集中管控与分散管理:各有千秋

但随着互联网企业的发展,面对的用户群体逐渐庞大起来,加上当业务规模再持续增长的时候,发现集中是不现实的。所以从那以后,互联网企业追求的是尽量的分散。在这个过程中,最先分散出去的是内容,所以早期可以看到,很多网站做静态站点,就是先把图片、网页这些静态的内容分散出去,再往后是形成分布式数据库,把数据库也弄上去。

另外资源的利用率也得到提高,互联网的传输瓶颈和传输故障对于用户也没有什么影响,所以效率和稳定性都会提高。

而互联网行业,它的做法更开放,会有更多的合作伙伴共同的来参与到企业信息系统建设中来,大家各自负责自己更专业的方向,就是催生出大量的外包出来。这样的话,很容易提高效率。

传统企业:分散管理到集中管控

从传统企业的角度来看,往往是从分散走向集中,这个趋势和互联网的趋势正好相反,企业信息系统应用是从分散走向集中建设,集中建设给企业带来的是成本的节约,更核心的不是成本的节约,而是在管理模式上的统一,中央集权管控能力的提升,这个是所有建设背后的根本原因。分散建设以后,不同系统也就衍生出不同的管理,企业信息化管理变得不再简单。

其实传统企业触网,有几个问题。中国大型企业从2000年开始做大集中到现在已有很多年,全部是按照集中管控模式来建设企业信息系统。面临难题是,企业客户、员工分布比较广泛。国外自己企业的外国的一些项目,甚至事企业扩张商业战略的需求很难得到集中管控。从这个层面看,大集中是收缩战线。

企业每天都在扩张战线,比如供应商扩大,上下游扩张。在此基础上,唯一能解决的办法是不再使企业更加分散,如果这样就在走回头路。

这时如何利用好互联网,使得大集中之后实现远端访问,或者说在互联网帮助大集中管理和用户分散分布之间的矛盾得到了有效解决。当然大集中的好处已经充分被论证,为企业集中管控、降低成本带来了双重好处。

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