农资超市研究报告20242029年中国农资超市行业市场经营形势分析及发展规模预测报告

本研究报告由中研普华咨询集团领衔撰写

report@chinairn.com

第一部分产业环境透视

第一章农资超市行业发展综述

第一节农资超市概述

一、农资超市的定义

二、农资超市适用范围

第二节中国农资超市行业经济指标分析

第三节农资超市行业产业链分析

一、农资超市行业产业链结构分析

二、农资超市行业上游产业分析

1、化肥行业现状及趋势分析

2、农药行业现状及趋势分析

3、种子行业现状及趋势分析

4、饲料行业现状及趋势分析

5、农机行业现状及趋势分析

三、农资超市行业下游产业分析

1、农业发展现状及趋势分析

2、林业发展现状及趋势分析

3、牧业发展现状及趋势分析

4、渔业发展现状及趋势分析

第二章农资超市行业市场环境及影响分析

第一节农资超市行业政治法律环境

一、行业管理体制分析

二、行业主要法律法规

五、政策环境对行业的影响

第二节行业经济环境分析

一、宏观经济形势分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

第三节行业社会环境分析

一、农资超市产业社会环境

二、社会环境对行业的影响

三、农资超市产业发展对社会发展的影响

第二部分行业深度分析

第三章我国农资超市行业运行现状分析

第一节我国农资超市行业发展状况分析

一、我国农资超市行业发展阶段

二、我国农资超市行业发展总体概况

三、我国农资超市行业发展特点分析

四、农资超市行业运营模式分析

第二节2022-2024年农资超市行业发展现状

一、2022-2024年我国农资超市行业市场规模

二、2022-2024年我国农资超市行业发展分析

三、2022-2024年中国农资超市企业发展分析

第三节2022-2024年农资超市市场情况分析

一、2022-2024年中国农资超市市场总体概况

二、2022-2024年中国农资超市产品市场发展分析

第四章中国农资超市所属行业整体运行指标分析

第一节中国农资超市所属行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、行业资产规模分析

第二节中国农资超市所属行业产销与费用分析

一、产成品分析

二、销售收入分析

三、负债分析

四、利润规模分析

五、产值分析

六、销售成本分析

七、销售费用分析

八、管理费用分析

九、财务费用分析

十、其他运营数据分析

第三节中国农资超市所属行业财务指标分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

第三部分市场全景调研

第五章中国农资超市行业细分市场之产品篇

第一节化肥超市经营市场潜力分析

一、化肥市场供求状况分析

1、化肥供给情况分析

2、化肥需求情况分析

3、化肥价格走势分析

4、化肥进出口情况分析

5、化肥供需缺口分析

6、化肥供需趋势分析

二、化肥超市经营市场分析

1、化肥流通体制发展阶段分析

2、化肥超市运营模式分析

3、化肥超市经营市场竞争格局

4、化肥超市经营存在的问题分析

5、化肥超市经营发展策略分析

6、化肥超市经营市场潜力分析

第二节农药超市经营市场潜力分析

一、农药市场供求状况分析

1、农药供给情况分析

2、农药需求情况分析

3、农药进出口情况分析

4、农药供需缺口分析

5、农药供需趋势分析

二、农药超市经营市场分析

1、农药超市经营发展历程分析

2、农药超市运营模式分析

3、农药超市经营市场竞争格局

4、农药超市经营存在的问题分析

5、农药超市经营发展策略分析

6、农药超市经营市场潜力分析

第三节种子超市经营市场潜力分析

一、种子市场供求状况分析

1、玉米种子供求状况分析

2、水稻种子供求状况分析

3、棉花种子供求状况分析

4、小麦种子供求状况分析

5、蔬菜种子供求状况分析

