《财务成本管理》重点章节解读以及学习方法

《财务成本管理》重点章节解读以及学习方法

作者:颜秋明

财务成本管理的重点章节包括财务报表分析和财务预测、投资项目资本预算、期权价值评估、企业价值评估、长期筹资、营运资本管理、产品成本计算、本量利分析和短期经营决策。

这些章节内容较多、考试分数非常高,是主观题的常考点。

那么如何学好这些章节呢?接下来,我们就拆解其中内容,得出高效的学习方法。

一、财务报表分析和财务预测

财务管理是对资金的管理,资金运动通过报表体现,分析财务报表是财务管理的基础工作;资金运动要经历筹资、投资、营运和分配,而资金需求是所有环节的起点,公司到底需要多少资金呢?这就需要财务预测实现。因此,本章的主题就是财务报表分析和财务预测。

财务报表分析,利用财务比率分析,从传统的会计报表入手,分别对偿债能力、营运能力、盈利能力、市价比率进行分析,最后利用杜邦分析体系对核心指标权益净利率进行系统分析,得到公司各方面的信息,同时也得出传统的报表分析的局限性,随后利用管理用报表的理念对报表调整,得出管理用资产负债表、管理用利润表和管理用现金流量表,为企业价值评估做好准备,并在杜邦分析体系的基础上、总结出管理用财务分析体系。

财务预测,主要是对资金需要量的预测,首先采用销售百分比法这个基础方法预测资金需要量,接下来借助内含增长率探讨影响公司外部资本需求的因素,最后从公司可持续发展的方面,考虑在公司可持续增长和超常增长的情况下,公司的资金需求。

二、投资项目资本预算

投资项目资本预算,主要目的是决定是否投资项目。首先,介绍投资项目的评价方法,得出主要评价指标净现值,然后通过评价指标分别对新建项目和更新项目进行决策。价值评估的核心理念是未来现金流量的现值,折现率的恰当选择非常重要,与此同时,通过卸载和加载财务杠杆调整折现率。但由于在计算净现值的过程中,用到的所有因素都是预计的,实际数会偏离预计数,不同因素的变动对净现值产生不同的影响,我们需要评估各种因素变动对净现值的影响程度,同时确认我们对这个变动的承受程度,一旦不能承受,项目将不可行,于是在净现值计算的基础上展开了对项目的敏感性分析。

三、期权价值评估

期权作为衍生金融工具,比股票的理解要复杂一些,因此期权的类型和投资策略是需要耐心理解的问题,了解了基本概念之后,就需要评估期权价值,由于期权产生的现金流量有赖于其标的资产的现金流量,因此,其不确定性更大,期权则无法直接用未来现金流量折现模型评估其价值。在介绍期权价值评估方法之前,先让大家了解影响期权价值的因素,这些影响因素对于理解后续的评估方法非常重要。

期权价值的评估方法是针对看涨期权,主要包括两套模型,第一套是复制原理和套期保值原理;第二套是风险中性原理和二叉树。复制原理表达现象,套期保值原理揭示结论;风险中性原理在做了诸多限定之后,仍然采取了未来现金流量折现模型的思想,并且在单期二叉树模型之下,逐步细分至两期二叉树、多期二叉树以至于布莱克-斯科尔斯期权定价模型。

看涨期权价值的评估方法得出之后,最后又介绍了看涨期权—看跌期权平价定理,用以评估看跌期权价值。

四、企业价值评估

企业价值评估仍然是以未来现金流量折现模型为核心,企业带来的现金流量就是实体现金流量,实体现金流量是第二章财务报表分析和财务预测的内容,因此,只要第二章学好,未来现金流量折现模型下的企业价值评估会迎刃而解。除此之外,本章还介绍了操作性更好的相对价值法企业价值评估,它是利用参照物的方式,借助同类可比公司评估企业价值。

五、长期筹资

六、营运资本管理

七、产品成本计算

产品成本计算是一个逻辑性和准确性比较强的内容,本章主要研究两个问题,一个是本期发生的生产费用如何在不同产品间分配,一个是月末待分配费用如何在在产品和产成品间分配。

掌握以上两个问题之后,则需要梳理产品核算流程,方法为品种法、分批法和分步法。品种法和分批法的核心,就是前述两个问题的简单应用;分步法则涉及多步成本的结转问题,除了前述两个问题的应用之外,更重要的是各步骤成本结转的方法,分为逐步结转分步法以及平行结转分步法,逐步结转分步法又分为逐步综合结转分步法和逐步分项结转分步法。考查频率比较高的是逐步综合结转分步法和平行结转分步法。

八、本量利分析和短期经营决策

本量利分析是管理会计的核心内容,在本量利分析的基础上,产生了短期经营决策。

本量利分析是对成本、数量和利润的分析,先对成本按照性态分为固定成本、变动成本和混合成本,再分析成本、数量和利润的关系,这些关系主要是通过公式体现,虽然公式较多,但只要将核心公式理解,其他公式则迎刃而解。由于本量利分析更多的是面向未来,预计的数据存在不确定性,需要敏感分析,得出站在本量利分析的角度,项目的风险及其可行性。

解读完全书的重点章节之后,很多人比较关心财务成本管理的学习方法,我们从两个方面给加介绍:

1.费曼学习法

第一、会听课。听课要听什么?一定要听关键点,关键点是打通任督二脉的利器,例如,《财管》期权价值评估中的套期保值原理,关键点就是投资组合获得无风险报酬率。

第二、会复述。复述就是重新表述,下课后,一定要复述讲义内容,排查不会的知识点,各个击破。

第三、做题加更正。复述之后,一定要及时做题,不会的地方要及时看解析或者翻讲义,并且,不仅知道A为什么对,还要知道BCD为什么错,争取1道题顶4道题。

当然,再好的方法都需要坚持和自律,你必须要做到,加油!

