2022年国资国企改革十件大事改革成果

1.清廉国企数字纪检监督系统项目技术服务项目招标公告咨询该项目请拨打:400-006-6655 招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-11-28在采购与招标网发布清廉国企数字纪检监督系统项目技术服务项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。点击查看内容https://www.chinabidding.cn/zbgg/U-vlaQEK-.html

2.泛微助力央国企搭建数字化办公OA平台,让纪检监督全过程智能化管理文章探讨了国央企如何通过深化纪检监察体制改革,利用数字化技术提升监督科学化水平,包括实时监察、数据上报规范、监督融合、智能执纪和信创改造等方面,旨在实现全过程数字化管理和智能化监督,以优化管理效率和决策支持。 摘要由CSDN通过智能技术生成 深化垂管单位纪检监察体制改革,已成为中央重要的决策部署,为了提升监督科学https://blog.csdn.net/MJ13125030552/article/details/133764650

3.2023年6月国资国企改革政策与实践动态:培育战略性新兴产业数字6月27日,国资委在浙江桐庐召开深入推进国有企业数字化转型专题会。会议指出,国有企业要深入实施国有企业数字化转型行动计划,全面提升数字化智能化发展水平。会上通报了2022年国有企业数字化转型工作情况。 目前,国企数字化转型工作进展包括:1.加快“五转”落地,转型工作体系初步形成;2.加强“五化”提升,传统产业数字https://www.shangyexinzhi.com/article/9529510.html

4.浅谈如何以综合监督助推国企高质量发展三是运用信息手段提升监督质效。充分发挥信息化手段的远程监控与日常管理功能,整合各类信息系统,对重点业务、关键流程实行在线监控,实现信息互通互联、数据集成、数据透视,为实时、快速、有效监管提供有力支撑。 (五)强化执纪问责,督促问题整改 成果运用是完善国企“综合监督”体系的“后半篇文章”,应坚持问题导向、结果http://jjdb.sdenews.com/jjdb/jjdb/content/20240126/Articel05004MT.htm

5.华天动力国资监管综合管理系统,“用数据说话”全面提升国资监管《国资国企在线监督“十四五”规划》中着重强调要加快推进全国国资国企在线监管信息化手段的搭建。要以优化完善逻辑统一的国资国企在线监管系统为主线,全面提升国资央企的数字化智能化水平。在2021-2022年,2023-2025年两个阶段,分别实现监管数字化取得明显成效和监管智能化水平明显提升的两个阶段性目标。 https://www.oa8000.com/html/2023/meitibaodao_0630/9961.html

6.中国企业改革与发展研究会与清华大学中国现代国有企业研究院联合加快数字化转型是深化国资国企改革发展的重要举措,有利于进一步推动国有经济布局优化和结构调整,打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”,加快建设世界一流企业,“打造数字变革高地”,充分发挥出国资国企的战略支撑作用。 十、践行ESG理念,在构建中国特色的ESG生态体系中充分发挥国资国企引领作用 http://www.thuisoe.tsinghua.edu.cn/info/jqhd/322