农资经销商的素质决定销量.docx

2、市场,才能高速度长远进展,才能和厂家、和零售商客户真诚合作,达到多赢。也盼望有志做大做强的经销商伴侣要在提升自身各方面素养上多下一些功夫。究竟这是生存的根本,也是让厂家及合作伙伴仰慕的资本。那么,企业该选择什么样的农资经销商才能在将来的竞争中,获得更宽阔的进展1.是否具备剧烈的进取意识和胜利欲望记得有位伟人曾经说过:“只有怀有远大抱负和剧烈胜利欲望的人才能取得更大的胜利”。明显,假如只满意于现状是不行能有什么大的进展的。那么,对广阔的农资经销商伴侣来说也是如此,是否具备较强的进取意识,是否拥有剧烈的胜利欲望,将打算着你将来的道路究竟是辉煌还是一片暗淡。试想你连想生存的欲望都没有,还有谁

4、人员、培训下线经销商客户、甚至是经销商的下线零售商客户。厂家尚且如此,商家也应有所转变,自己不学习,团队不学习,那么自己的将来要想有好的进展几乎是不行能的。3.是否对业务员进行系列培训一个公司的业绩好坏,信任大家都明白业务员起着什么样的作用。行业环境在变化,企业境况在变化,营销环境也在变化,竞争在变化,唯一的不变就是一个“变”字。那么业务员假如不变的话,他(她)就不会适合当前的竞争环境,就会落后,相应地,他所能制造出来的价值也会大幅度地降低。许多经销商甚至厂家,都是聘请了一些业务员之后,让他们靠着自己的阅历去做,除了关怀他们的业绩之外,其他一律不过问。更有甚者,有些经销商聘请了一些新手

6、的进展,靠健全的民主法制,靠社会的和谐进步,靠道德的力气,靠人的素养提高。今日,应当再加上这句话,还要靠创新的精神!由于一个国家的进展,一个民族的进步,一个人的成长,都需要有创新的精神。企业在遇到困难时,要克服困难,做到利润不减,也要靠创新的精神。有了创新精神,我们才能够矗立在世界民族之林;同样,企业也才能成为同行业的领军企业。所以,温总理还为康佳亲笔写了这样一句话:”用创新赢得尊严,用创新制造财宝“。创新是大家经常提到的一个话题,许多经销商也的确在工作的过程中提出了许多有关营销和仓储等方面的创新想法。但是,并没有接着去仔细行动。知道是没有力气的,信任并做到才有力气。信任每个有真正抱负的人是不会甘愿只做”空想家“的,”实践家“才能使我们的事业有出路,行动,再行动,才会有盼望。5.与厂家和零售商客户合作要真诚企业做大”诚“为贵。在目前竞争激烈的市场中,许多企业面临着倒闭或被兼并整合的风险。不少经销商也失去了商人的理智,没有了方案,没有了想法,开头只顾自己了。事实证明,这是不行行的,终究要失败。要做长期,把事业做大,源

