中国农资流通市场调研与发展前景预测报告(2024年)

未来,农资流通行业将更加注重智慧化和可持续性。智慧化趋势体现在利用物联网、区块链等技术,实现农资供应链的全程可视化和可追溯,提高供应链透明度和安全性。可持续性方面,将推动绿色农资的流通,如生物肥料和环保型农药,以及推广精准农业技术,减少资源浪费,提升农业的环境友好性。

《中国农资流通市场调研与发展前景预测报告(2024年)》在多年农资流通行业研究结论的基础上,结合中国农资流通行业市场的发展现状,通过资深研究团队对农资流通市场各类资讯进行整理分析,并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库,对农资流通行业进行了全面、细致的调查研究。

一、行业定义

二、行业分类

三、行业特性及在国民经济中的地位

一、统计部门和统计口径

二、行业主要统计方法介绍

三、行业涵盖数据种类介绍

一、赢利性

二、成长速度

三、附加值的提升空间

四、进入壁垒/退出机制

五、风险性

六、行业周期

七、竞争激烈程度指标

一、产业链结构分析

二、上游产业分析

三、下游产业分析

一、宏观经济形势分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

一、政府对农资领域的补贴情况

二、金融机构对农业信贷的支持情况

三、中国VC/PE在农业领域的投资情况

一、美国

1、美国农资行业发展分析

2、美国农资流通模式发展分析

二、印度

1、印度农资行业发展分析

2、印度农资流通模式发展分析

一、我国农资流通行业市场概述

二、我国农资流通行业发展分析

三、中国农资流通企业发展分析

1、供销社系统农资公司及其改制设立的农资流通企业

2、“产供销”一体化经营的农资生产企业

一、中国农资流通市场总体概况

1、流通主体多元化

2、企业发展区域化

3、企业整合纵深化

4、市场竞争国际化

5、经销服务一体化

二、中国农资流通产品市场发展分析

1、化肥流通分析

2、农药流通分析

3、种子流通分析

一、农资流通市场产品定价机制组成

二、农资流通市场产品价格影响因素

四、农资流通产品价格走势预测分析

一、产品及原材料进口、自有比例

二、国内产品及原材料生产基地分布

三、产品及原材料产业集群发展分析

四、原材料产能情况分析

一、我国农资流通行业供给情况

1、我国农资流通行业供给分析

2、我国农资流通行业产品产量分析

3、重点企业产能及占有份额

1、需求市场

2、客户结构

3、需求的地区差异

三、我国农资流通行业供需平衡分析

一、农资流通产品应用市场总体需求分析

二、农资流通行业领域需求量预测分析

一、化肥市场供求分析

二、化肥流通市场分析

一、农药市场供求分析

二、农药流通市场分析

一、种子市场供求分析

1、玉米种子供求状况分析

2、水稻种子供求状况分析

3、棉花种子供求状况分析

4、小麦种子供求状况分析

5、蔬菜种子供求状况分析

二、种子流通市场分析

一、饲料市场供求分析

二、饲料流通市场分析

一、农机市场供求分析

二、农机流通市场分析

一、不同经营主体农资连锁模式分析

1、邮政农资连锁

2、生产企业农资连锁

3、经销企业农资连锁

二、三种业态农资连锁模式比较分析

1、直营连锁

2、加盟连锁

3、自由连锁

1、业态的适应性及选择原则

2、不同业态下的企业管理控制分析

3、农资连锁渠道管理原则分析

一、供销合作社定义

二、农资供销合作社发展历程

三、农资供销合作社发展现状

四、农资供销合作社经营规模

五、农资供销合作社发展趋势

一、农资电子商务模式发展背景

二、农资电子商务模式发展现状

三、农资电子商务模式的主要模式

1、B2B模式下的农资流通

2、中远期现货交易模式下的农资流通

3、网络中介模式下农资流通体系

四、农资电子商务模式发展趋势

一、传统农资流通渠道

二、农资连锁经营渠道

一、传统农资流通渠道特性

二、农资连锁经营特性分析

一、市场空白阶段策略

二、市场发展阶段策略

三、市场深化阶段策略

一、“助销体”模式

二、“厂商一体化”模式

三、“合资公司”模式

一、农资流通营销信任问题

1、原有“主渠道”在信任影响力方面日渐衰弱

2、恶性竞争

3、部分生产主体信任缺失

4、农资经营人员素质较低

5、监督主体信任缺失

6、拖欠违约

二、农资流通营销对策探讨

1、以改制为突破,建立诚信农资流通组织

2、以服务为核心,塑造诚信农资经营品牌

ReportonMarketResearchandDevelopmentProspectPredictionofChina'sAgriculturalMaterialsCirculation(2024)

