企业战略管理选择题题库

1、企业是从事、、服务等经济活动,为满足社会需要,进行自主经营,

实行独立核算并获取利润,具有法人资格的基本经济单位。

2、企业素质的构成因素主要包括、物质技术设备素质和素质等方面。3、衡量企业素质高低的主要标准是构成企业的及其有机结合而产生

的。

4、商品流通企业是企业的一种形式,它是指专门从事活动和活动的

营利性独立经济组织。

5、连锁经营的类型主要有、自由连锁、、复合连锁。

6、企业形象感觉的主体是,塑造的主体是。

7、商品流通企业按经营范围和基本形式划分为、、连锁经营企业。

8、商品经营过程包括四个基本环节,其中是中心。

9、企业组织结构,是指企业内部按照一定的分工方式,由若干个职能不同的

和构成的有机组织体。

10、企业内部的管理层次,是指从到之间领导隶属关系的数量,即

分几级管理。

11、管理层次的多少,主要取决于和两个因素。

12、直线职能制又称直线参谋制,是和的结合。

13、衡量企业组织结构是否精简的标志有:,,人员配备合

理。

14、商品流通企业内部的部门一般分为以下三种类型:、

、行政事务部门。15、法人制度的核心是;法人财产制度的核心是。

16、企业经营思想的核心在于求得企业、和经营目标之间的动

态平衡。

17、就企业的权力和能力而言,环境的内容又可分为和。

18、市场调查的内容有,市场经营条件调查,。

19、决策按所掌握的信息资料可以分为、非确定型决策。

20、企业管理具有两重性,即由生产力引起和决定的,受生产关系制约

21、管理方格理论认为管理的使命包括两个方面,即对和。

22、按管理弹性的性质来划分,管理弹性分为和。

23、选优标准应从、技术和三个方面来全面衡量。

24、管理的社会属性,表现为的性质,这是企业管理的职能。

25、赫茨伯格的双因素理论认为:调动职工积极性中有两类因素即:、。

26、科学管理阶段的代表人物是、和韦伯。

27、现代管理的基本原理主要包括系统原理、原理、原理、能级原理、

弹性原理、激励原理和选优原理。

28、科学管理理论的创始者是。早期行为科学的代表人物是。

29、商品流通企业管理的方法很多,但最基本的方法是、、法

律方法。

30、按照控制的对象来划分,可分为和。

31、组织职能是指为了实现企业目标而对和进

行组合、配置的活动。

32、计划职能,是指企业对未来的经营管理活动进行,按照决策的目标,

具体规定实现目标的的管理活动。

33、指挥职能是指管理者或管理机构通过等,以有效地调度、引导

和推动下级实现的活动。

34、行政方法是建立在的基础上,以鲜明的权威和服从为前提,具有强制

性、、直接性特点。35、经济方法具有平等性、、、有效性等特点。

36、控制职能的实现形式包括、和预先控制。

37、经济采购批量就是使与之和减少到最小限度的采购批量。

38、商品库存定额,可以按或控制。

39、所谓商品销售,就是通过商品货币关系向让渡商品的

经济活动。

40、采购批量与采购费用是关系,采购批量与保管费用是的关

系。

41、商品销售,是企业商品交换活动的,是企业经营活动的。

42、商品销售应遵循下列原则:遵守国家的法律和政策、讲求效

益,。

43、商品采购应遵循的原则是以销定进原则、、。

44、商品运输必须贯彻及时、准确、、原则。

45、劳动定额是实现定员的,定员是实现劳动定额的,两者互为条件,

相互作用,目的都在于提高劳动效率。

46、确定企业编制定员应该以经营任务和先进的为根本依据,并以能够完成

其为目标。

47、编制定员的原则:1.2.。

48、制定劳动定额的原则:定额水平要、劳动定额要有一定的。

49、社会保险的基本原则为:、、非营利性、适应性。

50、劳动合同是劳动者与用人单位确立、明确双方的协议。

二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其序号填在题干后

的括号内,每小题1分,共15分)

1、连锁经营的类型中,总部对各成员店拥有完全的所有权和经营权,实行人财物产供销等

统一管理的是:()

A、直营连锁B、加盟连锁C、特许连锁D、复合连锁

2、以下那一项属于营利性组织()

A、中国人民银行B、保险公司C、海关D、职业学校

3、企业形象塑造的主体是()A、社会公众B、企业自身C、企业员工D、新闻媒体

4、企业形象感觉主体是()。

A、社会公众B、企业自身C、政府部门D、新闻媒体

5、衡量企业素质高低的最主要标准是()

A、企业内部职工队伍的素质B、企业内部各种因素及其有机结合产生的能力

C、企业内部技术设备的状况D、领导者素质

6、企业素质中所包含的能力一般表现为经营决策能力、()、竞争能力、自我发展和赢利

能力

A、预测能力B、应变能力C、服务能力D、管理能力

7、下列单位属于企业的是:()

