1.2024年农资行业真的卷吗?看完或许会颠覆你的认知当然!君不见,从农资企业到经销商、零售商,上上下下,无不哭着喊着说:竞争太激烈、生意太难做、钱太难赚…… 毋庸置疑,农资行业内卷有其客观原因:人口红利消失、经济下行、产能过剩、出口受阻、消费降级等等。2024年,整个行业都真真切切感受到了内卷带来的巨大压力。 http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/6d9f3d51-ffb6-4205-aa95-5be78d793237.html

2.农民日报:2011农资盘点农药篇农药应用191农资人由于基层农技推广体系尚不健全,针对农作物病虫害,60%的农民习惯根据农药经营者的推荐购买农药,农药经销商成了农民购药、用药最直接的指导者。而我国现有的34万多经销户、60多万经营人员水平参差不齐,部分农药经营人员卖药不懂药,误导农民购药、重复违规使用农药的现象时有发生。https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=287163

3.市场变幻莫测,农资经销商转型破局需掌握五大法宝2019年农资市场变幻莫测,受环保、市场、进出口等多方面因素影响,农资原料价格异常波动,旺季不涨淡季狂飙,老农资也不敢枉议尿素行情,大呼看不情、看不透、不敢说。农药制剂企业和复合肥企业“内外交困”,受上游企业和下游零售商双重挤压的经销商群体更是举步维艰。2019年是农资行业转型元年、特肥元年,作为承上启下https://paper.dzwww.com/ncdz/content/20190716/Articel03002MT.htm

4.复合肥可否借势回暖复合肥能直接撒地里吗5、利润空间可观 “后效肥”“有机碳肥”和多种功能型新品等差异化大、概念性强、市场需求旺盛的利润产品为经销商提供了巨大的操作空间。 6、政策支持全面 销售团队一对一服务,公司统一宣传推广支持,配合经销商进行市场营销工作。售前广告支持、分销会支持;售中货源充足补货快,24小时内发货,物流快捷及时;售后跟踪服https://liumingwang.com/80050.html

5.李科成:管好这四支队伍,你就是强势农资经销商近几年,随着市场竞争的加剧,传统农资经销商面临的经营困境也越来越多,如产品同质化竞争,厂家回款压力大,零售商赊销严重,渠道关系脆弱,销售团队管理难、跳槽或单干现象普遍等。笔者认为,传统农资经销商要想在激烈的市场竞争中脱颖而出成为强势经销商,至少需要管理好四支队伍,这四支队伍包括自己的销售队伍、厂家的业务https://www.douban.com/note/843329985/

6.诚招宁夏肥料代理经销商宁夏农资农化经销商价格,厂家 提供支持1、保证经销商巨大的利润空间。2、不敢想象的奖励政策 (面议)。3、提供产品市场运作所需的完整合法有效的手续。4、提供柜台上所要的三折页、粘贴画和产品详细介绍的小册子。5、强大的宣传支持,保证顾客源源不尽。6、严格的区域市场保护政策,杜绝串货。7、销售支援部全程售后跟踪,解除经销商的后顾之忧。https://m.makepolo.com/product/100229501839.html

7.“七公里+”,经销商拥抱互联网的范式–北方农资网与此同时,密切关注农资电商动向的一群人——经销商,日子越来越难过,利润收窄、渠道收缩、资金压力大……加之农资电商或多或少的冲击,使他们对未来之路倍感迷茫,要加入农资电商大军吗?哪个“电商部队”更好?一系列难题摆在面前。 未来10年,中国最大的机会在产业互联网。七公里电商平台与河北衡水志清农资服务有限公司http://www.bfnz.cn/830.html

8.农资新形势重构厂商新关系——农资服务的主体是经销商,经销商对当地市场更为熟悉,在当地拥有更加成熟的客户网络。在新形势下,经销商话语权越来越重,而找到长久的合作伙伴无疑是企业生存下去的有效途径。 弱水三千 我为什么选择你? 新形势也孕育着新机遇,种植大户购买量大、专业性强等特点需要农资经销商不断与种植大户深入沟通,提升自身农技服务https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1715354

9.干旱作物利润率触底农户推迟购买……——巴西农资经销商开打然而在过去的2024上半年,巴西本土经销商和农业企业持续面临严峻的市场条件和运营挑战。近期,本土农资经销商AgroGalaxy、Lavoro以及农业企业SLC Agrícola等企业陆续发布2024上半年财务报告。从这些代表性企业的经营数据和市场描述来看,目前巴西经销商各家企业纷纷出现收入下降,利润率收缩,或是连续出现净亏损,他们似乎已经进入https://cn.agropages.com/News/printnew-32438.htm