3、以连锁为纽带,建设诚信农资流通网络

4、以资本运营为利器,打造诚信农资联合舰队

一、顾客定位

二、顾客策略

三、产品定位

四、价格策略

五、关系营销

一、农资行业发展概况

二、市场存在的问题

三、有关对策及建议

一、农资流通行业竞争结构分析

1、现有企业间竞争

2、潜在进入者分析

3、替代品威胁分析

4、供应商议价能力

5、客户议价能力

二、农资流通行业企业间竞争格局分析

1、不同地域企业竞争格局

2、不同规模企业竞争格局

3、不同所有制企业竞争格局

三、农资流通行业集中度分析

1、市场集中度分析

2、企业集中度分析

3、区域集中度分析

四、农资流通行业SWOT分析

1、优势分析

2、劣势分析

3、机会分析

4、威胁分析

一、科学有效的管理模式

二、宽广的上游渠道

三、有效地规避农资赊销风险

四、通过经营特色培育品牌

一、农资流通企业主要类型

二、农资流通企业资本运作分析

三、农资流通企业创新及品牌建设

一、中国农业生产资料集团公司

1、简介

2、产品体系分析

3、布局分析

4、竞争力分析

5、经营分析

6、发展战略分析

二、中化化肥控股有限公司

三、浙江农资集团有限公司

四、安徽辉隆农资集团股份有限公司

五、黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司

六、四川省农业生产资料集团有限公司

七、新疆农资(集团)有限责任公司

中國農資流通市場調研與發展前景預測報告(2024年)

八、广东天禾农资股份有限公司

九、江苏苏农农资连锁集团股份有限公司

十、四川汇力农资连锁股份有限公司

一、农资流通市场发展潜力

二、农资流通市场发展前景展望

三、农资流通细分行业发展前景预测

2、农药流通市场前景预测

3、种子流通市场前景预测

一、行业集中度发展趋势

二、行业流通渠道发展趋势

三、行业经营模式发展方向

四、企业核心竞争力的关键因素

五、企业多元化发展方向

六、企业经营方向分析

一、农资流通行业进入壁垒分析

1、资金壁垒

2、网络壁垒

3、品牌信誉壁垒

4、管理能力壁垒

5、人才壁垒

二、农资流通行业盈利因素分析

一、行业经营模式

二、行业区域性特征

三、行业季节性特征

四、行业利润水平

五、行业上下游产业

一、有利因素

2、行业整合大势所趋

3、粮食安全形势严峻

4、下游需求领域不断扩大

5、农民收入持续增加

6、上游供给充足

二、不利因素

1、资金短缺

2、规模较小

3、竞争秩序需进一步规范

4、人才匮乏

5、运输瓶颈

一、行业投资效益分析

1、行业活力系数比较及分析

2、行业投资收益率比较及分析

3、行业投资效益评估

二、产业发展的空白点分析

三、投资回报率比较高的投资方向

四、新进入者应注意的障碍因素

一、产业链投资机会

二、细分市场投资机会

三、重点区域投资机会

四、农资流通行业投资机遇

一、政策风险及防范

二、供求风险及防范

三、宏观经济波动风险及防范

四、关联产业风险及防范

五、产品结构风险及防范

六、其他风险及防范

一、农资流通行业未来发展方向

二、农资流通行业主要投资建议

三、中国农资流通企业融资分析

一、中国农资流通行业发展的主要困境

二、赊销困境

三、成本上涨

一、重点农资流通企业面临的困境及对策

二、中小农资流通企业发展困境及策略分析

三、国内农资流通企业的出路分析

一、中国农资流通行业存在的问题

1、宏观管理缺乏规范与协调

2、部门之间缺乏协调

3、微观基础薄弱

4、规模偏小

ZhongGuoNongZiLiuTongShiChangDiaoYanYuFaZhanQianJingYuCeBaoGao(2024Nian)