A、中国人民银行B、证券公司C、上海商业学校D、法院

8、商品流通企业内部既不从事商品购销活动、又不直接指导、监督业务经营活动的部门称

为()

A、业务经营部门B、职能部门C、行政事务部门D、管理部门

9、企业内部各管理层次间职权划分的基本原则是:()

A、职权一致B、职权利相结合C、职权对应D、集权与分权相结合

10、管理层次的多少,主要取决于()两个因素。

A、企业规模和人员多少B、企业规模和管理幅度

C、企业性质和管理规模D、领导者和被领导者的素质

11、衡量企业组织结构是否科学合理的最高原则是()

A、精简B、统一C、效能D、弹性

12、在企业总经理统一领导下,按产品业务或地区划分成若干类似公司的一种组织结构形式,

它属于:()

A、事业部制B、矩阵组织C、直线职能制D、职能制

13、管理人员的管理幅度与企业管理层次的'相互影响关系是:()

A、管理幅度大,管理层次少B、管理幅度大,管理层次多

C、管理幅度大,管理层次不变D、管理幅度等于管理层次

14、对于一个业务范围广泛,且要应付复杂多变环境的大中型企业而言以下哪种组织结构形

式较为合适。()

A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、职能制

15、直线制是一种最为简单的组织结构形式较为适应()

A、大多数企业B、小企业C、跨国公司D、大企业

16、“一个组织结构合理与否,必须看它是否有利于提高工作效率和经济效益”的建立企业

组织结构的原则是指()

A、精简原则B、统一原则C、弹性原则D、效能原则

17、“集中政策,分散经营”是()组织结构形式的重要特征。

A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

18、容易形成多头领导的组织结构是()。A、直线制结构B、事业部制结构C、职能制结构D、直线职能制结构

19、实行经营责任制其核心是:()

A、经济核算B、经济权利C、经济利益D、经济责任

20、建立完整的企业法人制度的关键是确立()。

A、企业法人财产权B、企业资金归属权C、企业财产经营权D、企业财产所有权

21、社会主义企业实行民主管理的基本形式是()

A、股东大会制度B、职工代表大会制度C、党政工联席会制度D、董事会制度

22、要用法律来界定出资者和企业之间的关系,明确各自的权利、义务和责任,这在现代企

业制度中是指()

A、产权关系清晰B、法人制度健全C、政企职责分开D、经营机制灵活

E、管理科学规范

23、()创立,是企业财产组织形式上的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也

是现代企业制度的一个重要标志。

A、企业法人制度B、科学组织制度C、有限责任制度D、企业管理制度

24、()包括一个国家、地区的人口数量及构成情况,民族分布、道德观念、宗教信仰、

文化教育水平、消费习惯等因素

A、政治因素B、经济因素C、社会文化环境D、市场竞争环境

25、经营思想是企业在处理()三者之间关系时的基本指导思想。

A、经营方向、经营目标、经营计划B、经营责任、经济权力、员工利益

C、国家、企业、个人D、外部环境、内部条件、经营目标

26、企业经营战略特征其表现为:()

A、总体性、长远性、目标性、实践性B、总体性、战略性、稳定性、实践性

C、总体性,方向性、目标性、可操作性D、总体性、长远性、稳定性、实践性

27、按信息在企业经营管理中的作用分,商业信息可分为:()

A、原始信息和加工信息B、企业内部信息和外部信息

C、决策、控制和作业信息D、稳定信息和变动信息

28、商品流通企业对信息管理的基本要求是:()

A、及时、安全、适用、经济B、及时、可靠、正确、适用

C、及时、准确、适用、经济D、及时、可靠、适用、经济

29、从调查对象总体中选择一部分对经营管理活动影响较大,起决定作用的个体进行调查是:()

A、个体调查B、重点调查C、抽样调查D、典型调查

30、采用预测公式Yt=Yt-1+α(Xt-1-Yt-1)进行预测的方法是:()

A、加权移动平均法B、指数平滑法C、季节指数法D、移动平均法

A、一元回归法B、集合意见法C、移动平均法D、判断分析法

32、市场调查的内容取决于:()

A、市场预测目的B、制订计划的内容B、了解竞争对手D、新产品开发的要求

33、决定现代企业经营成败的关键是()

A、信息B、市场调查和预测C、经营决策D、经营计划

34、决策人对决策事件的有关资料掌握有限,许多因素无法确定,只能根据对客观事物出现

的概率估计来进行的决策,称为()。

A、确定型决策B、风险型决策C、随机决策D、非确定型决策

35、在缺乏历史资料又没有客观的概率,只能依靠主观概率来判断的决策属于()

A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、决策树型决策

36、影响决策事件的未来自然状态确定,各种备选方案的分析都能得到一个明确的结果情况

下的决策是:()A、确定型决策B、风险型决策C、决策树型决策D、非确定型决策

37、受决策者个性影响最大的是()

A、不确定型决策B、确定型决策C、程序化决策D、多目标决策

38、对未来持悲观态度,比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用()

