中华合作时报

2010年11月12日,中国农资经销商年会暨全国百佳农资经销商颁奖典礼在南京隆重举行,中国农资流通协会在此次年会上首次发布我国第一部农资流通行业“白皮书”——中国农资流通行业年度发展报告。这是中国农资流通协会针对当前我国“三农”建设和中国农资流通行业改革发展现况,系统研究、精心推出的第一部农资流通行业的发展报告,旨在传承历史,揭示现在,共绘未来,引领行业、企业进入新的发展阶段。

以数据为依据,以调查为基础,以分析为视角

首次发布的农资流通行业年度发展报告将盘点行业整体情况,梳理改革发展历程,评估政策效应方向,寻求政府、社会资源对行业的广泛认可和支持,报告的突出特点是:

数据权威、详尽。汇聚国家有关部委、信息发布单位等权威机构历年来发布的统计数据结果,集各方之长分析汇总,重点研究形势走势与判断,为企业、市场、政策发展建言献策。

事实客观、全面。调研团队深入调查,已搜集整理3000家农资流通企业业务经营、网络建设、销售利润、发展期待等基本情况调查。与此同时,协会首次采取调查问卷的形式,在全行业内开展农资流通企业和农资经理人改革发展状况调查,已获得第一批直接、真实的农资流通企业和经理人发展状况原始素材。

撰写团队专业、强大。由中华全国供销总社农资局、中国农资流通协会秘书处等专门从事农资流通领域研究的专业人士执笔,由供销总社、国家有关部门领导以及中国人民大学的多位专家、教授担任撰写组领导和专家顾问。

首次盘点四大板块:市场、行业、企业、经销商

2010中国农资流通行业年度发展报告包括“2010年我国农资流通行业市场运行情况”、“中国农资流通行业企业竞争态势分析”、“农资经销商生存发展状况调查”、“重点省域农资流通行业发展情况”等10大方面内容。此外,为了细分市场,树立典范,培育龙头,通过选用多项综合指标体系,年度报告还隆重推出了中国农资流通行业地区竞争力排名、中国农资流通行业企业竞争力排名、中国农资流通行业知名品牌排行榜、2010年度中国农资流通行业销售百强以及中国农资流通行业优秀典型案例。本次中国农资经销商年会现场着重展示了农资流通行业年度发展报告中的四大块内容。

报告总结:全面、客观、准确

专题盘点一:2010年化肥市场形势及后期展望

中华全国供销合作总社农资局业管处处长、中国农资流通协会副秘书长樊慧群

樊处长提出农资流通兼备疏通产销、平衡供求、引导种养习惯、调剂区域季节差异、物流运输、仓储供应、科技服务、融资等功能,一头连接着广大农民用户,一头连接着众多生产企业,既是紧密联系生产和消费的桥梁纽带,也是保证农业生产所需和大规模生产顺利进行的有力保障,当今更是我国经济发展和新农村建设的重要产业支柱。

报告分别从2010年国内化肥市场基本情况、今冬明春化肥市场形势展望以及对经营企业发展的几点建议等三部分内容展开。重点分析2010年度国内化肥的生产、进口、销售以及化肥价格等市场基本情况,并从影响后期形势的有利条件和不确定因素分析今冬和明春化肥市场资源情况和走势,希望广大农资企业灵活应变、增强实力、开展联合、勇于担当社会责任,更好地服务中国“三农”。

专题盘点二:重点省域农资流通行业发展情况分析

中华全国供销合作总社农资局业管处许锋

报告分别从全国不同地域选取广东(珠三角地区)、江苏(长三角地区)、山东(环渤海地区)、黑龙江(东北地区)、江西(中部地区)、甘肃(西北地区)和广西(西南地区)等7个有代表性省区共计682家农资流通企业,对当前我国农资流通企业发展情况具体分析、详细研究。

为了综合反映当前我国各省农资流通行业地区综合竞争力情况,分析报告中构建了包含市场规模、体制创新、企业规模、盈利能力、保障能力、偿债能力、员工素质和网络建设等14个方面的农资流通行业地区综合竞争力评价指标体系;为了客观、全面反映各省骨干企业真实竞争水平,分析报告中还构建了包括市场占有率、企业规模、盈利能力、偿债能力、品牌建设能力、员工素质、网络建设、企业信用等级和社会责任等10个方面的骨干企业综合竞争力评价指标体系。

专题盘点三:中国农资流通行业企业竞争态势分析

中华全国供销合作总社农资局业管处王智

开展此部分分析的目的是帮助农资流通经销商自身准确定位,并对在产业整合过程中的农资流通企业的未来走势作出预测,同时对农资经销商经营行为等方面提出对策建议。报告着重对供销合作社农资公司、农业部门“三站”、化肥生产厂家销售公司、个体工商户、外资企业以及其他社会资本等六大渠道多种类型的农资流通企业优势、劣势进行全面细致的分析与阐述。并着力主推了连锁经营的农资流通模式。