5、运营管理落后

二、农资流通行业发展的建议对策

1、把握国家投资的契机

2、竞争性战略联盟的实施

3、企业自身应对策略

三、市场的重点客户战略实施

1、实施重点客户战略的必要性

2、合理确立重点客户

3、重点客户战略管理

一、锦绣千村模式分析

1、发展简况分析

2、盈利模式分析

3、优劣势分析

4、发展前景预测

二、苏农连锁模式分析

三、中诚国联模式分析

四、沃润德模式分析

2、“四大创新”分析

3、“三大优势”分析

4、沃润德营销模式分析

五、和盛模式分析

1、直营化管理模式

2、和盛“三农”服务网

3、横向串联农民需求

一、中农集团公司营销现状及问题分析

1、中农集团公司简介

2、中农集团公司营销现状

3、中农集团公司营销中存在的问题

二、中农集团公司营销环境分析

1、中农集团公司宏观环境分析

2、中农集团公司行业环境分析

3、中农集团公司内部环境分析

4、中农集团SWOT分析

三、中农集团公司市场营销策略设计

1、目标市场选择及市场定位

2、中农集团产品策略

3、中农集团价格策略

4、中农集团渠道策略

5、中农集团促销策略

四、中农集团公司营销策略实施措施

1、组建专门的市场分析组织

2、营销组织管理改进

3、加强营销队伍建设

4、注重品牌建设

一、公司概况

1、基本情况

2、组织结构

3、经营业务

二、战略任务的提出

三、外部环境研究和内部状况分析

2、公司内部状况分析

四、战略制定评价和选择

1、大战略矩阵分析

2、SWOT矩阵分析

3、制定战略备选方案

4、战略方案的评价

5、公司战略制定

五、战略实施控制建议

1、重视企业使命和战略的宣传

2、推进开放创新企业文化建设

3、学习型组织建设

4、加大人力资源开发力度

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

一、农资流通品牌的重要性

二、农资流通实施品牌战略的意义

三、农资流通企业品牌的现状分析

四、我国农资流通企业的品牌战略

五、农资流通品牌战略管理的策略

一、农资流通市场细分策略

二、农资流通市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、农资流通新产品差异化战略

一、农资流通行业投资战略

二、农资流通行业投资战略

三、细分行业投资战略

图表目录

图表1:生命周期各发展阶段的影响

图表2:产业链形成模式示意图

图表3:农资流通的产业链结构图

中国農業資金流通市場調査研究と発展見通し予測報告(2024年)

图表4:全球各地区农业综合机械化水平发展

图表5:农机工业各项指标增速优于机械行业

图表6:农机子行业中畜牧机械表现最好

图表8:2024年国内生产总值初步核算数据

图表9:2019-2024年我国国内生产总值及其增长速度

图表10:2019-2024年我国CPI、PPI及PPIRM走势图

图表11:2019-2024年我国人口及其自然增长率变化情况

图表13:2019-2024年研究与试验发展经费支出

图表14:近年来中央农资综合补贴情况

图表15:2019-2024年中国农业领域VC/PE投资情况

图表16:2019-2024年中国农业领域VC/PE投资二级行业分布(按投资金额)

图表17:2019-2024年中国农业领域VC/PE投资二级行业分布(按投资例数)

图表18:2019-2024年中国农业领域VC/PE投资地域分布(按投资金额)

图表19:2019-2024年中国农业领域VC/PE投资地域分布(按投资例数)

图表20:2019-2024年中国农业领域VC/PE投资币种分布(按投资金额)

图表21:2019-2024年中国农业领域VC/PE投资币种分布(按投资例数)

图表22:我国化肥流通体制发展三个阶段

图表23:中国农资市场构成

图表24:2019-2024年中国化肥农药产量走势图

图表25:2019-2024年中国尿素价格走势图

图表26:2019-2024年农资流通行业市场规模(单位:亿元)

图表27:2019-2024年中国农资流通行业整合事件

图表28:2019-2024年化肥产量及累计增速

图表29:2019-2024年化肥产值及累计增速

图表30:2019-2024年化肥行业销售利润率

图表31:2019-2024年化肥价格指数走势图

图表32:中国棉花的产量与面积

图表33:中国农资流通行业不同地区竞争格局

图表34:2019-2024年我国不同规模农资流通企业产值利税率

图表35:2019-2024年我国农资流通行业中不同所有制企业产值利税率

图表37:2019-2024年我国农资流通区域市场集中度分析

图表38:2024-2030年中国农资流通行业供需预测分析

图表39:农资流通行业与上、下游行业

图表41:新增化肥施用量预测(折纯量)

图表42:2019-2024年农村居民收入情况(单位:元)

