张祥斌：家庭农场是养殖业重要载体，温氏坚定发展“公司+农户”模式

1986年，温氏股份在全国首创“公司+农户”合作模式，多年来模式不断迭代、丰富。张祥斌表示，如今的温氏模式是“一体化”的产业经营模式、“产地+销区大批发”的销售模式、“公司+农户”的产业合作模式、“全员持股”的股份合作模式、“产学研”的技术合作模式。

张祥斌介绍了“公司+农户”模式发展历程。他表示，“公司+农户”产业合作模式的基本要点是统一种苗、统一防疫、统一技术服务、统一饲料、统一销售，形成产供销一体化产业链，将松散的农民组织起来纳入到公司产业链条、共建共享体系之中，培育家庭农场这一新型农业经营主体。

“截止2022年底，带动合作农户4.4万户，养鸡合作农户有2.62万户、生猪养殖合作农户有1.57万户、养鸭合作农户有0.17万户。近五年(2018-2022年）公司合作农户（家庭农场）获养殖收益超422亿元，其中2022年合作农户收益86亿元，户均收益19.5万元。”

谈及该模式成功经验，张祥斌表示，“公司+农户”发展模式与党和国家共同富裕的大政方针高度一致，有效助力了精准扶贫和乡村振兴，帮助农户实现了脱贫致富和安居乐业，是温氏集团过去四十年取得巨大成功的核心驱动力。其成功的原因有三点，一是产业合作与联农带农机制符合国家政策导向要求；二是风险共担利益共享机制符合合作主体诉求；三是生产要素聚合机制符合社会生产力发展要求。

张祥斌坦言，“公司+农户”模式存在挑战，如土地、环保、劳动力、资金、装备等方面。未来还将高举“公司+农户”模式大旗，不断优化。

会议现场

家庭农场是未来养殖生产的重要载体

未来，行业将如何发展？在张祥斌看来，行业有以下三大发展趋势：

一是绿色、生态、高效养殖是行业升级的发展方向。1、消费需求倒逼畜牧养殖生产走向绿色方向；2、国家环保理念要求行业走生态养殖模式；3、规模化、高效化养殖是行业转型升级的方向（过去10年，农户数量下降，单户养殖规模增大，机械化水平明显提升）。

二、多业态发展模式并存是未来行业发展的重要形态。第一是单一产业做深做透：育种是生猪产业链中利润率最高环节；疫苗、渠道商以及兽药环节利润率较高，生猪供应链缩短，渠道商在产业链中营收占比将减少；生猪育肥、饲料、屠宰环节附加值较少，且易受到外部环境冲击，利润率低、波动较大。第二是全产业链协同发展：注重产业链的延伸，提升供应链、产业链协同能力和企业的抗风险能力，提高经营效益。做全产业链对资金需求量大，技术与管理要求高，打通全产业链难度大。第三是联合体共生发展（订单式生产经营模式）。

共同富裕是温氏创新发展的重要方向

“我们是百里长跑，不是百米冲刺。”张祥斌表示，公司始终朝着“千亿企业，百年温氏”愿景迈进，坚持稳健发展，深耕核心主业战略；秉承“精诚合作，齐创美满生活”理念。

温氏股份公司大楼

温氏股份未来将如何高质量发展，张祥斌表示：

一、推进模式升级，助力乡村振兴。1、国家乡村振兴战略为温氏模式提供巨大的发展机遇；2、共同富裕是温氏探索创新发展模式的重要方向；3、温氏推动模式升级的思路与措施，确立多方共赢的可持续发展路径，推动模式从“公司+农户”二元主体到“政、银、企、村、户”多元主体发展，并推出“政银企村”共建养殖小区和“政银企村户”五方共建家庭农场。

二、深化技术创新，引领高质量发展。“在畜禽育种方面，温氏以国际领先水平铸就行业高壁垒，拥有国内唯一的猪育种芯片技术公司和世界最大的黄羽鸡育种基因库。在疾病防控方面，建立完善的疾病防治以及生物安全防控体系；严密的生物安全制度和执行计划，杜绝生物安全危害物质接触畜禽。在饲料营养方面，建立数据量巨大的基础数据库和饲料配方系统。在环境技术方面，具有前瞻性的分类环保治理模式。”张祥斌介绍。

三、践行社会责任，助力共同富裕。公司以产业和模式优势，为“三农”建设贡献温氏力量。造福社会、回报社会，以关心支持社会事业发展为己任。

四、构建产业链生态圈，推动全产业链发展。通过全产业链布局，向现代食品企业迈进，打造命运共同体，实现齐创共赢。