1.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式随着农资行业竞争不断加剧,如何在竞争中立于不败之地?建议经销商以农资供应服务为主线,通过以下7大措施缔造“农资+”服务模式。 构建综合服务平台 线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html

2.2024年农资行业真的卷吗?看完或许会颠覆你的认知当然!君不见,从农资企业到经销商、零售商,上上下下,无不哭着喊着说:竞争太激烈、生意太难做、钱太难赚…… 毋庸置疑,农资行业内卷有其客观原因:人口红利消失、经济下行、产能过剩、出口受阻、消费降级等等。2024年,整个行业都真真切切感受到了内卷带来的巨大压力。 http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/6d9f3d51-ffb6-4205-aa95-5be78d793237.html

3.[中国农资经销商的出路和未来.ppt[中国农资经销商的出路和未来 中国农资经销商的出路与未来 主讲人介绍 冯卫东 《农资与市场》杂志社 总编 《销售与市场》杂志社 高级研究员 中国农业大学EMBA特聘专家 潜心研究中国农药市场销售十余年,连续十二年策划组织“中国农资营销策划峰会”,多家农化企业营销顾问 行业未来的状态 目前是否有行业机遇 从现在走向https://max.book118.com/html/2017/0104/79862592.shtm

4.农资经销商的出路在哪里[1] 佚名.用新营销加速农资行业健康成长-专访中国十大策划人物、农资行业整合营销专家、左右策划总经理王飞[J].中国农资,2006,():34-35. [2] 建钢.诚信经营与创新终端服务--鑫田集团总经理周国荣先生访谈录[J].汽车与配件,2003,(25):34-35. [3] 张高科.土地流转政策下农资经销商服务力值得肯定——访北京https://d.wanfangdata.com.cn/periodical/QK200902926767

5.农资经销商面临的问题及出路探讨之三(库存积压)区域市场要采取多种多样的销售手段。酒好也怕巷子深。应该宣传的,一定要宣传;应该促销的,一定要促销。同时还要做好从售前到售后的服务工作。 做好服务,才会有更多的人回来。 最后,定期清点库存。做到心中有数,利用信息管理,及时了解库存动态,为销售提供有力支持。 农资经销商面临的问题及出路探讨之二(推广乏力)|https://www.360doc.cn/article/2774518_165748502.html

6.农资经销商面临的问题及出路探讨之二(推广乏力)区域市场农资经销商面临的问题及出路探讨之一:人才流失|http://www./read.php?tid=276041 一到销售旺季,我们会发现,农资市场上风风火火,各地各处,电视广告,宣传车,站店推广搞得那是一个不亦乐乎。但是,在这风光红火的背后,又有几个人看到了我们农资推广的乏力和无奈。 http://www.360doc.com/content/11/1119/15/2774518_165748206.shtml

7.农药市场最新动向:网销农药将遇“紧箍咒”,外企已占中国市场1/3随着我国提出绿色高质量发展的目标,需要农药市场也及时进行转变,从科技创新、产品创新、服务模式、产品质量等方面考虑,如何把农药市场做好,让农民产出优质的农产品,让农药经销商和零售商有生存的空间,让农药企业有创新的动力,最终实现我国https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDExMTg4NA==&mid=2650683917&idx=1&sn=f97bb855ffd65154740295eee5674a08&chksm=be8652ee89f1dbf851c0dcffff596bf8b9f37807b15d907168769c7310651d341c869a64d0ea&scene=27

8.农资赊销的困境与出路:赵一沣总裁专访百年盛世—赵一沣农财宝典:这两年,上游农资生产企业整合更趋明显,流通领域也在跟着发生巨大变化。经销商是否可借变革之际,拒绝赊销?可采取哪些手段? 赵一沣总裁:我不止一次的讲过,对于中国现阶段的流通领域经销商,尤其是农资经销商,是否拒绝赊销不是关键,关键的发展瓶颈是:能否摆脱传统的一进一存一销的简单模式,真正实现公司化运作http://blog.chinaunix.net/uid-22922006-id-1765202.html

