2024年农资连锁市场现状与前景中国农资连锁行业发展调研与市场前景预测报告(20242030年)

四、销售网络将成为企业的核心竞争优势

五、销售与农技服务一体化

六、“一网多用,双向流通”

一、行业发展历程分析

二、行业发展特征分析

三、行业发展影响因素分析

1、行业发展的有利因素分析

2、行业发展的不利因素分析

一、行业企业规模分析

二、行业市场规模分析

三、行业盈利情况分析

一、行业市场竞争现状分析

1、行业市场集中度分析

2、行业区域集中度分析

二、行业竞争结构波特五力模型分析

三、行业投资并购与重组情况分析

1、行业投资并购与重组现状

2、行业投资并购与重组趋势

一、化肥市场供求状况分析

1、化肥供给情况分析

2、化肥需求情况分析

3、化肥价格走势分析

4、化肥进出口情况分析

5、化肥供需缺口分析

6、化肥供需趋势预测

二、化肥连锁经营市场分析

1、化肥流通体制发展阶段分析

2、化肥连锁运营模式分析

3、化肥连锁经营市场竞争格局

4、化肥连锁经营存在的问题分析

5、化肥连锁经营发展策略分析

6、化肥连锁经营市场潜力分析

一、农药市场供求状况分析

1、农药供给情况分析

2、农药需求情况分析

3、农药进出口情况分析

4、农药供需缺口分析

5、农药供需趋势预测

二、农药连锁经营市场分析

1、农药连锁经营发展历程分析

2、农药连锁运营模式分析

3、农药连锁经营市场竞争格局

4、农药连锁经营存在的问题分析

5、农药连锁经营发展策略分析

6、农药连锁经营市场潜力分析

一、种子市场供求状况分析

1、玉米种子供求状况分析

2、水稻种子供求状况分析

3、棉花种子供求状况分析

4、小麦种子供求状况分析

5、蔬菜种子供求状况分析

6、花卉种子供求状况分析

二、种子连锁经营市场分析

1、种子连锁经营发展历程分析

2、种子连锁运营模式分析

3、种子连锁经营市场竞争情况分析

4、种子连锁经营存在的问题分析

5、种子连锁经营发展策略分析

6、种子连锁经营市场潜力分析

一、饲料市场供求状况分析

1、饲料供给情况分析

2、饲料需求情况分析

3、饲料供需缺口分析

4、饲料供需趋势预测

二、饲料连锁经营市场分析

1、饲料连锁经营发展历程分析

2、饲料连锁运营模式分析

3、饲料连锁经营市场竞争情况分析

4、饲料连锁经营存在的问题分析

5、饲料连锁经营发展策略分析

6、饲料连锁经营市场潜力分析

一、农机市场供求状况分析

1、农机供给情况分析

2、农机需求情况分析

3、农机进出口情况

4、农机供需缺口分析

5、农机供需趋势预测

二、农机连锁经营市场分析

1、农机连锁经营发展历程分析

2、农机连锁运营模式分析

3、农机连锁经营市场竞争情况分析

4、农机连锁经营存在的问题分析

5、农机连锁经营发展对策建议

6、农机连锁经营市场潜力分析

一、邮政农资连锁

1、邮政农资连锁发展概况

2、邮政农资连锁发展障碍分析

3、邮政农资连锁发展策略分析

4、邮政农资连锁发展趋势预测

二、生产企业农资连锁

1、生产企业农资连锁发展概况

ResearchontheDevelopmentofChina'sAgriculturalProductionChainIndustryandMarketProspectPredictionReport(2024-2030)

