【快讯】市场消息称，小红书考虑今年在美国上市，IPO规模高达10亿美元。（界面新闻）
市场消息称，小红书考虑今年在美国上市，IPO规模高达10亿美元。
小红书被传上市顶流难、破圈难、转化难如何向资本讲故事？
另一方面，有媒体报道称，小红书难以形成超级顶流导致用户增长停滞，加上“破圈”艰难，内容质量或堪忧。那么小红书被传上市的资本是什么？如何拆解其背后的商业价值？
小红书被传上市？它的上市资本是什么？
优质的UGC内容创作无疑是小红书的核心竞争力与社区生态的流量源泉，其商业价值转化聚焦在强消费能力的年轻人群之中。小红书公开资料显示，截至2020年6月，其月度活跃用户数已经过亿，其中70%用户是90后，95后用户占比50%。在UGC内容方面，资料表明，2020年用户在小红书发布了近3亿篇笔记，全年笔记发布量同比增长超150%。其中2020年2月，美食类消费DAU一度超过美妆，成为小红书社区第一大垂直品类。
“我几乎每天都会打开小红书，有想搜索的内容都会去看看，因为小红书的社区内容这一块确实不错，我觉得它就像是美好事物后花园。”已经持续使用小红书长达4年的用户梁晶晶对《商学院》记者说，小红书改变了自己的生活方式，自己从最初的观看受众变成了参与社区内容共建的角色，会种草也拔草小红书推荐的产品。
但是梁晶晶表示，自己基本不会进入小红书的商城进行消费，只是在内容贴中“种草”，去海淘、淘宝或者官网进行“拔草”。艾媒数据显示，仅28%左右的用户使用小红书会在其商城进行消费。同样是小红书资深用户的李野告诉《商学院》记者，自己曾经因为被内容“种草”而打开小红书商城，但是发现商城体验没有实质感，感觉在逛低配版淘宝，并且小红书也没有提供类似淘宝和抖音的优惠券等活动，自然不会在其商城进行消费。
对此，丁道师表示，“小红书的用户月活其实很客观，那么小红书这么大的一个影响力和它的盈利收入其实并不匹配，因为目前小红书还处于一个生态构建的阶段。因此小红书想上市完全可能，但是难的是接下来，小红书要如何和资本市场讲好一个故事是它目前值得思考的问题。”
破圈难，小红书难成超级“顶流”？
另一方面，2017年明星的大量入驻小红书让其享受到用户迅速增长的甜头，小红书开始签约红人，推出MCN合作计划。接着，2019年小红书搭上短视频快车道，2020年推出100亿流量向上计划，对视频创作者、直播创作者和泛知识、泛娱乐类创作者进行定向扶持。有媒体报道称，2021年小红书将大力发展直播与视频。小红书创始人瞿芳将其称为“以视频化驱动，进行社区2.0的升级”。
丁道师认为，小红书是走流量普惠的道路，“仅由某几位头部网红聚集流量会导致平台风险大。因为一旦网红出事或者离开平台，这些网红可能并没有给平台带来多大的价值却要让平台背负骂名，这是很不值的。因此如果太过依赖几个网红，平台一定遭殃。所以大型平台一定不能把流量和资源过分寄托在某几个人身上，而是让更广阔的用户群体来分摊这些流量，这是平台发展的长久之道。”
对于小红书破圈艰难问题，丁道师认为：“破圈有时候并非最优选。破圈有时候反而会使得平台整体的内容泛滥，质量降低，不见得是一件好事。就像郭敬明做《小时代》电影招来骂声一片，但从商业角度来看，他是成功的。因为他的定位就是女中学生，用户定位非常明确。所以小红书定位一二线城市的年轻人群，它如果把这一条道路做到极致，那小红书的商业价值肯定足够了。因为一个产品是不可能取悦所有的用户，中国多元化的用户太多了，破圈有时候是得不偿失。”
流量是给他人做“嫁衣”，小红书商业化道路何去何从？
“小红书的商业路径还是比较明晰的，小红书让用户从被动的受众变成了主动的参与者，成为内容的生产者以及平台生态的共建者，达成了内容和品牌产品的有机融合。”丁道师表示，随着移动互联网和社交网络的出现，Z世代及千禧一代开始登上消费时代的舞台，他们不在乎模式和平台，更愿意遵循内心的想法来选择产品，换句话说，他们更想“把控和参与”他们所消费的产品和服务。