A、小中取大法B、大中取大法C、小中取小法D、大中取小法

39、管理是由()的发展引起决定的。

A、经济基础B、上层建筑C、社会生产力D、生产关系

40、在现代企业中必须建立科学的治理结构,这是()在企业管理中的具体运用。

A、封闭原理B、整分原理C、能级原理D、系统原理

41、合理地组织商品流通,科学地调配人、财、物,协调产、供、销,以促进生产力的发展,

这是商品流通企业管理的()。

A、社会属性B、经济属性C、自然属性D、政治属性

42、系统原理的主要特征表现为:()

43、科学管理理论代表人物中,称为“科学管理之父”的是:()。

A、梅奥B、法约尔C、马斯洛D、泰罗

44、企业管理中的一项最基本的原理是:()。

A、系统原理B、封闭原理C、弹性原理D、选优原理

45、现代管理激励原理其激励模式主要有:()。

A、物质、精神、目标、强化B、目标、强化、榜样、荣誉

C、物质、精神、榜样、荣誉D、目标、强化、物质、荣誉

46、“总体之和大于部分之和.部分最优不等于整体最优”,这一思想是()的精髓。

A、封闭原理B、能级原理C、系统原理D、整分合原理。

47、整分合原理的三个要点不包括()A、整体观点是大前提B、分工是关键

C、必须组织综合D、整与分存在不可调和的矛盾

48、对某些行为给予肯定和奖励,使其行为得以巩固;反之,对某些行为给予否定和惩罚,

使其行为减弱或消退这是激励原理中的()

A、目标激励B、强化激励C、榜样激励D、荣誉激励

49、下列因素属于保健因素的是()A、工资B、责任C、工作本身D、进步

50、提出双因素理论的人是()

A、马斯洛B、赫茨伯格C、麦克雷戈D、布雷克

51、需要层次理论中处于最低层次的需要是()

A、生理需要B、安全需要C、社会需要D、尊重需要

52、企业管理的首要职能是:()

A、计划职能B、组织职能C、指挥职能C、控制职能

53、企业管理的方法中最基本的占主导地位的方法是:()。

A、法律方法B、经济方法C、行政方法D、经济、行政、法律方法

54、在企业管理各项职能中对企业未来的活动进行规划安排的职能是()

A、组织职能B、计划职能C、控制职能D、领导职能

55、对管理人员来说,合乎常理的第一步工作是()

A、配备人员B、制定计划C、建立组织结构D、指导和指挥员工

56、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的()

职能。

A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能

57、商品流通企业的经济批量是指:()

A、进货总费用最低的一次进货量B、储存总费用最低的一次进货量

C、进货和储存费用之和最低时的一次进货量D、进货和储存费用均达到最低时的一次

进货量

58、定量库存控制法的特点是:()

59、采购点法主要用来确定:()。

A、采购数量B、采购时机C、采购天数D、采购方式

60、采购点法其特点是:()。

61、采购批量与采购费用,保管费用的关系是()。

A、均成正比关系B、与采购费用成正比,与保管费用成反比

C、均成反比关系D、与采购费用成反比与保管费用成正比

62、商品运输的原则是()。

A、科学、适用、及时、经济B、及时、准确、灵敏、经济

C、方便、快速、及时、科学D、及时、准确、安全、经济

63、“顾客是企业的上帝”的观念反映了商品销售的()原则

A、遵守国家的法律和政策B、优质服务C、讲求效益D、诚实

64、商品储存的原则不包括()

65、在商品储存原则中,要使不同的品种、规格、质量的商品之间达到合理储存的数量关系,

这是指()合理化。

66、在商品采购中,要以消费者需要为中心,做到销什么,进什么,销多少,进多少,保证

采购的商品都能销的出去,这是指()。

A、以销定进原则B、勤进快销原则C、以进促销原则D、以进定销原则

67、商品流通企业的中心环节是()A、采购B、销售C、运输D、储存

68、根据ABC分类管理的要求,对A类商品管理实行:()

A、高度控制B、一般控制C、适当控制D、不加控制

69、商品采购的原则不包括()

A、以销定进原则B、以进定销原则C、勤进快销原则D、以进促销原则

70、管理者的性格因素属于管理者的()方面的素质。

A、政治B、知识C、个性心理D、身体

71、管理人员的考核内容中,“工作态度”方面的考核,主要体现了管理者的()

A、德B、勤C、能D、绩

72、既要处理好企业或组织内部的关系又要处理好外部关系,是现代管理者应具备的()

A、用人能力B、控制能力C、社交能力D、协调能力

73、对企业管理人员进行绩效考核的内容有四方面,其中考核工作成果是指()

74、劳动者在一定时期内,在保证工作质量的前提下应完成的工作量指标,称为()A、劳动效率B、劳动效益C、劳动定额D、劳动数量

75、财务管理是企业运用()形式,以财务为对象的综合性管理。

THE END
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