专访禾大科技徐广河:用智慧科技为农业筑梦

智慧农业是农业标准化和粮食增产、农业资源保护的解决方法。另有机构预测,2020年智慧农业的潜在市场规模有望达到268亿美元。2018年是全国农村承包地确权登记颁证工作的收官之年,2018中央一号文件公布全面部署实施乡村振兴战略。

智慧农业迎来最好的时代!

随着高科技的发展,人工智能、云计算、大数据等高科技技术纷纷走进了农业领域,加上一系列的政策利好下,让越来越多的传统农资企业转向了农业新兴服务领域。尤其,面对新时代和产业转型升级的新机遇之下,传统农资企业需要抉择,而禾大科技抓住这一波红利,其正在新农业领域用先进的科技“攻城略地”。近日,在第二届中国农业新媒体年度盛典上,湖北武汉禾大科技有限公司首席运营官徐广河接受农业新媒体联盟副秘书长、农业行业观察创始人李剑的独家采访,让我们一起看看这位资深农资人是如何将科技同农业相结合,开辟一片新的市场。

在加入禾大科技之前,徐广河是一名深耕农资领域的老兵,与农资结缘20多年。同时,在互联网农业熏陶下,他又是一位拥有互联网思维的人。“农资行业已经到了非转型不可的阶段,无论是适合时代还是自身的需求,都必须要去创新,否则就会被时代抛弃。”

“2018年对于农资行业来说,是充满困难与挑战的一年。这个时代,对农资企业来说,是一个好的时代,也是一个不好的时代,因为一切都在发生改变。”禾大科技首席运营官徐广河对行业的现状展开了分析,“其实,农资行业是一个相对从传统的行业,很多创新与改变显得‘慢人一步’。同时,农资行业的链条也非常长,作为农资企业不仅仅关心‘农资产品卖出去’、还要关心‘种植户是否赚钱’、‘农业资源保护’等等问题。因此,现在有很多农资企业开始从农业生产前端开始切入,并帮助种植户制定详细的解决方案。这一改变或者是传统农资发展的一大趋势。”

据了解,禾大科技成立于2015年,作为国内领先的“互联网+农业”全面解决方案提供商,率先从土壤大数据着手,建立禾大智慧农业平台,为农业生产者提供数字土壤地图、精准配肥方案、遥感动态监测的一体化服务,帮助农业生产从土壤到作物,从播种到收获,实现种植及管理技术的信息化、数据化、智能化和标准化。徐广河还指出,在传统农资艰难前行的阶段,禾大科技一切都是基于高科技+互联网技术。其中,禾大科技综合运用了农业遥感、农业气象、人工智能、智能滴灌AI、病虫害AI、土壤CT扫描车、互联网智能配肥等先进技术,将会给整个行业带来全新的变化。

把握数字农业红利创建土库平台

近十年来,随着现代科学技术的迅速发展,世界上兴起一轮以生物技术和信息技术为主导的新的农业科技革命浪潮,一种新型的农业模式——数字农业也就应运而生了。

同时,国家对数字农业也给与政策和扶持。早在2017年2月,农业农村部发文推广数字农业试点,并重点开展大田种植、设施园艺、畜禽养殖、水产养殖4类数字农业建设如何梳理试点项目,结合产业类型,支持精准作业、精准控制设施设备、管理服务平台等内容建设。

纵览国家顶层设计的初衷,我国大力发展数字农业是基于农业生产效率和农业资源保护。尤其是土地安全和农产品品质。

业内专家认为,土壤作为一个国家最重要的自然资源,它是农业发展的物质基础。土壤数据更是指导农业生产、保护耕地的重要指标。

徐广河也认为,中国农业的基础就是土地,土地集中化是农业现代化的条件,另外土壤的质量优势农产品品质的保障。但目前,国内的土壤安全数据还存在很多空白之处,这是机会也是挑战。

其中,在土壤数据的源头和应用上,科大科技已经成为该领域的先行者。2018年禾大科技主导开发的国内首个数字化土壤数据服务平台—土库,不仅推动传统土壤普查工作向现代化、数据化方向转型升级,更从土壤源头着手,精准掌握土壤数据和空间分布情况,为土壤治理和发展智慧农业、数字农业提供了技术支撑。该平台将取土规划、现场取土、实验室检测、数据建档与成果输出等流程进行标准化操作,保障整个土壤普查工作的科学性与精确性,实现从土壤采样规划到土壤检测数据输出的全程可追溯。同时,通过国际领先的土壤CT扫描车技术,结合独有的人工智能大数据挖掘算法,禾大科技建立农业高精度的土壤数字地图。

