什么是“公司+合作社+农户”的运营模式?它好吗?

希望对合作社感兴趣的小伙伴有所帮助

Part1、公司+合作社—更加利于公司的发展

在原先的“公司+农户”模式下

公司跟农户是“一锤子”买卖关系

作为订单生产也很难保证产品准时交货

并不是所有公司都有精力

来监管每个农户的生产和产出产品的质量

公司与农户合作的过程中

其实也帮政府做了很多好事

比如保证产品的原材料

公司在发展过程中

想要扩大规模

需要资金和资源的支持

其中

最为突出的就是土地跟资金

有了合作社真心实意的服务

就能很好的利用农户手上的资源

另外公司加入合作社后

为了扩大产业的发展

也可以利用合作社社员之间的闲散资金

共同来扩大投资

进行深加工项目的打造(合作社内部资金互助)

当然

公司先得成为合作社的一份子

Part2、该模式下,对农户有什么好处?

农户始终处于市场谈判和竞争中的弱势地位

原先的“公司+农户”形式

很难将公司的后期收益分配给农户

国家的政策资金也是只有公司在享受

一旦有了合作社

老百姓不但地位有了上升

同时还能让社员们有本质上的增收

何乐而不为呢?

Part3、该模式下,政府会是什么样的态度?

有政府在背后撑腰往往能事半功倍

那么政府方面都有什么政策扶持呢?

国家每年都在加大力度投入三农

真正单个农户拿到资金的可能性却非常少

政策资金的支持一般是向农业龙头企业、专业合作社靠拢

农户的补贴也是屈指可数

有些地方农民对政府的态度还持义误解的态度

政府也担心单个补贴给农户的项目没法很好的验收

有了合作社

政府就不用担心补贴跟项目无法准确实施的困惑

合作社可以通过成员账户和财务数据等多方面材料

来反映政策项目的实施情况

而且资金有剩余的情况

还要平均量化到成员个人

而且借用公司的实力与合作社合作

为农业发展和政策实施添砖加瓦

一方面

可以借用合作社的基础实力和人脉资源

迅速启动合作社

还可以让政府信任企业的持续发展

小结:模式并不“新”,关键是怎么抓住这几层关系和其中的重点,如果你同样也有很好的农业资源,不知道如何运营和发挥各自的优势,请一定先慎思再行。

THE END
1.多方助力,把农民合作社办得更红火陕西新闻同时,专业化服务体系的建立健全,有效提高了农业生产经营集约化、专业化、组织化、社会化水平,推动小农户与现代农业有机衔接、与广阔市场紧密相连,使农民、村集体和企业等多方共赢成为现实。 放眼各地,千千万万个农民合作社扎根乡村,各种模式层出不穷。通过探索不同的合作机制,农民合作社生产规模越来越大、专业化基础越来https://www.ishaanxi.com/c/2024/1130/3305397.shtml
2.“公司+合作社+农户”新模式具有很大优越性“在农业产业化经营中,应当鼓励采用‘公司+合作社+农户(基地)’的新模式。”4月中旬,2013年中国现代农业经营形式创新论坛在山东财经大学举行。我国著名农业经济学家、浙江大学中国农村发展研究院院长黄祖辉教授接受农村大众报记者采访时说,“这种新模式具有很大的优越性。” https://paper.dzwww.com/ncdz/content/20130507/Articel01003MT.htm
3.“公司+合作社+农户”农业产业化经营模式的探讨【摘要】:随着我国市场经济的不断发展,以分散的农户小农经营与国际国内大市场分工竞争的矛盾日益突出,当前我国发展最早的“公司+农户”产业化组织模式在发展初期对于缓解农产品“卖难”问题,对于不断提升中国农业产业化经营的发展水平,起到了积极地作用。但它并不是一种十分理想的产业化组织模式。因此,在传统“公司+https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10389-1015524947.htm
4.闻喜县桐城镇采用“公司+基地+合作社+农户”经营模式带动周边近5月15日,位于闻喜县桐城镇上白土村的山西新桐农业开发有限公司的健康花园里,公司工作人员和农民工朋友在采摘从法国引进的格拉斯粉玫瑰花。该公司集花茶花卉种植、加工和销售于一体,采用“公司+基地+合作社+农户”经营模式,从事育苗、种植、采收、加工各环节,吸纳带动了周边近百名农民灵活就业。 http://epaper.sxrb.com/wap/sxrb/20240520/978790.shtml
5.公司+基地+农户”运作模式(精选9篇)自治区重点扶持农业龙头企业隆安县金穗农工贸公司成立近十年来,坚持实行“公司+基地+协会+农户”的产业化经营模式,促进了公司的壮大和农民增收,实现了公司与农户双赢。公司年产值达到3000多万元,被公司租用土地的农户年实现收入16000元。其运作模式是:一是公司租用农户土地,农户收取地租,并被公司聘用为长期合同工。在双https://www.360wenmi.com/f/filee6qhjo8o.html
6.“党建+企业+合作社+农户”模式转自:贵州日报 道真自治县凭借当地优质的食用菌资源,通过“党建+企业+合作社+农户”模式,将农户、合作社与企业紧密联结成产、供、销的利益共同体https://finance.sina.cn/2024-07-13/detail-inccxsmi0312832.d.html
7.农业产业化经营情况简介9篇(全文)1、经营模式。我公司基本采用了“公司+基地+农户”的经营形式。始终围绕小杂粮和小杂果俩个基地建设,搞好新品种的引进、繁育、技术培训,并与基地的农户签订种植购销合同,基本上形成了这么个经营框架。 2、原料“双购”情况。一是公司的新品种种苗供应上,采取 https://www.99xueshu.com/w/filebdiwew9x.html
8.兴化“基地+公司+合作社+农户”模式走出农民增收路公司与大丰农场及本镇、周边地区签订长年供粮协议,采取“基地+公司+合作社+农户”的产业化种植经营模式,打造无公害生产基地4.8万亩,建立绿色种植基地面积1万多亩,按照绿色食品要求,统一管理,统一防治,实行高于市场价收购农户余粮,建立利益共享、风险共担的紧密利益联结机制,加强产销联合,实现企业增效、农民增收。 https://jnews.xhby.net/waparticles/70/2r1ErZmOnsAoAQSq/