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1.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式随着农资行业竞争不断加剧,如何在竞争中立于不败之地?建议经销商以农资供应服务为主线,通过以下7大措施缔造“农资+”服务模式。 构建综合服务平台 线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html
2.2024年农资行业真的卷吗?看完或许会颠覆你的认知当然!君不见,从农资企业到经销商、零售商,上上下下,无不哭着喊着说:竞争太激烈、生意太难做、钱太难赚…… 毋庸置疑,农资行业内卷有其客观原因:人口红利消失、经济下行、产能过剩、出口受阻、消费降级等等。2024年,整个行业都真真切切感受到了内卷带来的巨大压力。 http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/6d9f3d51-ffb6-4205-aa95-5be78d793237.html
3.[中国农资经销商的出路和未来.ppt[中国农资经销商的出路和未来 中国农资经销商的出路与未来 主讲人介绍 冯卫东 《农资与市场》杂志社 总编 《销售与市场》杂志社 高级研究员 中国农业大学EMBA特聘专家 潜心研究中国农药市场销售十余年,连续十二年策划组织“中国农资营销策划峰会”,多家农化企业营销顾问 行业未来的状态 目前是否有行业机遇 从现在走向https://max.book118.com/html/2017/0104/79862592.shtm
4.农资经销商的出路在哪里[1] 佚名.用新营销加速农资行业健康成长-专访中国十大策划人物、农资行业整合营销专家、左右策划总经理王飞[J].中国农资,2006,():34-35. [2] 建钢.诚信经营与创新终端服务--鑫田集团总经理周国荣先生访谈录[J].汽车与配件,2003,(25):34-35. [3] 张高科.土地流转政策下农资经销商服务力值得肯定——访北京https://d.wanfangdata.com.cn/periodical/QK200902926767
5.农资经销商面临的问题及出路探讨之三(库存积压)区域市场要采取多种多样的销售手段。酒好也怕巷子深。应该宣传的,一定要宣传;应该促销的,一定要促销。同时还要做好从售前到售后的服务工作。 做好服务,才会有更多的人回来。 最后,定期清点库存。做到心中有数,利用信息管理,及时了解库存动态,为销售提供有力支持。 农资经销商面临的问题及出路探讨之二(推广乏力)|https://www.360doc.cn/article/2774518_165748502.html
6.农资经销商面临的问题及出路探讨之二(推广乏力)区域市场农资经销商面临的问题及出路探讨之一:人才流失|http://www./read.php?tid=276041 一到销售旺季,我们会发现,农资市场上风风火火,各地各处,电视广告,宣传车,站店推广搞得那是一个不亦乐乎。但是,在这风光红火的背后,又有几个人看到了我们农资推广的乏力和无奈。 http://www.360doc.com/content/11/1119/15/2774518_165748206.shtml
7.农药市场最新动向:网销农药将遇“紧箍咒”,外企已占中国市场1/3随着我国提出绿色高质量发展的目标,需要农药市场也及时进行转变,从科技创新、产品创新、服务模式、产品质量等方面考虑,如何把农药市场做好,让农民产出优质的农产品,让农药经销商和零售商有生存的空间,让农药企业有创新的动力,最终实现我国https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDExMTg4NA==&mid=2650683917&idx=1&sn=f97bb855ffd65154740295eee5674a08&chksm=be8652ee89f1dbf851c0dcffff596bf8b9f37807b15d907168769c7310651d341c869a64d0ea&scene=27
8.农资赊销的困境与出路:赵一沣总裁专访百年盛世—赵一沣农财宝典:这两年,上游农资生产企业整合更趋明显,流通领域也在跟着发生巨大变化。经销商是否可借变革之际,拒绝赊销?可采取哪些手段? 赵一沣总裁:我不止一次的讲过,对于中国现阶段的流通领域经销商,尤其是农资经销商,是否拒绝赊销不是关键,关键的发展瓶颈是:能否摆脱传统的一进一存一销的简单模式,真正实现公司化运作http://blog.chinaunix.net/uid-22922006-id-1765202.html
9.经销商的突围(精选四篇)”一个村级农资店老板说:“我一年卖二百多吨化肥,一多半靠赊销,去年一个农民赊欠我600多元的化肥,没想到那位农民出了车祸,人死账烂,我也只能认倒霉。今年我不敢赊了,可肥料就卖的少了。”某地一位农资经销商去年一次赊欠给一个果树协会农药20多万元;当经销商向该协会要钱时,果树协会的负责人,以农药存在质量https://www.360wenmi.com/f/cnkeycm0fth0.html
10.农资经销商挣钱越来越难了,到底哪里出了问题?经销商扩大自己经销的产品品类:由单一的农药、化肥专营发展到农资产品线营销、农资服务等等。 跨行业:涉足农资物流,甚至自建零售卖场等。 服务盈利 经销商的四个角色:物流(仓储和配送)、融资、服务提供和信息沟通与反馈。简言之,服务盈利模式可分为以下四种:服务客户盈利,服务厂家盈利,服务同行盈利,服务消费者盈利。https://jiameng.baidu.com/m/content/detail?id=6000510071&from=search
11.以生物农药构未来对话巴斯夫先正达UPLAXEB(中国)问:当下行业内卷,作为农资经销商应该如何破局? 答:渠道经销商需要买进卖出,2023年原药价格波动给农资渠道商带来了巨大困难。我感觉,现在的农资经销商已经发生了转变,不仅仅是渠道商,我们还成了期货商,要看期货的变化决定储备什么样的产品;我们变成了资本商,投入的资本越来越多;我们还变成了危商,不确定性越来越多https://cn.agropages.com/News/printnew-30520.htm
12.2018种苹果赚钱吗?苹果种植的利润与投资成本及前景预测(10)篇不要纠结于农资价格高低了,因为这确实不是决定种植收益的根本。特别是在当前受产能过剩和需求低迷影响,农资价格已经是历史冰点,再一味地降低农资投入成本,结果只有一个:让假劣的廉价农资大行其道。 未来玉米种植的出路不在于农资价格高低,而在于如何让高价格的农资发挥出应有的高价值,这将是决定未来农资经销商生存还是https://www.nygq.net/sites/post/ylbWVEq8Kd
13.这样做才有钱途!——农资人必须懂的4点技巧但这并不证明农资经销商就无路可走,举个例子,在山东菏泽,政府已经开始着手建设农资仓储物流产业园了,不管农资电商怎么搞,作为化肥这种又大又重的东西,必须有一整套低成本高效率的物流系统做支撑,农资电商平台的老板们再有钱,也无法组建无缝覆盖全国的物流系统,而这时候,农资经销商的机会就来了。http://www.ndwik.com/gongsixinwen/679.html
14.中国农资<正>11月5日,湖北祥云(集团)化工股份有限公司客户答谢晚宴在南京举行,祥云股份公司总经理廖起成、磷铵销售公司总经理肖汉斌以及总经理助理、复肥事业公司总经理胡志明,市场部总监郭良才出席会议,来自全国各地的150多位祥云经销商代表参加晚宴,农资行业主流媒体代表也参加了晚宴。在答谢晚宴上,廖起成分析了当前的行业困境,http://nzkj.cbpt.cnki.net/WKB2/WebPublication/wkTextContent.aspx?colType=4&yt=2016&st=43
15.农资造句用农资造句大全(5300个句子)1、抓好教育收费、医药价格、农资价格及涉农收费的监督检查。 2、电子代金券更安全,而且可以对农资经销商立即付款。 3、此外,央行决定,为增强支农资金实力,支持春耕备耕,农村信用社等小型金融机构暂不上调。 3、造句 网是一部在线造句词典,其宗旨是让大家更快地造出更优质的句子. 4、完善化肥、柴油等农资价格与https://m.zaojv.com/2551769.html