专题盘点四:农资经销商生存发展状况调查分析

中国农业生产资料流通协会梁征伟

报告介绍了中国农业生产资料流通协会于2010年9月至11月发起关于农资流通企业改革发展状况和经理人基本情况调查和汇总分析情况。调查活动范围覆盖国内30个省、区、市,涵盖了69个市、县级行政区域,调查企业类型包括生产企业销售公司、供销系统企业、农业“三站”以及民营农资流通企业。调查对象主要为企业的中、高层管理者。

THE END
1.2024年农资行业真的卷吗?看完或许会颠覆你的认知当然!君不见,从农资企业到经销商、零售商,上上下下,无不哭着喊着说:竞争太激烈、生意太难做、钱太难赚…… 毋庸置疑,农资行业内卷有其客观原因:人口红利消失、经济下行、产能过剩、出口受阻、消费降级等等。2024年,整个行业都真真切切感受到了内卷带来的巨大压力。 http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/6d9f3d51-ffb6-4205-aa95-5be78d793237.html
2.农民日报:2011农资盘点农药篇农药应用191农资人由于基层农技推广体系尚不健全,针对农作物病虫害,60%的农民习惯根据农药经营者的推荐购买农药,农药经销商成了农民购药、用药最直接的指导者。而我国现有的34万多经销户、60多万经营人员水平参差不齐,部分农药经营人员卖药不懂药,误导农民购药、重复违规使用农药的现象时有发生。https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=287163
3.市场变幻莫测,农资经销商转型破局需掌握五大法宝2019年农资市场变幻莫测,受环保、市场、进出口等多方面因素影响,农资原料价格异常波动,旺季不涨淡季狂飙,老农资也不敢枉议尿素行情,大呼看不情、看不透、不敢说。农药制剂企业和复合肥企业“内外交困”,受上游企业和下游零售商双重挤压的经销商群体更是举步维艰。2019年是农资行业转型元年、特肥元年,作为承上启下https://paper.dzwww.com/ncdz/content/20190716/Articel03002MT.htm
4.复合肥可否借势回暖复合肥能直接撒地里吗5、利润空间可观 “后效肥”“有机碳肥”和多种功能型新品等差异化大、概念性强、市场需求旺盛的利润产品为经销商提供了巨大的操作空间。 6、政策支持全面 销售团队一对一服务,公司统一宣传推广支持,配合经销商进行市场营销工作。售前广告支持、分销会支持;售中货源充足补货快,24小时内发货,物流快捷及时;售后跟踪服https://liumingwang.com/80050.html
5.李科成:管好这四支队伍,你就是强势农资经销商近几年,随着市场竞争的加剧,传统农资经销商面临的经营困境也越来越多,如产品同质化竞争,厂家回款压力大,零售商赊销严重,渠道关系脆弱,销售团队管理难、跳槽或单干现象普遍等。笔者认为,传统农资经销商要想在激烈的市场竞争中脱颖而出成为强势经销商,至少需要管理好四支队伍,这四支队伍包括自己的销售队伍、厂家的业务https://www.douban.com/note/843329985/
6.诚招宁夏肥料代理经销商宁夏农资农化经销商价格,厂家 提供支持1、保证经销商巨大的利润空间。2、不敢想象的奖励政策 (面议)。3、提供产品市场运作所需的完整合法有效的手续。4、提供柜台上所要的三折页、粘贴画和产品详细介绍的小册子。5、强大的宣传支持,保证顾客源源不尽。6、严格的区域市场保护政策,杜绝串货。7、销售支援部全程售后跟踪,解除经销商的后顾之忧。https://m.makepolo.com/product/100229501839.html
7.“七公里+”,经销商拥抱互联网的范式–北方农资网与此同时,密切关注农资电商动向的一群人——经销商,日子越来越难过,利润收窄、渠道收缩、资金压力大……加之农资电商或多或少的冲击,使他们对未来之路倍感迷茫,要加入农资电商大军吗?哪个“电商部队”更好?一系列难题摆在面前。 未来10年,中国最大的机会在产业互联网。七公里电商平台与河北衡水志清农资服务有限公司http://www.bfnz.cn/830.html
8.农资新形势重构厂商新关系——农资服务的主体是经销商,经销商对当地市场更为熟悉,在当地拥有更加成熟的客户网络。在新形势下,经销商话语权越来越重,而找到长久的合作伙伴无疑是企业生存下去的有效途径。 弱水三千 我为什么选择你? 新形势也孕育着新机遇,种植大户购买量大、专业性强等特点需要农资经销商不断与种植大户深入沟通,提升自身农技服务https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1715354
9.干旱作物利润率触底农户推迟购买……——巴西农资经销商开打然而在过去的2024上半年,巴西本土经销商和农业企业持续面临严峻的市场条件和运营挑战。近期,本土农资经销商AgroGalaxy、Lavoro以及农业企业SLC Agrícola等企业陆续发布2024上半年财务报告。从这些代表性企业的经营数据和市场描述来看,目前巴西经销商各家企业纷纷出现收入下降,利润率收缩,或是连续出现净亏损,他们似乎已经进入https://cn.agropages.com/News/printnew-32438.htm