当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，往往会写一篇心得体会，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？以下是小编收集整理的应收账款系统心得体会，希望对大家有所帮助。
通过这次调查给我的启发很大，不仅充实对应收账款管理知识的不足，而且在以后的工作中能更好的实践应运。本人从1月15日到2月8日的这段时日中对慈溪市浒山光荣五金铸件厂进行了调查，我主要采用了座谈会与查看资料两种方法调查的手法是通过资料查看和座谈会的方式了解应收账款的管理情况。
而今随着经济的迅猛发展，企业的投资主体呈现多元化态势。部分企业的经营管理理念出现了严重偏颇，轻财会人员培训，重营销队伍的建设，这就造成主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只是非开票不可的业务，有的应收账款管理只是形式主义，但该厂的会计主管人员的统一领导下，严格财务制度，经常组织财务方面的培训，人员业务素质能跟得上政策的变化的需要，公司领导也十分重视财会工作，专门聘请了较高水平的专业人才充实到财务部门，财会管理工作做得很好，该单位的财务科连续五年获得厂先进部门称号。
1、审核标识事业部销售费用、工程费用、研发费用等，根据已付费用单据及时编制会计凭证;
2、审核申请表，定时开具，同时每月不定时统筹汇总各业务部开票情况，做好开票安排;
3、定期检查负责业务部的erp出货、收款拆分;与业务进行销售确认、应收账款对账;
4、定时检查用友往来科目余额，应收款项的催收及清理、的催收;
5、及时编制上月应收管理报表，并检查汇总应收会计的应收管理报表;
6、用友收款、销售凭证的录入和合同整理归档、凭证装订;
7、标识事业部年度销售收入和费用预算;
8、月末检查用友凭证费用项目合理性并出具标识事业部财务管理报表;
9、完成上级领导临时安排的工作任务。
用友应收账款系统是一款非常实用和高效的经营管理工具，具有卓越的灵活性和适应性，可广泛应用于各个领域。然而，任何一款软件工具都只是辅助企业经营管理的工具，真正的核心还需要靠企业自身的智慧和努力。希望企业在使用该系统的同时，认真思考自身的经营理念和管理模式，懂得创新和变革，适应市场需求和客户需求，不断提升企业的核心竞争力和品牌价值，才能赢得真正的长期发展和成功。