6、花卉种子供求状况分析

二、种子超市经营市场分析

1、种子超市经营发展历程分析

2、种子超市运营模式分析

3、种子超市经营市场竞争状况

4、种子超市经营存在的问题分析

5、种子超市经营发展策略分析

6、种子超市经营市场潜力分析

第四节饲料超市经营市场潜力分析

一、饲料市场供求状况分析

1、饲料供给情况分析

2、饲料需求情况分析

3、饲料供需缺口分析

4、饲料供需趋势分析

二、饲料超市经营市场分析

1、饲料超市经营发展历程分析

2、饲料超市运营模式分析

3、饲料超市经营市场竞争状况

4、饲料超市经营存在的问题分析

5、饲料超市经营发展策略分析

6、饲料超市经营市场潜力分析

第五节农机超市经营市场潜力分析

一、农机市场供求状况分析

1、农机供给情况分析

2、农机需求情况分析

3、农机进出口情况

4、农机供需缺口分析

5、农机供需趋势分析

二、农机超市经营市场分析

1、农机超市经营发展历程分析

2、农机超市运营模式分析

3、农机超市经营市场竞争状况

4、农机超市经营存在的问题分析

5、农机超市经营发展对策建议

6、农机超市经营市场潜力分析

第六章中国农资超市行业细分市场之模式篇

第一节不同经营主体农资超市模式分析

一、邮政农资超市

1、邮政农资超市发展概况

2、邮政农资超市发展障碍分析

3、邮政农资超市发展策略分析

4、邮政农资超市发展趋势分析

二、生产企业农资超市

1、生产企业农资超市发展概况

2、生产企业农资超市发展障碍分析

3、生产企业农资超市发展趋势分析

三、经销企业农资超市

1、经销企业农资超市发展概况

2、经销企业农资超市发展障碍分析

3、经销企业农资超市发展趋势分析

四、供销社系统农资超市

1、供销社系统农资超市发展概况

2、供销社系统农资超市发展障碍分析

3、供销社系统农资超市发展趋势分析

第二节种业态农资超市模式比较分析

一、直营连锁

1、直营连锁的概念

2、直营连锁的优劣势分析

3、中国农资直营连锁模式发展分析

二、加盟连锁

1、加盟连锁的概念

2、加盟连锁的优劣势分析

3、中国农资加盟连锁模式发展分析

三、自由连锁

1、自由连锁的概念

2、自由连锁的优劣势分析

3、中国农资自由连锁模式发展分析

四、种农资超市模式比较分析

第三节农资超市经营业态选择与管理控制

一、业态的适应性及选择原则

1、农资超市业态比较

2、业态选择基本原则

二、不同业态下的企业管理控制分析

1、农资超市经营管理控制的目标

2、农资超市企业管理控制的内容

3、农资超市企业管理控制技术

三、农资超市渠道管理原则分析

1、有效原则

2、增值原则

3、协同原则

4、动态原则

5、竞争性原则

6、效率最大化原则

7、集中开发、滚动发展原则

第四节典型的农资超市商业模式案例分析

一、锦绣千村模式分析

1、发展简况分析

2、盈利模式分析

3、优劣势分析

4、发展前景分析

二、苏农连锁模式分析

三、中诚国联模式分析

四、沃润德模式分析

2、“四大创新”分析

3、“三大优势”分析

4、沃润德营销模式分析

五、和盛模式分析

1、直营化管理模式

2、和盛“三农”服务网

3、横向串联农民需求

第四部分竞争格局分析

第七章中国农资超市行业重点区域分析

第一节山东省农资超市行业发展分析

一、山东农资超市行业发展政策及规划

二、山东农资超市行业发展规模分析

三、山东农资超市企业发展状况分析

四、山东农资超市行业发展机遇分析

第二节江苏省农资超市行业发展分析

一、江苏农资超市行业发展政策及规划

二、江苏农资超市行业发展规模分析

三、江苏农资超市企业发展状况分析

四、江苏农资超市行业发展机遇分析

第三节广东省农资超市行业发展分析

一、广东农资超市行业发展政策及规划

二、广东农资超市行业发展规模分析

三、广东农资超市企业发展状况分析

四、广东农资超市行业发展机遇分析

第四节黑龙江省农资超市行业发展分析

