojihua/491539.html
5.地产分享地产集团商场运营管理完全手册组织制定、修改工程物业管理制度和流程。 3 审核各项目工程物业年度维护、维修、改造计划,并跟进实施。 4 指导参与各项目节能降耗措施的落实,并对成果进行评估。 5 督导各项目工程物业制度流程的执行状况,并根据营运状况进行修改。 6 督导协调各项目与物业公司工作合作。 http://www.360doc.com/document/24/0119/08/83634441_1111551954.shtml
6.PMP:SWOTPDCA5W2HSMARTWBS时间管理二八原则我们为什么要制定这个措施?这个措施为什么要制定?要达到什么目标?在什么地方去做?由谁来做?什么时候做?怎样做? 执行 就是按照措施计划的要求去做,开始执行,执行一般都是要求员工去执行。 检查 把执行结果与要求达到的目标进行对比。 如果要检查有一个问题,我们定计划的时候要分阶段目标,如果没有阶段目标怎么检查?这https://www.jianshu.com/p/25ca42029bc5
7.船舶营运碳强度评估和船舶能效管理计划第III部分编制与验证指南指导性文件 GD 35-2022 中 国 船 级 社 船舶营运碳强度评估和船舶能效管 理计划第III部分编制与验证指南 2022 2022 年 12 月 10 日生效 北京 出版说明 本指南包含船舶营运碳强度指数(CII)及相应的船舶能效管理计划第III部分(SEEMP PART III)的相关要求. 为提升船舶营运能效,进而实现国际海事组织(IMO)既定的https://www.ccs.org.cn/ccswz/file/download?fileid=202402260980273568
8.公司方针目标范文6篇(全文)①按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备; ②建立应急装备使用状况档案,定期进行检测和维护,使其处于良好状态。 5、应急演练 ①制定应急预案演练计划,按照有关规定组织开展应急预案演练; ②应急预案演练结束后,对应急预案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在的问题,并对应急预案提出修订意见。 https://www.99xueshu.com/w/filemv8ywgva.html
9.创业计划书财务分析(通用8篇)这不仅要求学生进行财务规划及预算, 分析创业近5年的营运计划、编制财务预算报表, 收集有关创业计划的信息与资料, 如了解国家及地方支持大学生创业的各项信贷及税收政策等, 而且还要求从财务战略的角度来分析企业在初创期应采用的筹资、投资及营运策略, 特别是如何以创业项目吸引风险投资以及企业进入成熟期后如何使风险https://www.360wenmi.com/f/filee6x8fyqq.html
10.以营运计划和有关成本数据资料为基础,根据成本决策所确定的目标以营运计划和有关成本数据、资料为基础,根据成本决策所确定的目标,通过一定的程序,运用一定的方法,针对计划期企业的生产耗费和成本水平进行的具有约束力的成本筹划管理活动。此描述可称为对成本的()。 A. 成本决策 B. 成本核算 C. 成本计划 D. 成本控制 https://www.shuashuati.com/ti/bdc2252a978c45a78ba613a9b3ec7f28.html?fm=bdbds1be6a226a5660c529cce496d79fccdaa
11.贵州高速公路集团有限公司2021年招聘工作人员岗位表42 贵阳城发资产经营管理有限公司酒店分公司 酒店副总经理 1 大学专科及以上学历 在酒店总经理领导下开展工作,确保筹开阶段各项工作有序推进,实现酒店如期投入运营;协助酒店总经理维护并不断完善酒店运营标准以提高效益;协调以确保酒店年度营运计划的及时准备;与总经理及酒店管理团队共同制定详细的部门工作计划,确保及时完http://www.sdsgwy.com/article/html/3908163.html