2、生产企业农资连锁发展障碍分析

3、生产企业农资连锁发展趋势预测

三、经销企业农资连锁

1、经销企业农资连锁发展概况

2、经销企业农资连锁发展障碍分析

3、经销企业农资连锁发展趋势预测

四、供销社系统农资连锁

1、供销社系统农资连锁发展概况

2、供销社系统农资连锁发展障碍分析

3、供销社系统农资连锁发展趋势预测

一、直营连锁

1、直营连锁的概念

2、直营连锁的优劣势分析

3、中国农资直营连锁模式发展分析

二、加盟连锁

1、加盟连锁的概念

2、加盟连锁的优劣势分析

3、中国农资加盟连锁模式发展分析

三、自由连锁

1、自由连锁的概念

2、自由连锁的优劣势分析

3、中国农资自由连锁模式发展分析

四、种农资连锁模式比较分析

一、业态的适应性及选择原则

1、农资连锁业态比较

2、业态选择基本原则

二、不同业态下的企业管理控制分析

1、农资连锁经营管理控制的目标

2、农资连锁企业管理控制的内容

3、农资连锁企业管理控制技术

三、农资连锁渠道管理原则分析

1、有效原则

2、增值原则

3、协同原则

4、动态原则

5、竞争性原则

6、效率最大化原则

7、集中开发、滚动发展原则

一、锦绣千村模式分析

1、发展简况分析

2、盈利模式分析

3、优劣势分析

4、发展前景预测

二、苏农连锁模式分析

三、中诚国联模式分析

四、沃润德模式分析

2、“四大创新”分析

3、“三大优势”分析

4、沃润德营销模式分析

五、和盛模式分析

1、直营化管理模式

2、和盛“三农”服务网

3、横向串联农民需求

一、山东农资连锁行业发展政策及规划

二、山东农资连锁行业发展规模分析

三、山东农资连锁企业发展状况分析

四、山东农资连锁行业发展机遇分析

一、江苏农资连锁行业发展政策及规划

二、江苏农资连锁行业发展规模分析

三、江苏农资连锁企业发展状况分析

四、江苏农资连锁行业发展机遇分析

一、广东农资连锁行业发展政策及规划

二、广东农资连锁行业发展规模分析

三、广东农资连锁企业发展状况分析

四、广东农资连锁行业发展机遇分析

一、黑龙江农资连锁行业发展政策及规划

二、黑龙江农资连锁行业发展规模分析

三、黑龙江农资连锁企业发展状况分析

四、黑龙江农资连锁行业发展机遇分析

一、江西农资连锁行业发展政策及规划

二、江西农资连锁行业发展规模分析

三、江西农资连锁企业发展状况分析

四、江西农资连锁行业发展机遇分析

一、甘肃农资连锁行业发展政策及规划

二、甘肃农资连锁行业发展规模分析

三、甘肃农资连锁企业发展状况分析

四、甘肃农资连锁行业发展机遇分析

一、广西农资连锁行业发展政策及规划

二、广西农资连锁行业发展规模分析

三、广西农资连锁企业发展状况分析

三、广西农资连锁行业发展机遇分析

一、中国农资连锁企业类型分析

二、中国农资连锁企业规模分析

三、中国农资连锁企业融资分析

中國農資連鎖行業發展調研與市場前景預測報告(2024-2030年)

一、中国农业生产资料集团公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业经营规模分析

3、企业产品体系分析

4、企业网点数量分析

5、企业网点区域分布

6、企业经营优劣势分析

7、企业最新发展动态分析

二、中化化肥控股有限公司经营情况分析

2、企业经营情况分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

4、企业供应体系分析

5、企业连锁店数量情况

6、企业网点区域分布

7、企业运营模式分析

8、企业营销模式分析

9、企业经营SWOT分析

10、企业投资兼并与重组分析

(1)企业最新发展动态分析

三、浙江农资集团有限公司经营情况分析

5、企业网点数量分析

7、企业营销模式分析

8、企业经营优劣势分析

9、企业最新发展动态分析

四、安徽辉隆农资集团股份有限公司经营情况分析

10、企业最新发展动态分析

五、黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司经营情况分析

六、川省农业生产资料集团有限公司经营情况分析

七、山东省农业生产资料有限责任公司经营情况分析

八、农业生产资料集团有限责任公司经营情况分析

九、江苏苏农农资连锁集团股份有限公司经营情况分析

十、新疆农资(集团)有限责任公司经营情况分析

一、农资连锁行业发展趋势预测

二、农资连锁行业发展前景预测分析

一、农资连锁行业存在的问题分析

ZhongGuoNongZiLianSuoHangYeFaZhanDiaoYanYuShiChangQianJingYuCeBaoGao(2024-2030Nian)