一、黑龙江农资超市行业发展政策及规划

二、黑龙江农资超市行业发展规模分析

三、黑龙江农资超市企业发展状况分析

四、黑龙江农资超市行业发展机遇分析

第五节江西省农资超市行业发展分析

一、江西农资超市行业发展政策及规划

二、江西农资超市行业发展规模分析

三、江西农资超市企业发展状况分析

四、江西农资超市行业发展机遇分析

第六节甘肃省农资超市行业发展分析

一、甘肃农资超市行业发展政策及规划

二、甘肃农资超市行业发展规模分析

三、甘肃农资超市企业发展状况分析

四、甘肃农资超市行业发展机遇分析

第七节广西自治区农资超市行业发展分析

一、广西农资超市行业发展政策及规划

二、广西农资超市行业发展规模分析

三、广西农资超市企业发展状况分析

四、广西农资超市行业发展机遇分析

第八章2024-2029年农资超市行业竞争形势及策略

第一节行业总体市场竞争状况分析

第二节中国农资超市行业竞争格局综述

一、农资超市行业竞争概况

二、中国农资超市行业竞争力分析

三、中国农资超市竞争力优势分析

第三节2022-2024年农资超市行业竞争格局分析

第四节农资超市市场竞争策略分析

第九章农资超市行业企业分析

第一节中国农业生产资料集团公司

一、企业发展简况分析

二、企业产品服务分析

三、企业发展现状分析

四、企业竞争优势分析

第二节中化化肥控股有限公司

第三节浙江农资集团有限公司

第四节安徽辉隆农资集团股份有限公司

第五节黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司

第六节四川省农业生产资料集团有限公司

第七节山东省农业生产资料有限责任公司

第八节农业生产资料集团有限责任公司

第九节江苏苏农农资超市集团股份有限公司

第十节新疆农资(集团)有限责任公司

第五部分发展前景展望

第十章2024-2029年农资超市行业前景及趋势预测

第一节2024-2029年农资超市市场发展前景

一、2024-2029年农资超市市场发展潜力

二、2024-2029年农资超市市场发展前景展望

三、2024-2029年农资超市细分行业发展前景分析

第二节2024-2029年农资超市市场发展趋势预测

一、2024-2029年农资超市行业发展趋势

二、2024-2029年农资超市市场规模预测

1、农资超市行业市场规模预测

2、农资超市行业营业收入预测

三、2024-2029年农资超市行业应用趋势预测

四、2024-2029年细分市场发展趋势预测

第三节2024-2029年中国农资超市行业供需预测

一、2024-2029年中国农资超市行业供给预测

二、2024-2029年中国农资超市企业数量预测

三、2024-2029年中国农资超市投资规模预测

四、2024-2029年中国农资超市行业需求预测

五、2024-2029年中国农资超市行业供需平衡预测

第四节影响企业生产与经营的关键趋势

一、市场整合成长趋势

二、需求变化趋势及新的商业机遇预测

三、企业区域市场拓展的趋势

四、科研开发趋势及替代技术进展

五、影响企业销售与服务方式的关键趋势

第十一章2024-2029年农资超市行业投资机会与风险防范

第一节农资超市行业投融资情况

一、行业资金渠道分析

二、固定资产投资分析

三、兼并重组情况分析

四、农资超市行业投资现状分析

第二节2024-2029年农资超市行业投资机会

一、产业链投资机会

二、细分市场投资机会

三、重点区域投资机会

四、农资超市行业投资机遇

第三节2024-2029年农资超市行业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、技术风险及防范

三、供求风险及防范

四、宏观经济波动风险及防范

五、关联产业风险及防范

六、产品结构风险及防范

七、其他风险及防范

第四节中国农资超市行业投资建议

一、农资超市行业未来发展方向

二、农资超市行业主要投资建议

