内部控制与风险管理MOOC中国

提升内部控制和风险管理方面的知识结构和能力框架

能够理解内部控制和风险管理的基本理论

能够较为熟练地对不同企业的内部控制做出分析和评价

熟悉企业内部控制设计的基本原理和方法,掌握先进的风险管理流程和技术

本课程以控制论、系统论和信息论为指导,在介绍内部控制和风险管理的概念和特征、产生和发展、认识误区和固有局限等的基础上,以内部控制整合框架为核心,系统讲授内部控制目标的设定及其细分、内部控制各要素、企业整体层面的控制、业务活动层面的控制、对分支机构和子公司的控制、内部监督和内控评价等内容,本课程还将介绍内部控制和风险管理的最新动态和发展趋势,特别是在“互联网+”环境下,企业如何评估和应对网络风险。

第1讲内部控制与风险管理概述一、内部控制的概念及特征二、内部控制的产生及发展三、内部控制目标设定及其细化四、内部控制要素及基本原则五、内部控制建设思路和方法六、内部控制固有局限性

第2讲内部环境一、组织架构二、发展战略三、人力资源四、企业社会责任五、企业文化

第3讲风险评估一、风险的概念、特征和分类二、目标设定三、风险识别四、风险分析五、风险应对

第4讲控制活动一、常用控制活动二、信息系统控制三、全面预算管理

第5讲信息与沟通一、信息与沟通概述二、内部信息传递

第6讲资产业务内部控制一、业务活动控制的基本思路二、货币资金内部控制三、存货业务内部控制四、固定资产业务内部控制五、无形资产业务内部控制

第7讲购销及投融资业务内部控制一、采购业务内部控制二、销售业务内部控制三、投资业务内部控制四、筹资业务内部控制

第8讲其他业务内部控制一、担保业务内部控制二、工程项目内部控制三、业务外包内部控制四、财务报告内部控制五、对子公司内部控制

第9讲内部监督和内部控制评价一、内部监督二、内部控制评价

第10讲内部控制与风险管理新发展一、COSO《内部控制——整合框架(2013)》二、组织的风险管理国际标准(ISO31000)三、风险智能管理框架四、互联网+内部控制

本课程需要少量的经济学、管理学和统计学常识,需要对会计学和审计学有一定程度的了解。感兴趣者均可自主学习!

电子版的课程结业证书免费。纸质版认证证书收费:200元/人。总评成绩60分至84分为合格,可获得合格证书;85分至100分为优秀,可获得优秀证书。

总评成绩按以下比例分配:1.单元测验:占30%。主要题型及分值:单项选择题15小题,每题2分,小计30分;多项选择题10小题,每题3分,小计30分;判断题20小题,每题2分,小计40分。满分共100分。2.单元作业:占10%。题型为主观题,单元作业需要学生互评。每人至少互评5个他人作业。(未参与互评的学生将给与所得分数的50%;未完成互评的学生将给与所得分数的80%,全部完成互评的学生将给与所得分数的100%)3.课程讨论,占10%。根据同学们在讨论区发表的有效帖子(含主贴和回帖)的数量给予评分,课程讨论获得满分(10分)的同学发表的有效帖子不少于10个。4.课程考试:占50%。期末将进行课程考试,题型包括:单项选择题10小题,每题2分,小计20分;多项选择题10小题,每题3分,小计30分;判断题20小题,每题2分,小计40分;案例分析题1小题,小计10分。满分共100分

《内部控制与风险管理》课程内容丰富,信息量大,希望大家认真观看教学视频,勤于思考,运用批判性思维和系统性思维,多提问题,多多参与课堂互动。同时,综合运用课程教学视频、课件、大纲、案例分析、情景资料、课程讨论、作业等多种课程资料,充实自己的知识结构。

本课程配备有课程组精心编写、由北京大学出版社出版的最新教材。要学好本课程,大家对课程内容和教材结构要非常熟悉。学习过程中,大家对教材可先行浏览一遍,对全书内容做一个大致了解,然后对每个章节进行细读,深读。在阅读过程中对于不清楚的内容做好标识,带着问题观看教学视频,学习效果会更好。