对此,徐广河对土库业务开展,举了一个详实的案例。

“比如,在2017年1-4月,武汉禾大科技有限公司通过土库平台对湖北应城约100万亩的土地制作国内首个数字土壤地图。率先在全国范围内打造数字化应城,依托测土技术,对应城土壤全面体检,建立一套完整的土壤数字地图和手册,可以指导应城农户种植出品质最好、用肥最优、绿色环保的农作物产品,从而提高作物产量和质量,实现农户增产增收,同时实现农业可持续性发展。”徐广河解析道。

徐广河还表示,数字农业将是未来的大趋势。切入前端数据只是禾大科技的其中一个环节,禾大科技希望可以切入整个农资产业链。同时,禾大开发免费农业APP“田小二”,帮助农户用手机建立自己的田块档案,自动获取田块面积、气象、土壤、施肥方案、遥感影像等农业数据,助力农业大数据走进生产第一线,帮助农户增产增收。

直击行业痛点智慧配肥机帮农民增收

用全球8%的耕地,生产了全球21%的粮食,但同时农化产品消耗量占全球逾35%——化肥、农药越用越多,地越种越馋,曾是我国粮食连增背后的尴尬现实。为此,农业农村部于2015年提出了农药化肥“双减”计划,并制定了《到2020年化肥使用量零增长行动方案》。

“当前,禾大科技的业务开展都基于农业大数据的整合和应用,尤其是土库的创建”徐广河说“但,数据必须要推动生产,这样的数据才有价值。”

据了解,禾大科技自主研发智能终端配肥机,并获得国家专利认证。利用互联网平台+智能制造设备,打通“线上下单、云端配肥、线下生产、全程服务”的新模式,实现测土配方施肥流程的透明化、标准化、智能化、数据化,为农民定制适合作物生长规律的配方肥料,最大限度提高肥料的针对性和利用率。同时,智能配肥机基于农业大数据,帮助农资经销商和农民实现双向增收。

徐广河还算了一笔账,在湖北应城市黄滩镇临江村,村里种田大户张长华一共种了40亩地,通过禾大智慧配肥机施用定制肥,每亩产量提高了将近40千克。每亩田可以少施5千克肥,却足足增收了160元。

另外,当前市面上的配肥机大多存在不耐用、功能单一、缺少数据支持,信息无法追溯等问题。

“但,禾大科技智慧配肥机采用不锈钢材料,内置智慧配肥软件,与土壤数据库无缝对接,通过手机APP一键下单,云端测土配方计算,自动配肥并提供远程监控,提升配肥效率。同时所有组件模块化处理,易维修,数字化液体/微量元素添加,满足农作物所需求的多元化、个性化的专用肥,实现真正的测土配肥。”徐广河信心满满地说。

建立基层智慧配肥服务站与农资经销商共享未来

困难与挑战并存、农资行业将面临新一轮大洗牌、行业企业亟待突围转型,同时,未来农资行业需要革命性产品。

据了解,禾大科技以智慧服务平台为纽带,在智慧配肥机、营养母粒、田小二、土库、农业+遥感、农业+人工智能等方面持续投入研发,通过赋能+服务,帮助传统农资渠道商转型为科技与制造的综合服务商,重构农资存量市场,从单店经营到共建农资行业“7-Eleven”。

徐广河着重指出,在严峻的市场环境下,禾大科技要将自己打造成农业科技产业的路由器。产业路由器是一种以赋能为核心的共享经济体,与传统以卖货为核心的模式有本质区别,只有成为产业路由器,才能让传统农资找到出路。

因此,禾大科技针对正在转型的传统农资商和已经转型成功的农业服务机构提出了“平台服务模式、服务中心模式和服务站模式”三大合作模式,给线下网络提供包括智慧配肥站建设、平台应用、软件服务、土壤检测、增值肥料代理、物联网设备、营销支持等十几项超值服务。

