1.全国农产品采购商联盟正式成立据相关负责人介绍,联盟将进一步完善组织架构,计划按照地域和产业建立采购分会,组织开展应急采购、产销对接、品牌培育、标准制定等工作,推动建立稳定可靠的农产品上行渠道,打造直通原产地的采购平台,推动产销双方形成利益共同体,塑造具有权威性、引领性、影响力的全国农产品采购商综合服务联合体。 http://gyq.jsnc.gov.cn/xwzx/xwdt/2024/12/10100052313.html

2.中国农业农村信息网修改建议主要集中在委托加工、捆绑销售、互联网销售农药、标签标注原药企业信息、同一登记证持有人的同一农药产品标签只能标注同一个商标等条款。 厅种植业与农药肥料处和厅植物保护站将梳理修改意见,通过不同渠道反馈给相关部门,继续做好管理和服务工作,促进四川农药行业健康有序发展。https://www.agri.cn/zx/xxlb/sc/202412/t20241204_8695841.htm

3.《重庆市供销合作社条例》公布省外社务第十二条供销合作社社有资产属于供销合作社集体所有。各级人民政府及其有关部门,应当保持供销合作社社有资产完整性,不得平调、侵占、挪用供销合作社财产,不得将社有资产纳入地方政府融资平台或者为融资平台举债提供担保,不得改变供销合作社及其所属企业、事业单位的隶属关系。 https://www.fjcoop.org.cn/news/swsw/8458.html

4.粮食浪费的现状及对策(精选5篇)农技推广部门要拓宽技术宣传培训的渠道和范围,不仅要举办培训班进行课堂培训,还要通过发送手机短信、发放宣传资料、深入田间地头和群众进行面对面的技术宣传和指导。同时,要和执法大队密切配合,加强对农村农资经销商户进行法律政策的宣传力度,提高农资经销商的职业操守。 https://www.1mishu.com/haowen/258104.html

5.如何开拓农资营销新思路?农资市场的特性要求农资经营者在物流管理中能够实行优化管理,缩短渠道减少流通成本,运用规模效应加大与农资企业的深度合作,从而获得农资企业的价格支持。 三、渠道精耕,服务好经销商这个关键按钮 农资企业要想做好渠道的管理工作,必须在渠道规划、建设、维护和调整等方面强调有效性原则、整体效率最大化原则、增值性原则、http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/6cb80d6c-d777-406d-bdd6-e5ef8912eb73.html

6.农资经销商如何搞定种植大户?而农资经销商可以借助多方优势,协助种植大户及时从生产厂家、技术部门、新闻媒体等多个方面获得行业信息,帮助种植大户降低行业风险,自然也就能够与种植大户有着愉快的合作。 专业种植大户代表着农村未来的土地经营模式,有眼光的农资经销商一定要迅速转型,不断进行营销策略的创新,不断地进行各种尝试和努力,采用不同于一般https://www.cnr.cn/zgxc/gundong/20150506/t20150506_518472500.shtml