课前积极预习,课后及时复习,是学好任何一门课程的基本要求。除此之外,大家还要认真做好作业和单元测试。通过练习,加深对知识点的理解。

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1.筹资管理案例分析筹资业务内部控制的案例分析.pdf筹资管理案例分析-筹资业务内部控制的案例分析.pdf 10页VIP内容提供方:本尊 大小:1.76 MB 字数:约小于1千字 发布时间:2021-01-20发布于湖南 浏览人气:190 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)筹资管理案例分析-筹资业务内部控制的案例分析.pdf 关闭预览 想https://max.book118.com/html/2021/0112/8075043043003036.shtm
2.财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》企业筹资活动的内部控制,应该根据筹资活动的业务流程,区分不同筹资方式,按照业务流程中不同环节体现出来的风险,结合资金成本与资金使用效益情况,采用不同措施进行控制。因此,设计筹资活动的内部控制制度,首先必须深入分析筹资业务流程。通常情况下,筹资活动的业务流程包括(如图1): http://www.fanwubi.org/Item/193470.aspx
3.筹资内部控制范文10篇(全文)资金的筹集需在恰当的时机, 选择合适的方式, 以最低的筹资风险、最佳的资本结构来满足需求。不论是筹资的决策, 还是执行, 或是偿付, 每一个环节都必须顺畅, 保证资金的安全完整, 提高管理效率, 推动企业达成目标, 而这些正是筹资内部控制的目标。筹资方案的审批, 筹资协议的订立与审核, 资产取得的监控, 筹措资https://www.99xueshu.com/w/ikeywt9ospl2.html
4.企业内部控制应用指引第6号——资金活动第一节 关键内部控制 一、筹资 筹资是指企业为了满足生产经营发展需要,通过银行借款或者发行股票、债券等形式筹集资金的活动。在市场经济条件下,大多数公司企业经济业务活动从筹资开始,此项控制内容主要包括短期筹资,长期负债筹资,权益性筹资(指发行股票),以及相应发生的债主权益和投资者权益。筹资控制的目标是:筹资活动http://www.360doc.com/content/11/1221/10/1435131_173807023.shtml
5.企业内部控制培训内部控制培训勤师财务培训网——不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控 制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制 二、综合运用控制措施 货币资金业务内部控制(涉及6大措施,保障资金安全) 三、重大风险预警机制和突发事件应急处理机制 案例剖析:HYD量贩型超市 第五讲:信息与沟通 http://www.cfopeixun.com/caiwubaikezhishi/313.html
6.内部控制制度设计超星尔雅学习通网课答案要求:针对该公司材料采购业务的内部控制制度进行评审,指出控制的缺点,并提出改进意见。4.3采购预算、请购与审批控制1、【简答题】某公司材料采购业务内部控制制度可表述如下: (1) 首先由仓库根据库存和生产需要提出材料采购业务申请,填写一张“请购单”。“请购单”交供销科批复。 (2) 供销科根据前制定的采购计划http://xuzhou.ehqc.cn/html/24_8.html
7.企业内部控制实务任务二 采购业务内部控制实施 项目四 实物资产业务内部控制 任务一 熟悉和掌握实物资产业务内部控制的目标和要点 任务二 实物资产业务内部控制实施 项目五 销售业务内部控制 任务一 熟悉和掌握销售业务内部控制的目标和要点 任务二 销售业务内部控制实施 项目六 筹资业务内部控制 任务一 熟悉和掌握筹资业务内部控http://yuntaigo.com/book.action?recordid=bmtvYm9hbGM5Nzg3NTc2MzEwNjAz
8.海晨股份:众华会计师事务所关于海晨股份2023年度内部控制的鉴证报告股份有限公司内部控制自我评价报告 3-8 内部控制鉴证报告 众会字(2024)第 04280 号 江苏海晨物流股份有限公司全体股东: 我们接受委托,审核了后附的江苏海晨物流股份有限公司(以下简称“海晨股份”)管理层按照 《企业内部控制基本规范》及相关规定对 2023 年 12 月 31 日与海晨股份财务报表相关的内部控制的 有效性https://data.eastmoney.com/notices/detail/300873/AN202404211630925087.html
9.企业内部控制流程手册,22个模块的内控详细流程,很全面,供参考8.1 长期股权管理与审批控制66 8.1.1 长期股权投资管理流程66 8.1.2 投资项目减值准备审批流程69 8.2 投资分析与决策控制71 8.2.1 投资评估分析流程71 8.2.2 投资决策审批流程73 第9章 企业内部控制流程——筹资75 9.1 筹资与授权审批控制75 9.1.1 筹资业务管理流程75 https://maimai.cn/article/detail?fid=962564836&efid=B_tI4rFzNpHUxjjB01Fxrw
10.财政部关于发布2006年度注册会计师全国统一考试《考试大纲》的②银行存款业务的会计处理 (4)其他货币资金 ①外埠存款 ②银行汇票存款 ③银行本票存款 ④信用证保证金存款 ⑤信用卡存款 ⑥存出投资款 (5)货币资金控制 (6)国家有关货币资金管理的规定 ①现金管理办法 ②银行存款管理制度 ③货币资金内部控制的规定 https://www.xunlv.cn/laws/14791
11.注册会计师考试1.初步业务活动 2.总体审计策略和具体审计计划 3.重要性 (二)风险识别和评估 1.风险评估程序、信息来源以及项目组内部的讨论 2.了解被审计单位及其环境 3.了解被审计单位的内部控制 4.评估重大错报风险 (三)风险应对 1.针对财务报表层次重大错报风险的总体应对措施 2.针对认定层次重大错报风险的进一步审计程序 https://baike.sogou.com/v418892.htm