9.经销商的突围(精选四篇)”一个村级农资店老板说:“我一年卖二百多吨化肥,一多半靠赊销,去年一个农民赊欠我600多元的化肥,没想到那位农民出了车祸,人死账烂,我也只能认倒霉。今年我不敢赊了,可肥料就卖的少了。”某地一位农资经销商去年一次赊欠给一个果树协会农药20多万元;当经销商向该协会要钱时,果树协会的负责人,以农药存在质量https://www.360wenmi.com/f/cnkeycm0fth0.html

10.农资经销商挣钱越来越难了,到底哪里出了问题?经销商扩大自己经销的产品品类:由单一的农药、化肥专营发展到农资产品线营销、农资服务等等。 跨行业:涉足农资物流,甚至自建零售卖场等。 服务盈利 经销商的四个角色:物流(仓储和配送)、融资、服务提供和信息沟通与反馈。简言之,服务盈利模式可分为以下四种:服务客户盈利,服务厂家盈利,服务同行盈利,服务消费者盈利。https://jiameng.baidu.com/m/content/detail?id=6000510071&from=search

11.以生物农药构未来对话巴斯夫先正达UPLAXEB(中国)问:当下行业内卷,作为农资经销商应该如何破局? 答:渠道经销商需要买进卖出,2023年原药价格波动给农资渠道商带来了巨大困难。我感觉,现在的农资经销商已经发生了转变,不仅仅是渠道商,我们还成了期货商,要看期货的变化决定储备什么样的产品;我们变成了资本商,投入的资本越来越多;我们还变成了危商,不确定性越来越多https://cn.agropages.com/News/printnew-30520.htm

12.2018种苹果赚钱吗?苹果种植的利润与投资成本及前景预测(10)篇不要纠结于农资价格高低了,因为这确实不是决定种植收益的根本。特别是在当前受产能过剩和需求低迷影响,农资价格已经是历史冰点,再一味地降低农资投入成本,结果只有一个:让假劣的廉价农资大行其道。 未来玉米种植的出路不在于农资价格高低,而在于如何让高价格的农资发挥出应有的高价值,这将是决定未来农资经销商生存还是https://www.nygq.net/sites/post/ylbWVEq8Kd

13.这样做才有钱途!——农资人必须懂的4点技巧但这并不证明农资经销商就无路可走,举个例子,在山东菏泽,政府已经开始着手建设农资仓储物流产业园了,不管农资电商怎么搞,作为化肥这种又大又重的东西,必须有一整套低成本高效率的物流系统做支撑,农资电商平台的老板们再有钱,也无法组建无缝覆盖全国的物流系统,而这时候,农资经销商的机会就来了。http://www.ndwik.com/gongsixinwen/679.html

14.中国农资<正>11月5日,湖北祥云(集团)化工股份有限公司客户答谢晚宴在南京举行,祥云股份公司总经理廖起成、磷铵销售公司总经理肖汉斌以及总经理助理、复肥事业公司总经理胡志明,市场部总监郭良才出席会议,来自全国各地的150多位祥云经销商代表参加晚宴,农资行业主流媒体代表也参加了晚宴。在答谢晚宴上,廖起成分析了当前的行业困境,http://nzkj.cbpt.cnki.net/WKB2/WebPublication/wkTextContent.aspx?colType=4&yt=2016&st=43

15.农资造句用农资造句大全(5300个句子)1、抓好教育收费、医药价格、农资价格及涉农收费的监督检查。 2、电子代金券更安全,而且可以对农资经销商立即付款。 3、此外,央行决定,为增强支农资金实力,支持春耕备耕,农村信用社等小型金融机构暂不上调。 3、造句 网是一部在线造句词典,其宗旨是让大家更快地造出更优质的句子. 4、完善化肥、柴油等农资价格与https://m.zaojv.com/2551769.html