1、现行政策所引发的问题

2、外资加入引发的竞争加剧问题

3、农资连锁经营自身的经营问题

二、农资连锁行业发展措施建议

1、政府部门监管措施建议

2、企业经营发展措施建议

一、行业投资成本分析

二、行业进入壁垒分析

1、资金壁垒

2、网络壁垒

3、人才壁垒

4、品牌信誉壁垒

5、管理能力壁垒

三、行业盈利模式分析

1、农资连锁盈利模式分析

(1)进销价差盈利

(2)产品组合盈利

(3)“过桥过路费”盈利

(4)集采、规模采购盈利

(5)类金融模式盈利

(6)包销、独家代理盈利

(7)数据盈利

(8)平台盈利

(9)资本市场盈利

2、与传统农资销售盈利比较

四、农资连锁模式成功的关键因素

1、网络因素

2、品牌因素

3、产品因素

4、服务体系

5、管理能力

6、发展模式

一、农资连锁行业投资机会分析

二、农资连锁行业投资风险预警

1、行业政策风险分析

2、行业供求风险分析

3、市场竞争风险分析

4、不可抗因素风险分析

5、其他风险分析

三、农资连锁行业投资策略建议

图表1:本报告农资产品连锁经营分析范围

图表2:生产厂家直接做销售模式

图表3:专业销售公司成长模式

图表4:农业产业链结构示意图

图表5:2024-2030年中国化肥行业经营效益分析(单位:家,人,万元,%)

图表6:2024-2030年中国农药行业经营效益分析(单位:家,人,万元,%)

图表7:2024年中国主要种子市场规模预测(单位:亿元)

图表8:中美主要农作物种子商品化率比较(单位:%)

图表9:农业部核发农作物种子经营许可证的企业数量及构成分布(单位:个)

图表10:中外资种子企业注册资本比较(单位:%)

图表11:2024-2030年中国饲料行业经营效益分析(单位:万元,家,人,%)

图表12:2024-2030年中国农业机械制造行业经营效益分析(单位:家,人,万元,%)

图表13:2024-2030年全国农业总产值(单位:亿元,%)

图表14:2024-2030年中国农作物耕种收综合机械化水平(单位:%)

图表15:中央农机购置补贴情况(单位:亿元)

图表16:2024-2030年中央财政支持“三农”投入总额(单位:亿元)

图表17:全国林业总产值(单位:亿元,%)

图表18:全国牧业总产值(单位:亿元,%)

图表21:国家化肥淡季商业储备政策主要内容

图表22:化肥淡季商业储备管理办法补充规定主要内容

图表23:2024-2030年化肥淡季储备量(单位:万吨)

图表24:2024-2030年中国GDP增长速度(单位:%)

图表25:2024年我国宏观经济指标预测(单位:%)

图表26:2024-2030年我国GDP增长率与农资产品销售收入增长率趋势(单位:%)

图表27:2024-2030年中国全社会消费品零售总额及增长情况(单位:亿元,%)

图表28:2024-2030年中国城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入及实际增长速度(单位:元,%)

图表29:中国农村居民人均生产费用以及生产性固定资产支出(单位:元)

图表30:2024-2030年中国土地流转面积(单位:亿亩)

图表31:2024-2030年中央财政支农“四项补贴”与农资补贴情况(单位:亿元)

图表32:2024-2030年金融机构涉农贷款情况(单位:万亿元)

图表33:2024-2030年农业领域VC/PE融资规模(单位:万亿元)

图表34:2024-2030年农业领域IPO融资情况(单位:万亿元)

图表35:中国农资流通行业发展阶段分析

图表36:中国百强农资流通企业规模(单位:亿元,家)

图表37:2024-2030年中国主要农资产品销售收入情况(单位:亿元)

图表38:国内农资流通企业类型

图表39:中国农资流通行业前十名企业及市场份额(单位:%)

图表40:中国农资流通行业前十名企业

图表41:国内农资流通型企业区域分布(单位:%)

图表42:中国农资连锁企业与苏宁毛利率对比情况(单位:%)

图表43:中国农资连锁企业三项费用率与苏宁对比情况(单位:%)

图表44:中国农资连锁行业竞争情况分析

图表45:2024-2030年中国农资连锁行业整合事件

图表46:2024-2030年中国化肥产量情况(单位:万吨)

图表47:中国化肥表观消费量及增长情况(单位:万吨)

图表48:2024-2030年化肥出厂价走势(单位:元/吨)

图表49:中国化肥指数变化趋势(单位:%)

图表50:中国化肥(实物量)进出口量情况(单位:万吨,%)

图表51:2024年中国化肥(折纯量)进出口量情况(单位:万吨,%)