在品牌模式上,禾大科技采用“禾大科技+合伙人”的联合品牌模式,利用互联网+智慧配肥机设备,通过赋能+服务,帮助传统农资渠道转型为科技+制造的综合服务商。

未来,禾大科技将重点发挥农业大数据、人工智能、遥感监测、物联网、智能制造、新型肥料、农业平台及软件等产品与技术优势,与传统农资人合力缔造农资行业新势力,助力农资行业转型。

最后,徐广河表示,禾大科技是基于产业生态,用科技帮助行业和合作伙伴赋能,这才是禾大存在的意义。

据悉,在第二届中国农业新媒体年度盛典上,农业新媒体联盟结合禾大科技的表现和各大媒体的推荐,授予禾大科技“2018年农业科技创新奖”。

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1.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式随着农资行业竞争不断加剧,如何在竞争中立于不败之地?建议经销商以农资供应服务为主线,通过以下7大措施缔造“农资+”服务模式。 构建综合服务平台 线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html
2.2024年农资行业真的卷吗?看完或许会颠覆你的认知当然!君不见,从农资企业到经销商、零售商,上上下下,无不哭着喊着说:竞争太激烈、生意太难做、钱太难赚…… 毋庸置疑,农资行业内卷有其客观原因:人口红利消失、经济下行、产能过剩、出口受阻、消费降级等等。2024年,整个行业都真真切切感受到了内卷带来的巨大压力。 http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/6d9f3d51-ffb6-4205-aa95-5be78d793237.html
3.[中国农资经销商的出路和未来.ppt[中国农资经销商的出路和未来 中国农资经销商的出路与未来 主讲人介绍 冯卫东 《农资与市场》杂志社 总编 《销售与市场》杂志社 高级研究员 中国农业大学EMBA特聘专家 潜心研究中国农药市场销售十余年,连续十二年策划组织“中国农资营销策划峰会”,多家农化企业营销顾问 行业未来的状态 目前是否有行业机遇 从现在走向https://max.book118.com/html/2017/0104/79862592.shtm
4.农资经销商的出路在哪里[1] 佚名.用新营销加速农资行业健康成长-专访中国十大策划人物、农资行业整合营销专家、左右策划总经理王飞[J].中国农资,2006,():34-35. [2] 建钢.诚信经营与创新终端服务--鑫田集团总经理周国荣先生访谈录[J].汽车与配件,2003,(25):34-35. [3] 张高科.土地流转政策下农资经销商服务力值得肯定——访北京https://d.wanfangdata.com.cn/periodical/QK200902926767
5.农资经销商面临的问题及出路探讨之三(库存积压)区域市场要采取多种多样的销售手段。酒好也怕巷子深。应该宣传的,一定要宣传;应该促销的,一定要促销。同时还要做好从售前到售后的服务工作。 做好服务,才会有更多的人回来。 最后,定期清点库存。做到心中有数,利用信息管理,及时了解库存动态,为销售提供有力支持。 农资经销商面临的问题及出路探讨之二(推广乏力)|https://www.360doc.cn/article/2774518_165748502.html
6.农资经销商面临的问题及出路探讨之二(推广乏力)区域市场农资经销商面临的问题及出路探讨之一:人才流失|http://www./read.php?tid=276041 一到销售旺季,我们会发现,农资市场上风风火火,各地各处,电视广告,宣传车,站店推广搞得那是一个不亦乐乎。但是,在这风光红火的背后,又有几个人看到了我们农资推广的乏力和无奈。 http://www.360doc.com/content/11/1119/15/2774518_165748206.shtml
7.农药市场最新动向:网销农药将遇“紧箍咒”,外企已占中国市场1/3随着我国提出绿色高质量发展的目标,需要农药市场也及时进行转变,从科技创新、产品创新、服务模式、产品质量等方面考虑,如何把农药市场做好,让农民产出优质的农产品,让农药经销商和零售商有生存的空间,让农药企业有创新的动力,最终实现我国https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDExMTg4NA==&mid=2650683917&idx=1&sn=f97bb855ffd65154740295eee5674a08&chksm=be8652ee89f1dbf851c0dcffff596bf8b9f37807b15d907168769c7310651d341c869a64d0ea&scene=27