2.专门针对财管的经验

(1)不忘初心,方得始终;

(2)会听课强于一个人埋头苦干;

(3)学会复述;

(4)适当做题,不要光说不练,但题不在多而在精,不要深陷题海;

THE END
1.企业融资和投资决策的关系企业融资和投资决策是企业经营中两个紧密相连的重要环节。企业为了实现高效盈利和长期可持续发展,需要合理配置资金资源,进行融资和投资决策。一、企业融资决策 融资决策是指企业为获取资金所面临的决策,包括企业选择的融资方式、借款利率、还款方式等。融资决策的主要目的是使企业能够具备足够的流动性,保证企业正常的生产https://baijiahao.baidu.com/s?id=1767738014995820175&wfr=spider&for=pc
2.《高级会计师实务》基础班讲义――第十章资金管理筹资是指企业通过发行股票、发行债券、取得借款、赊购、租赁等方式筹集资金的行为。筹资战略要解决的问题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。筹资与投资、股利分配密切相关,所需筹资的数量多少取决于投资的需要,同时要兼顾利润分配时保留盈余的多少。筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金http://www.jscj.com/yc/gjkj/2009-09-16/2469.html
3.融资资金投资项目12篇(全文)§3 资本成本(costofcapital)[是筹资决策考虑的关键问题] 一、资本成本概述 1.概念:为筹集和使用资金而付出的代价。包括筹集成本(F)和使用成本(D)2.计算原理:资金成本一般用相对数表示,称之为资金成本率。其一般计算公式为: K? DD,其中P—筹集资金总额,f—筹集费费率。? https://www.99xueshu.com/w/ikeybz6d1uey.html
4.如何做好财务经理——七步谱写财务经理新篇章筹资决策要考虑两个问题:资金成本和考虑财务风险。 (三)利润决策和目标成本决策 利润决策和目标成本决策是与日常生产经营活动相关的。现代的财务目标是追求企业价值大化,实际上,真正操作起来很难。在日常管理中,还是以目标利润为核心。首先,由高管层来定目标利润;目标利润定下来以后,围绕目标利润,要考虑企业的收入,成本https://www.houxue.com/news-3579664/
5.大博医疗:首次公开发行股票招股意向书股票频道门委员会制度、关联交易决策制度等,但公司实际控制人仍存在通过行使股东大会表决 权,对公司发展战略、经营决策、人事安排、利润分配和对外投资等重大事项施加不当 影响的可能性,从而损害公司及公众股东的利益。 (四)知识产权风险 公司拥有的品牌、商标、专利等知识产权是公司赢得市场竞争的关键,是公司核心 竞争力的重要https://stock.stockstar.com/notice/JC2017090500000015_89.shtml
6.内部控制制度设计超星尔雅学习通网课答案2、【单选题】采购业务最关键的控制环节是( )。 A、采购预算 B、采购作业 C、采购验收 D、采购付款及记录3、【单选题】企业所有《企业申请书》必须先由( )签名批准。 A、董事长 B、总经理 C、负责采购的副总经理 D、部门主管4、【单选题】( )是决策采购最关键的环节,也是最终确定供应商、签订采购合同依据http://xuzhou.ehqc.cn/html/24_8.html
7.中企海外并购之企业资本成本考量国复咨询资本成本的测算可以指导企业筹资决策,促进企业融资决策合理化。例如,债务资本的资金成本较低.只需支付利息,且利息费用可以税前支付,但其财务风险较高,即不论企业的经营状况如何,到期必须还本付息:权益资本的财务风险较低,企业对投资者的投资可以在存续期间永久使用,股利支付可以灵活安排,但其资金成本较高,且股利不得https://www.goalfore.cn/a/1008.html
8.《财务管理》——王琴第三章财务管理的价值观念由于竞争,市场经济中各部门投资的利润率趋于平均化,因此,资金的时间价值成为评价投资方案的基本标准。把资金的时间价值引入财务管理,主要是对资金的筹集、投放、使用和收回等活动从量上进行分析,是提高财务管理水平,搞好筹资、投资、分配决策的有效保证。 二、资金时间价值的计算http://www.caidao8.com/p/findnostatusKnowledge?isbg=1&id=0&kcode=250110006008
9.构建高校经济活动风险管理框架研究——基于IIA全新“三线模型在高校债务管理过程中,主要存在债务举借和偿还未充分论证未进行风险评估,筹资决策程序不当,与学校事业发展和财务规划不衔接,偿债压力过大,举借资金未按审批用途使用或资金使用效益低下,未能定期检查债务并还本付息,负债业务登记不全面没如实反映债务情况等风险。http://sjt.gansu.gov.cn/sjt/c108754/202407/173950939.shtml
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