1.让农民增收经销商致富的新模式,不服不行–北方农资网让农民增收、经销商致富的新模式,不服不行 12月16-17日,以“数控、众创、共享、服务”为主题,由陕西富钾农资有限公司主办的2018“互联网+数控农业”新业态暨DT智慧?服务联盟启动仪式,在陕西杨凌召开。杨凌示范区农业局局长肖永贤,以色列海发全球市场开发农艺师Oded,著名苹果专家、西北农林科技大学园艺学院教授http://www.bfnz.cn/1681.html

2.农资电商平台农资电商平台怎么样农资电商平台有哪些→MAIGOO【农资电商平台】农资电商平台怎么样 农资电商平台有哪些 农资电商平台怎么样 农资销售现状,传统模式至少包括“厂家→县级经销商→村镇零售店”三个层级,每两个层级之间都是“多对多”关系。主要痛点在于:厂家产能过剩渠道资源紧张、经销商的代理品牌有限、流通层级多成本高、渠道商赊销严重、价格和产品信息不透明购买成https://www.maigoo.com/goomai/197506.html

3.化肥销售模式市场6篇(全文)适合操作特点:企业重点市场的开发、适合没有强势经销商的市场 4连锁经营式营销模式 营销职能:控制网络,实施垄断,高效管理、迅速扩张 营销目的:网络整合、强化控制、打击竞争对手 营销特性:现代化零售业的模式在农资行业的实践 优势评估:管理先进、效率高效、吸引眼球、政府补贴 劣势评估:本土化问题、适应性问题、人才问题https://www.99xueshu.com/w/filew5z189po.html

4.新模式引新变革棉花上演最强喜事行业聚焦191农资人培训会上,周训以“乞讨式挣钱”一语道破农资经销商经营困局。随着市场竞争日益激烈,恶性竞争、赊销严重、资金窘困……每一步都如陷阱严重制约着经销商发展。如何让经销商“有尊严的经营一份事业”?“一条龙”双高模式指出一条方向。 经销商通过推广“一条龙”双高模式,销售业绩迅速提升,可以摆脱赊欠等经营困局。因https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=270844

5.农资电商趋势下,县域农资经销商如何触”电”—铱云中国传统的农资销售模式,农资产品从生产企业到用户手里,一般是通过县域经销商批发,零售店销售才能到用户;但最近一年多来,随着农资电商的强势介入,农资产品恨不得一步直接窜到用户手里,好像不这样做,就不能自诩为电商平台,目的很露骨,但渠道扁平化。 从传统销售模式来看,县域经销商是所有生产企业非常倚重的合作伙伴;https://www.dinghuo123.com/content/10757.html

6.农资新形势重构厂商新关系规模化种植打破了农资市场原有的买卖体系,消费主体正悄然发生变化,消费需求也不同于以往,消费主体直接或间接促进消费方式转变,规模化种植加速要求更专业的农技服务。农资服务的主体是经销商,经销商对当地市场更为熟悉,在当地拥有更加成熟的客户网络。在新形势下,经销商话语权越来越重,而找到长久的合作伙伴无疑是企业生https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1715354

7.武汉新蓝海营销管理咨询有限公司经销商培训网梅明平老师持续专注于经销商管理领域培训与咨询工作,倡导中国企业优化经销商管理模式,深度理解厂商关系。从第三方角度,以统领全局的高度把握厂商关系要脉,促进建立厂商一体化的互信共赢伙伴关系。http://www.meimingping.com/

8.成哥撩农资:传统农资经销商的七大出路,哪一条路最适合你?因为国内有一批数量不多、但规模在亿级以上的农资经销商,他们因为体量太大,很难轻言转型。但如果企业不变革,也会面临创业元老离开的风险,所以,这类企业可以导入阿米巴模式,通过分品项、分品牌或分地区来独立经营、独立考核,给优秀人才创造更大的发展空间和更高的个人收益。需要强调一点,农资经销商企业导入阿米巴模式https://m.douban.com/note/818241807/

9.种植大户有哪些特征,作为农资人应该如何服务好种植大户会东网(3)农资经销商可以借助多方优势,协助种植大户及时从生产厂家、技术部门、新闻媒体等多个方面获得行业信息,帮助种植大户降低行业风险,自然也就能够与种植大户有着愉快的合作。 (4)专业种植大户代表着农村未来的土地经营模式,有眼光的农资经销商一定要迅速转型,不断进行营销策略的创新,不断地进行各种尝试和努力,采用不同https://www.huidongwang.cn/49937.html