三、中国农资超市企业融资分析

第六部分发展战略研究

第十二章2024-2029年农资超市行业面临的困境及对策

第一节2024年农资超市行业面临的困境

第二节农资超市企业面临的困境及对策

一、重点农资超市企业面临的困境及对策

二、中小农资超市企业发展困境及策略分析

三、国内农资超市企业的出路分析

第三节中国农资超市行业存在的问题及对策

一、中国农资超市行业存在的问题

二、农资超市行业发展的建议对策

三、市场的重点客户战略实施

1、实施重点客户战略的必要性

2、合理确立重点客户

3、重点客户战略管理

4、重点客户管理功能

第四节中国农资超市市场发展面临的挑战与对策

一、中国农资超市市场发展面临的挑战

二、中国农资超市市场发展对策分析

第十三章农资超市行业发展战略研究

第一节农资超市行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第二节对我国农资超市品牌的战略思考

一、农资超市品牌的重要性

二、农资超市实施品牌战略的意义

三、农资超市企业品牌的现状分析

四、我国农资超市企业的品牌战略

五、农资超市品牌战略管理的策略

第三节农资超市经营策略分析

一、农资超市市场细分策略

二、农资超市市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、农资超市新产品差异化战略

第四节农资超市行业投资战略研究

一、2024年农资超市行业投资战略

二、2024-2029年农资超市行业投资战略

三、2024-2029年细分行业投资战略

第十四章研究结论及发展建议

第一节农资超市行业研究结论及建议

第二节农资超市不同细分研究结论及建议

第三节农资超市行业发展建议

一、行业发展策略建议

二、行业投资方向建议

三、行业投资方式建议

图表目录

图表:2022-2024年农资超市行业经营效益分析

图表:2022-2024年中国农资超市所属行业盈利能力分析

图表:2022-2024年中国农资超市所属行业运营能力分析

图表:2022-2024年中国农资超市所属行业偿债能力分析

图表:2022-2024年中国农资超市所属行业发展能力分析

图表:2024-2029年农资超市行业市场规模预测

图表:2024-2029年农资超市行业营业收入预测

图表:2024-2029年中国农资超市行业供给预测

图表:2024-2029年中国农资超市投资规模预测

图表:2024-2029年中国农资超市企业数量预测

图表:2024-2029年中国农资超市行业需求预测

图表:2024-2029年中国农资超市行业供需平衡预测

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THE END
1.“产得出”更要“卖得好”以大农业观重新审视农业生产,从产业链来看,发展农业不仅需要产前、产中环节做好良种繁育、农资供应等,产后的储藏、流通、营销等同样重要。农产品季节性强,如果不提前规划,到收获时再找销路,容易卖不上价。所以,让优势产业成为富民产业,销售是关键环节。从功能性来看,农业具有保障重要农产品供给的功能,也具有稳定农民https://gr.cri.cn/20241209/b5a866e8-9030-38da-acb0-f225f8c47de6.html
2.农资转型升级步伐加快,夫妻店出路在哪?163农资转型升级步伐加快,夫妻店出路在哪? 当下农资经营确实已经到了非常严峻的时刻,往日风光无限的农资公司、连锁店、农资电商等经营相对较好的企业都感受到了这个农资销售的困难。为了生存和发展纷纷转型升级,他们抛弃原有的思维和经营方式,推陈出新、转换服务、自断退路、追求蜕变。https://dy.163.com/v2/article/detail/DQ7TFQFO0512LELP.html
