农资经销商会议发言稿.pdf

农资培训会议上的讲话尊敬的各位领导、各位来宾,

女士们、先生们;大家上午好!在此,谨让我代表我们合

作社,向出席会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎,

向一贯关心支持合作社发展的各级领导、同行企业和各界朋

友表示诚挚的

成员、谋求全体成员共同利益为宗旨。坚持实行自主经营民

主管理,成员地位平等、入社自愿、退社自由,利益共享,

风险共担。合作社自成立经营以来,始终坚持以高科技农

业为先导,着力发展绿色农业,生态农业,大力发展无公

害种植,促进农业产品化发展,在为广大社员谋利益的同时

努力推动

农村、农业的发展,为我县经济的可持续出展做出贡

献。今天我们专业合作社为了能够更好的服务于广大社员

和各界有意于农村、农业发展的朋友特别邀请了两家业界

知名企业来为我们大家就农业生产的有关问题和两家企业

各自的产品进行讲解、介绍,希望在农

2016

1/30

业生产上能够对大家有所帮助,同时也真心的希望能

够为我县的农业发展略尽绵薄这力。最后让我们预祝本次会

议能够圆满成功。谢谢大家!篇二:全区农资管理工作总

结会议讲话稿全区农资管理工作总结会议讲话稿全区农资

管理工作总结会议讲话稿同志们:这次会议是区政府决

定召开的,主要任务是总结2015年农资监管工作,对2016

年工作

任务进行安排部署。刚才,春光副局长公布了《农资

市场监管实施意见》,工商、质监部门领

导分别作了很好的发言,希望大家按照要求抓好落

实。下面,就此项工作,我再讲三点意见。

一、认真履职,积极而为,2015年农资管理工作取得

了较好成效年初以来,在区委、区政府的正确领导下,各

乡镇(街)和工商、质监、公安、农业等

监管部门履职尽责、通力合作,深入开展了红盾护农、

农资打假专项治理、打击种子侵权套

牌违法行为等一系列整治活动,全面加强了农资管理

工作,取得了较好成效。我觉得,主要

有以下几个特点:一是广大群众法制观念进一步增

强。各乡镇(街)、农资管理部门通过电视讲话、发放传

单、张贴公告等多种形式,全面加大了《种子法》《农

药管理条例》等法律法规的宣传力度。

2/30

一方面,使经营者和使用者及早了解了农资管理工作

的内容,知道了该经营什么,不该经营

什么,进一步提高了经营者的守法意识,为守法经营

奠定了基础。另一方面,也使广大农民

掌握了购买农资时应注意的事项,知道发现农资质量

问题时应该如何维权,有效减少和避免

了矛盾纠纷的发生。二是监管机制更加健全。出台

了《农资市场监督管理实施意见》,健全完善了定人、定点、

THE END
1.好处与风险并存!农化企业并购重组分析与展望2.2 农化企业并购重组可能面临的挑战 2.2.1 并购重组是把“双刃剑” 不是所有农药企业都能够通过并购获得发展。操作得当的公司,能够通过并购重组增强产业协同、拓展业务领域、盘活资产、提高资源配置效率等;如果操作不当,并购带来的法律风险、财务风险、市场风险、经营风险、盲目跨界、整合不力、隐性债务等问题可能会给http://www.pesticide.vip/zgny/zlzs/content/5a2686aa-489f-4443-afd4-be6602f7a3e9.html
2.库存高企‖如何正确理解种企最大的痛点“繁少了不够卖,繁多了卖不了我国玉米制种面积总体处于稳定,最高时在2006年达到487万亩。2020年,玉米种业面积下降到230万亩,比2019年减少26万亩,减幅为10%。面积调减的主要原因:一是种子库存依然很大;二是企业普遍预期生物技术运用可能加快,主动规避因品种更新换代而引致的库存种子大规模转商风险。 https://www.chinaseed114.com/news/28/news_135131.html
3.经销商关注的问题10篇(全文)经销商关注的问题 第3篇 “小三农”是相对“大三农”而言的。“大三农”是一直以来都中央和地方政府所关注的焦点。本文中所谈到的“小三农”是指农资产品、农产品和农业技术。目前在我国农村普遍存在农资产品买难、农产品卖难和农业技术推广难的情况, 这将严重影响现代农业的持续发展和社会主义新农村的稳步建设。对https://www.99xueshu.com/w/filev6h5yt9u.html
4.农资市场存在问题(精选十篇)(三)农资商品内在质量问题不容忽视。结合监测结果笔者对化肥和农膜存在的质量问题加以解析。一是不合格化肥问题表现不一。 1、二胺有串袋销售现象。由于今年进口二胺价格较高,国内少有进口,不法经销商将国产二胺分装到进口二胺袋中,或将小厂家低养分二胺装入国内知名厂家的高养分袋中(也就所说的串袋)抬高价格,https://www.360wenmi.com/f/cnkeyb6yps23.html
5.五大问题!目前农资经销商最为头疼由于农药化肥的 “双减”政策,再加上这几年农作物价格不稳定,农资需求萎缩,很多农资经销商陷入了增长瓶颈,销量徘徊,甚至还有下降,增长瓶颈难以突破,对未来没有信心! 第二,渠道分化,现在渠道多元化 以前农资行业只有一个渠道,只能通过代理商这个渠道走,现在有很多渠道,除了批发零售之外,还有大户自主厂家直购,第三方如飞http://yc.sxrb.com/GB/314555/9650417.html
6.关于市供销社开展农资保供工作存在的困难及期盼和诉求**市供销社下辖有**、**、**、**、**、**、**、**、**、**等10个县(区)级供销社,分别设立有市、县、区农资公司**个,全系统共有干部职工2万余人,拥有各类经营网点**余个,建成各类配送中心30个、商(市)场**个,引领发展农民专业合作社**个,为农服务中心**个,肥药膜废弃物处置回收中心**个。全https://www.wm114.cn/wen/229/457098.html
7.最新农资业务员工作计划(十五篇)农资业务员工作计划篇一 1、年度销售目标增加1000万元;(20xx年12月---20xx年12月) 2、扩增经销商网点100个; 3、在本行业市场建立知名度、树立良好的企业形象,打造行业领军地位。 1.公司及品牌简介 1.1 公司简介 河南省亿丰肥业有限公司坐落于商丘交通枢纽--商丘,是一家引进国内外先进生产技术和工艺兴建的集农业http://m.cooco.net.cn/zuowen/1740226.html
8.长春农机化信息网农机大户正在成为我市农机生产作业服务的主力军,在农村,由于受到地域、信息渠道等的限制,为解决农机大户信息技术最后“一公里”的问题,为农机大户在生产和经营服务中及时提供有用可借鉴的信息,我们从多方面搜集整理将农机政策、农机使用、市场信息和致富信息等及时、准确地送到农民家门口,是我们编发本刊的初衷。为此,我http://cc.jlnongji.cn/njdh/2011-12-08/57770.html