图表52:中国化肥供需不平衡地区分布(单位:%)

图表53:中国化肥施用量与产量比例变化趋势(单位:%)

图表54:中国化肥流通体制发展阶段分析

图表55:化肥各类销售模式构建比较

图表56:化肥各类销售模式资源比较

图表57:化肥各类销售模式风险比较

图表58:化肥各类销售模式客户关系比较

图表59:化肥行业连锁经营企业发展分析

图表60:2024-2030年中国农药产量(单位:万吨)

图表61:中国农药产品结构(单位:万吨)

图表62:2024-2030年中国规模以上农药生产企业工业总产值(单位:亿元,%)

图表63:2024-2030年中国规模以上农药生产企业销售收入及增长情况(单位:亿元,%)

图表64:2024-2030年中国农药(不包括农药制剂)出口情况(单位:万美元)

中国の農資チェーン業界の発展調査と市場見通し予測報告(2024-2030年)

图表66:2024-2030年玉米种子供需状况(单位:亿公斤)

图表67:中国玉米种子进出口情况一览(单位:吨,万美元,%)

图表68:2024-2030年玉米种子价格历年涨跌幅(单位:%)

图表70:中国水稻种子进出口情况一览(单位:吨,万美元,%)

图表71:2024-2030年水稻种子价格历年涨跌幅(单位:%)

图表72:2024年中国水稻种子价格情况(单位:元/公斤,%)

图表74:中国小麦播种面积(单位:千公顷,%)

图表76:中国蔬菜种子出口情况一览(单位:万美元,%)

图表77:中国花卉种子进出口情况一览(单位:吨,万美元)

图表78:种子连锁经营体系

图表79:种子连锁经营体系的物流系统示意图

图表80:2024-2030年中国种子行业市场规模(单位:亿元)

图表81:2024-2030年中国饲料产量及增长速度(单位:万吨,%)

图表82:2024-2030年中国规模以上饲料生产企业工业总产值及增长率走势(单位:亿元,%)

图表83:2024年中国饲料行业工业总产值地区分布(单位:%)

图表84:2024-2030年中国规模以上饲料企业销售收入及增长情况(单位:亿元,%)

图表85:2024年中国饲料行业销售收入地区排名前20(单位:万元)

图表86:饲料产品的主要用途和消费群体

图表87:中国不同用途饲料产量占比(单位:%)

图表88:饲料行业需求拉动链条

图表90:中国饲料价格指数

图表91:饲料连锁运营模式

图表92:2024-2030年大中马力拖拉机产量与同比增长(单位:万台,%)

图表93:中国农作物收获机械产量及增长速度(单位:万台,%)

图表94:中国耕整机拥有量(单位:万台)

图表95:农业机械制造行业工业总产值及增长率走势(单位:亿元,%)

图表96:主要农机产品产值(单位:亿元)

图表97:中国农机产地区域分布(单位:%)

图表98:农业机械制造行业销售收入及增长率变化趋势图(单位:亿元,%)

图表99:主要农机产品销售收入及占比情况(单位:亿元,%)

图表100:中国农机销售区域分布(单位:%)

图表101:中国农机进出口情况(单位:亿美元,%)

图表102:吉峰农机连锁经营体系

图表103:农机流通领域竞争情况分析

图表104:吉峰农机连锁股份有限公司直营连锁店与代理经销网络结构占比(单位:家,%)

图表105:农机流通领域主要业态比较

图表106:规模以上农资生产企业数量(单位:家)

图表107:直营连锁优劣势

图表108:加盟连锁优劣势

图表109:自由连锁优劣势

图表110:三种农资连锁模式对比分析

图表111:不同业态连锁模式顾客需求组合

图表112:业态选择基本原则

图表113:农资连锁企业管理控制的内容

图表114:农资连锁渠道管理原则分析

图表115:锦绣千村盈利模式

图表116:锦绣千村模式优劣势

图表117:苏农连锁模式优劣势

图表118:中诚国联模式优劣势

图表119:山东农资流通市场规模(单位:万公顷,亿元)

图表120:山东省农村居民人均生产费用以及购买生产性固定资产支出(单位:元)