图表43:2019-2024年我国农资流通产业活力系数分析

图表44:2019-2024年我国农资流通行业资本保值增值率分析

图表45:农资流通产业链投资示意图

图表46:农资流通行业经营风险及控制策略

图表47:连锁配送示意图

图表48:竞争力量模型

图表49:直营连锁店三年建店数量

图表50:公司组织架构

图表51:近三年主要会计数据和财务指标

图表52:员工专业结构比例表

图表53:中农集团公司近三年资产负债表主要数据单位:人民币万元

THE END
1.“产得出”更要“卖得好”以大农业观重新审视农业生产,从产业链来看,发展农业不仅需要产前、产中环节做好良种繁育、农资供应等,产后的储藏、流通、营销等同样重要。农产品季节性强,如果不提前规划,到收获时再找销路,容易卖不上价。所以,让优势产业成为富民产业,销售是关键环节。从功能性来看,农业具有保障重要农产品供给的功能,也具有稳定农民https://gr.cri.cn/20241209/b5a866e8-9030-38da-acb0-f225f8c47de6.html
2.农资转型升级步伐加快,夫妻店出路在哪?163农资转型升级步伐加快,夫妻店出路在哪? 当下农资经营确实已经到了非常严峻的时刻,往日风光无限的农资公司、连锁店、农资电商等经营相对较好的企业都感受到了这个农资销售的困难。为了生存和发展纷纷转型升级,他们抛弃原有的思维和经营方式,推陈出新、转换服务、自断退路、追求蜕变。https://dy.163.com/v2/article/detail/DQ7TFQFO0512LELP.html
3.专家浅谈农资店转型的趋势与方向温州的“百悦农资供应链”系统就值得在全国推广。记得有人曾经这样说过:“不是我们的行业难了,而是专业的人多了,只有我们更专业,才能在行业的竞争中走得更远。”所以,农资店要想有未来,唯一的出路就是服务。只有搞好服务,我们才有未来。https://sannong.cctv.com/m/a/index.shtml?id=ARTI9qFHbfNXFTSMaoWOD89D171208
4.成哥撩农资:传统农资经销商的七大出路,哪一条路最适合你?越来越多的农资企业通过扁平渠道来降低成本,保持竞争优势,同样,一些有先见之明的农资经销商也在积极瘦身渠道,通过直供种植户的方式加强对区域市场的掌控力。 农资经销商渠道扁平主要有两种打法:一种是绕过零售商,直接到乡镇开农资店,这种打法对团队远程管理和现金流要求很高;另一种是成立大客户部,直接服务种植大户,这https://m.douban.com/note/818241807/
5.[中国农资经销商的出路和未来.ppt[中国农资经销商的出路和未来 中国农资经销商的出路与未来 主讲人介绍 冯卫东 《农资与市场》杂志社 总编 《销售与市场》杂志社 高级研究员 中国农业大学EMBA特聘专家 潜心研究中国农药市场销售十余年,连续十二年策划组织“中国农资营销策划峰会”,多家农化企业营销顾问 行业未来的状态 目前是否有行业机遇 从现在走向https://max.book118.com/html/2017/0104/79862592.shtm
6.土根旺新品“黑谷晶”上市,致力打造“健壮栽培”新时代华中农业大学教授吴礼树,华南农业大学教授沈宏,华南理工大学教授、黑谷晶首席科学家龙金星,土根旺董事长陈喜云等专家领导出席本次会议,共同探讨绿色健康种植、可持续发展农业新出路。 “健壮栽培、匠心优品,是农业种植可持续发展必由之路。”陈喜云致开幕词表示,农业种植周期长、影响因素多,农业种植可持续发展的关键在于https://bigdata-s3.wmcloud.com/newsmbl/7EvWUC3R1JaRRbABdVW0Fw
7.流通体系范文11篇(全文)鼓励通过兼并、联合等方式, 做大做强农业生产资料流通企业。规范流通秩序, 提升农资店服务水平, 大力推行品牌化、连锁化经营。 2、完善农业生产资料配送服务体系。 发展以县区配送中心为支撑的县、乡 (镇) 、村多级配送网络, 形成以集中采购、统一配送为核心的营销保障体系。鼓励农业生产资料流通企业建立质量信息管理https://www.99xueshu.com/w/ikey2xhe3tjk.html
8.电商产业前景行业发展规划电子商务市场三季度,快手持续吸引更多商家入驻,新开店商家数量同比增长近80%。在直播间场景之外,通过拓展短视频种草等方式,快手电商的渗透率和转化率持续提升,电商月活跃买家超过1亿规模,复购率同比提升约1.1个百分点。来源:澎湃新闻 2022-11-22 17:51:40 查看全文 东营市河口区:电商赋能三农发展 新业态助力乡村振兴 今年以来http://2844go.com/news/industry?num=1&size=30
9.农产品市场营销(精选十篇)6、农产品渠道创新是出路 现在许多农产品,都希望进现代零售渠道,如卖场、超市、便利店等,事实上,这些渠道因为门槛较高,进场费、促销费不堪重负、还有帐期限至、甚至拖欠款,对许多农产品来说并不是有效的渠道。 7、打破传统传播方式 采用传统的广告传播模式,对农产品企业来说是烧钱,又见不到多少效益的手段,比较https://www.360wenmi.com/f/cnkey9v8mr39.html
10.当下的农资零售商要不要转型?未来的农资零售发展之路如何走伴随着更多农资电商的“蜂拥而入”这条原本已经开始拥堵的赛道,线上红利时期已然消失,流量的成本日益增加。接下来,留给我们农资电商的出路只有两条:一是提高单品售价,这将导致线上农资相对于线下的价格优势不再明显;二是降低产品品质,即为了保持低价优势而降低品质、减少成本,此法势必将会影响种植户与消费者的的使用http://www.e212.com/gong/2024/0915/50235.html