1.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是()
A．感情因素
B．能力因素
C．知识因素
D．职位因素
答案：D
2.领导者非权力性影响力的特点是()
A．由外界赋予的影响力
B．具有强迫性和不可抗拒性
C．影响力广泛而持久
D．随职位升高而增强
答案：C
3.根据权变领导理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是()
A．命令式
B．说服式
C．参与式
4.在管理方格理论中，最有效的领导方式是()
A．1.1型管理
B．1.9型管理
C．9.9型管理
D．9.1型管理
5.根据领导四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是()
A．高任务、高关系
B．低任务、低关系
C．低任务、高关系
D.高任务、低关系
C．以信为重原则
答案：B
7.“黑猫白猫抓住耗子就是好猫”体现了管理中的()
A．普遍联系观
B．文化观
C．质变观
D．实践检验真理观
8.管理的难度在于准确地把握人性，体现了管理中的()
A．对立统一观
B．法制观
C．人本主义观
D．伦理观
9.组织长期发展与短期利益之间的关系体现了管理中的()
A.对立统一观
B.发展观
C.人本主义观
D.伦理观
答案：A
10.提出“法约尔跳板原理”的管理理论是()
A．科学管理理论
B．一般管理理论
C．行政组织理论
D．人际关系理论
11.韦伯的行政组织理论着重研究()
A．生产中工人的劳动效率
B．一般管理原理和管理效率
C．理想的行政组织理论
D．生产过程中的人际关系
12.泰勒科学管理理论重点研究的内容是()
A.生产中工人的劳动效率
B.一般管理原理和管理效率
C.理想的行政组织理论
D.生产过程中的人际关系
13.首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是()
A．泰勒的科学管理理论
B.法约尔的管理过程理论
C.梅奥的人际关系学说
D.马斯洛的人类需要层次理论
14.根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是()
A.技术活动
B.商业活动
C.管理活动
D.财务活动
15．迄今为止唯一获得诺贝尔奖的管理学家是()
A．麦格雷戈
B．西蒙
C．赫茨伯格
D．法约尔
16.“霍桑实验”的主持者是()
A．梅奥
B．法约尔
C．泰罗
D．麦格雷戈
17.根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是()
18.按层次实行管理，对不同层次的人员赋予不同的权利和责任，体现了管理的()
A.动力原则
B.弹性原则C.反馈原则
D.能级原则答案：D
19.根据病人的多少及护理工作量的变化来随时调整工作排班，体现了管理中的()
A.弹性原则
B.整分合原则
C.反馈原则
D.动力原则
20.在管理中把统一领导与分级管理有机地结合起来，体现了管理的()
A.整分合原则
B.弹性原则
D.能级原则
21.在实施计划阶段，伴随与实现计划目标有关的一些因素的变化，需要不失时机地对计划进行修订和调整，体现了计划的()
A．目的性
B．适应性
C．普遍性
D．经济性
22.中国卫生事业发展规划属于()
A．高层计划
B.中层计划
C．底层计划
D．作业计划
23.护理人员的“三基三严”培训计划属于()
A.战术计划
B.战略计划C.作业计划
D.指令性计划
24.下列关于目标管理的叙述，错误的是()
A．强调管理者和被管理者共同参与
B．强调自我管理
C．强调自我评价
D．强调制度管理
A.A类工作
B.B类工作
C.C类工作
26．属于组织文化精神层的内容是()
A．组织的价值标准
B．组织的行为准则
C．组织的风俗习惯
D．组织的工作环境
27.直线制组织结构的缺点是()
A．容易产生专制
B．多头领导，不利于统—指挥
C．职权难以区分
D．部门领导之间相互推卸责任
28.学习型组织的特点是()
A．组织成员有共同的愿景
B．组织边界模糊
C．领袖人物作用大
D．按照资历和政绩晋升
29.非正式组织的特点是()
A．领导者具有新角色
B．组织成员职务稳定
C．高度的流动性和灵活性
D．社会距离感消失
30.下列属于卫生事业组织的是()
A．中华医学会
B．中国红十字会
C．卫生部
D．疾病预防控制中心
二.多项选择题
1.下列关于领导者的描述正确的有()
A．领导者是由上级指派具有正式职位的人
B．领导者必须有追随者
C．领导者的目的是实现组织或群体目标
D．领导者应具备促进本组织发展的战略思维能力
E．领导者应具有影响下属的能力
答案：BCDE
2.作为管理职能之一的领导具有的属性是()
A.领导是一种工作过程
B.领导是某一个体
C.领导的本质是人际影响
D.领导的目的是实现群体或组织目标
E.领导独立于管理之外
答案：ACD
3.古典管理理论阶段的代表理论有()
A.科学管理理论
B.一般管理理论
C.行政组织理论
D.人际关系理论
E.双因素理论
答案：ABC
4.梅奥人际关系理论的主要内容有()
A．跳板原理
B．企业内部存在非正式组织
C．人是社会人，受社会、心理因素的影响
D．有效的领导应提高员工的满足感
E．理想的行政组织是最合理的管理手段
答案：BCD
5.科学管理阶段的代表理论有()
B.管理过程理论
C.人类需要层次理论
D.人际关系学说
E.行政组织理论
答案：ABE
6.现代管理理论的基本原理包括()
A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
E.效率原理
答案：ABCD
7.计划在护理管理中的意义是()
A.有利于实现组织目标
B.有利于应对突发事件
C.有利于合理使用资源
D.有利于组织工作
E.有利于提高护理质量
答案：ABCE
8.目标管理的特点包括()
A.参与管理
B.自我管理
C.自我评价
D.整体性管理
E.目标特定性
A．权力向下延伸时必须有诚意
D．应做到系统和耐心
E．应培训员工，使其具备行使权力的能力
答案：ABDE
A.抓住主要问题
B.解决主要矛盾
C.保证重点工作
D.兼顾全面
E.提高工作效率
答案：ABCDE
11.程序化决策的优点在于()
A.浓缩了管理经验的文件
B.降低管理成本
C.能体现决策者的创造性
D.简化了决策过程
E.提高管理效率
12.下列哪些内容是衡量医院护理人力资源管理职能的评价指标()