THE END
1.物流与市场供销社的双刃剑一、供销社的历史演变 在中国,供销合作社自20世纪初成立以来,就扮演着重要的角色。最初,它们是为了解决农民生产资料短缺的问题而建立起来的社会组织。随着时间的推移,供销社逐渐发展成为一个集采购、销售和服务于一体的大型商业机构。 二、供销社在市场中的定位 https://www.uszlrttkj.com/te-zhong-yang-zhi-ji-shu/353705.html
2.新疆区社关于农产品流通服务的调研报告新疆区社关于农产品流通服务的调研报告 一、基本情况 近年来,昌吉州、博州和阿克苏地区供销合作社努力克服流通网络基础薄弱、农产品销售市场开拓困难等不利因素,积极争取各级党委政府支持,广泛开展联合合作,充分发挥对口援疆机制作用,在农产品流通服务方面取得明显成效。https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1826772
3.库防供销观点供销社很难烂尾,反而在新时代焕发出新生命例如,云南省供销合作社系统在2022年前三季度的销售总额达到了1418.1亿元,而全国供销合作社系统在2021年实现了6.26万亿元的销售总额,同比增长18.9%。这些数据表明,供销合作社不仅依然存在,而且在服务三农、促进乡村振兴方面发挥着重要作用,给中青年一代带来了极大的惊叹:“供销社竟然还在?”这实则引发了全社会对供销合作社https://www.jianshu.com/p/edcea551fc8f
4.农资市场存在问题(精选十篇)浅析农资市场存在的问题及对策 篇2 一、农资市场存在的问题 (一)无照或超范围经营行为仍有存在。个别不法商贩利用农村农资批发网点、个体经销户,采取送货上门、走村串户销售等形式贩假、售假,多数为无照经营。由于流动性较大,对于监管来说有一定的难度。个别农资经营主体在没有取得前臵许可的情况下,超范围经营。https://www.360wenmi.com/f/cnkeyb6yps23.html
5.乡镇发展存在的问题模板(10篇)在计划经济的情况下,乡镇商业经过多年的发展已建立了以供销社为主体的商业体系。但经过市场经济的洗礼,乡镇商业已经发生了翻天覆地的变化,供销社已被专卖店、超市、综合性市场等商业业态形式所取代。国有经营为主已转变为以个体经营为主。乡镇商业得到迅猛发展的同时,也不可避免地存在一些问题。 https://www.haofabiao.com/haowen/43986.html
6.2023监管报告(精选13篇)20××年来,我们加强了县农资市场的执法检查,做到从源头上控制农业投入品的质量,净化农村市场,保护农民利益。加大宣传力度,结合县“三送”的有利环境,在乡镇举行了送农业生产技术与农业法律法规知识宣传,印发了2000余份的宣传资料,使农民了解农业生产技术与农业法规,善于利用法律保护自身利益,对农资经营也进行了资料发https://www.liuxue86.com/a/5106556.html
7.关于市供销社开展农资保供工作存在的困难及期盼和诉求关于市供销社开展农资保供工作存在的困难及期盼和诉求一、基本现状农资产品是农业生产的重要物资,是供销合作社的传统主营业务,做好农资保供服务工作,对深化农业供给侧结构性改革、推进农资产业结构调整、加快建设现代农业产业体系、生产体系、经营体系意义重大。**市供销社下辖有**、**、**、**、**、**、**、**https://www.wm114.cn/wen/229/457098.html
8.市供销社拓展服务领域主要做法存在问题及对策市供销社拓展服务领域主要做法存在问题及对策 **市供销社作为全区供销社综合改革第一批试点单位,先行先试,着力推进组织、经营、服务三大体系创新,积极打造城乡综合服务平台,拓展保险、快递等新兴服务取了积极成效。 一、基本情况 (一)创新组织体系,打造为农服务综合平台。通过资本纽带和产权联系,组建供销集团,下辖投资有http://www.fanwy.cn/1w/217/432648.htm
9.关于探索新型农业社会化服务体系建设的实践与思考鼓励支持基层供销社和各类市场化服务组织,通过政府订购、定向委托、奖励补助、招投标等方式参与公益性服务,努力为农业生产经营提供低成本、便利化、全方位的服务。对于村集体经济兴办合作社存在违法风险的问题,可以参考调研走访的江苏太仓市所采取的“合作农场”模式,通过合作农场的名义来集中农民的承包土地,发展规模化农业https://www.jszx.net/photo/show/id/1965.html