8.农资赊销的困境与出路:赵一沣总裁专访百年盛世—赵一沣农财宝典:这两年,上游农资生产企业整合更趋明显,流通领域也在跟着发生巨大变化。经销商是否可借变革之际,拒绝赊销?可采取哪些手段? 赵一沣总裁:我不止一次的讲过,对于中国现阶段的流通领域经销商,尤其是农资经销商,是否拒绝赊销不是关键,关键的发展瓶颈是:能否摆脱传统的一进一存一销的简单模式,真正实现公司化运作http://blog.chinaunix.net/uid-22922006-id-1765202.html
9.经销商的突围(精选四篇)”一个村级农资店老板说:“我一年卖二百多吨化肥,一多半靠赊销,去年一个农民赊欠我600多元的化肥,没想到那位农民出了车祸,人死账烂,我也只能认倒霉。今年我不敢赊了,可肥料就卖的少了。”某地一位农资经销商去年一次赊欠给一个果树协会农药20多万元;当经销商向该协会要钱时,果树协会的负责人,以农药存在质量https://www.360wenmi.com/f/cnkeycm0fth0.html
10.农资经销商挣钱越来越难了,到底哪里出了问题?经销商扩大自己经销的产品品类:由单一的农药、化肥专营发展到农资产品线营销、农资服务等等。 跨行业:涉足农资物流,甚至自建零售卖场等。 服务盈利 经销商的四个角色:物流(仓储和配送)、融资、服务提供和信息沟通与反馈。简言之,服务盈利模式可分为以下四种:服务客户盈利,服务厂家盈利,服务同行盈利,服务消费者盈利。https://jiameng.baidu.com/m/content/detail?id=6000510071&from=search
11.以生物农药构未来对话巴斯夫先正达UPLAXEB(中国)问:当下行业内卷,作为农资经销商应该如何破局? 答:渠道经销商需要买进卖出,2023年原药价格波动给农资渠道商带来了巨大困难。我感觉,现在的农资经销商已经发生了转变,不仅仅是渠道商,我们还成了期货商,要看期货的变化决定储备什么样的产品;我们变成了资本商,投入的资本越来越多;我们还变成了危商,不确定性越来越多https://cn.agropages.com/News/printnew-30520.htm
12.2018种苹果赚钱吗?苹果种植的利润与投资成本及前景预测(10)篇不要纠结于农资价格高低了,因为这确实不是决定种植收益的根本。特别是在当前受产能过剩和需求低迷影响,农资价格已经是历史冰点,再一味地降低农资投入成本,结果只有一个:让假劣的廉价农资大行其道。 未来玉米种植的出路不在于农资价格高低,而在于如何让高价格的农资发挥出应有的高价值,这将是决定未来农资经销商生存还是https://www.nygq.net/sites/post/ylbWVEq8Kd
13.这样做才有钱途!——农资人必须懂的4点技巧但这并不证明农资经销商就无路可走,举个例子,在山东菏泽,政府已经开始着手建设农资仓储物流产业园了,不管农资电商怎么搞,作为化肥这种又大又重的东西,必须有一整套低成本高效率的物流系统做支撑,农资电商平台的老板们再有钱,也无法组建无缝覆盖全国的物流系统,而这时候,农资经销商的机会就来了。http://www.ndwik.com/gongsixinwen/679.html
14.中国农资<正>11月5日,湖北祥云(集团)化工股份有限公司客户答谢晚宴在南京举行,祥云股份公司总经理廖起成、磷铵销售公司总经理肖汉斌以及总经理助理、复肥事业公司总经理胡志明,市场部总监郭良才出席会议,来自全国各地的150多位祥云经销商代表参加晚宴,农资行业主流媒体代表也参加了晚宴。在答谢晚宴上,廖起成分析了当前的行业困境,http://nzkj.cbpt.cnki.net/WKB2/WebPublication/wkTextContent.aspx?colType=4&yt=2016&st=43
15.农资造句用农资造句大全(5300个句子)1、抓好教育收费、医药价格、农资价格及涉农收费的监督检查。 2、电子代金券更安全,而且可以对农资经销商立即付款。 3、此外,央行决定,为增强支农资金实力,支持春耕备耕,农村信用社等小型金融机构暂不上调。 3、造句 网是一部在线造句词典,其宗旨是让大家更快地造出更优质的句子. 4、完善化肥、柴油等农资价格与https://m.zaojv.com/2551769.html