3.专家浅谈农资店转型的趋势与方向温州的“百悦农资供应链”系统就值得在全国推广。记得有人曾经这样说过:“不是我们的行业难了,而是专业的人多了,只有我们更专业,才能在行业的竞争中走得更远。”所以,农资店要想有未来,唯一的出路就是服务。只有搞好服务,我们才有未来。https://sannong.cctv.com/m/a/index.shtml?id=ARTI9qFHbfNXFTSMaoWOD89D171208
4.成哥撩农资:传统农资经销商的七大出路,哪一条路最适合你?越来越多的农资企业通过扁平渠道来降低成本,保持竞争优势,同样,一些有先见之明的农资经销商也在积极瘦身渠道,通过直供种植户的方式加强对区域市场的掌控力。 农资经销商渠道扁平主要有两种打法:一种是绕过零售商,直接到乡镇开农资店,这种打法对团队远程管理和现金流要求很高;另一种是成立大客户部,直接服务种植大户,这https://m.douban.com/note/818241807/
5.[中国农资经销商的出路和未来.ppt[中国农资经销商的出路和未来 中国农资经销商的出路与未来 主讲人介绍 冯卫东 《农资与市场》杂志社 总编 《销售与市场》杂志社 高级研究员 中国农业大学EMBA特聘专家 潜心研究中国农药市场销售十余年,连续十二年策划组织“中国农资营销策划峰会”,多家农化企业营销顾问 行业未来的状态 目前是否有行业机遇 从现在走向https://max.book118.com/html/2017/0104/79862592.shtm
6.土根旺新品“黑谷晶”上市,致力打造“健壮栽培”新时代华中农业大学教授吴礼树,华南农业大学教授沈宏,华南理工大学教授、黑谷晶首席科学家龙金星,土根旺董事长陈喜云等专家领导出席本次会议,共同探讨绿色健康种植、可持续发展农业新出路。 “健壮栽培、匠心优品,是农业种植可持续发展必由之路。”陈喜云致开幕词表示,农业种植周期长、影响因素多,农业种植可持续发展的关键在于https://bigdata-s3.wmcloud.com/newsmbl/7EvWUC3R1JaRRbABdVW0Fw
7.流通体系范文11篇(全文)鼓励通过兼并、联合等方式, 做大做强农业生产资料流通企业。规范流通秩序, 提升农资店服务水平, 大力推行品牌化、连锁化经营。 2、完善农业生产资料配送服务体系。 发展以县区配送中心为支撑的县、乡 (镇) 、村多级配送网络, 形成以集中采购、统一配送为核心的营销保障体系。鼓励农业生产资料流通企业建立质量信息管理https://www.99xueshu.com/w/ikey2xhe3tjk.html
8.电商产业前景行业发展规划电子商务市场三季度,快手持续吸引更多商家入驻,新开店商家数量同比增长近80%。在直播间场景之外,通过拓展短视频种草等方式,快手电商的渗透率和转化率持续提升,电商月活跃买家超过1亿规模,复购率同比提升约1.1个百分点。来源:澎湃新闻 2022-11-22 17:51:40 查看全文 东营市河口区:电商赋能三农发展 新业态助力乡村振兴 今年以来http://2844go.com/news/industry?num=1&size=30
9.农产品市场营销(精选十篇)6、农产品渠道创新是出路 现在许多农产品,都希望进现代零售渠道,如卖场、超市、便利店等,事实上,这些渠道因为门槛较高,进场费、促销费不堪重负、还有帐期限至、甚至拖欠款,对许多农产品来说并不是有效的渠道。 7、打破传统传播方式 采用传统的广告传播模式,对农产品企业来说是烧钱,又见不到多少效益的手段,比较https://www.360wenmi.com/f/cnkey9v8mr39.html
10.当下的农资零售商要不要转型?未来的农资零售发展之路如何走伴随着更多农资电商的“蜂拥而入”这条原本已经开始拥堵的赛道,线上红利时期已然消失,流量的成本日益增加。接下来,留给我们农资电商的出路只有两条:一是提高单品售价,这将导致线上农资相对于线下的价格优势不再明显;二是降低产品品质,即为了保持低价优势而降低品质、减少成本,此法势必将会影响种植户与消费者的的使用http://www.e212.com/gong/2024/0915/50235.html