1.好处与风险并存!农化企业并购重组分析与展望2.2 农化企业并购重组可能面临的挑战 2.2.1 并购重组是把“双刃剑” 不是所有农药企业都能够通过并购获得发展。操作得当的公司,能够通过并购重组增强产业协同、拓展业务领域、盘活资产、提高资源配置效率等;如果操作不当,并购带来的法律风险、财务风险、市场风险、经营风险、盲目跨界、整合不力、隐性债务等问题可能会给http://www.pesticide.vip/zgny/zlzs/content/5a2686aa-489f-4443-afd4-be6602f7a3e9.html

2.库存高企‖如何正确理解种企最大的痛点“繁少了不够卖,繁多了卖不了我国玉米制种面积总体处于稳定,最高时在2006年达到487万亩。2020年,玉米种业面积下降到230万亩,比2019年减少26万亩,减幅为10%。面积调减的主要原因:一是种子库存依然很大;二是企业普遍预期生物技术运用可能加快,主动规避因品种更新换代而引致的库存种子大规模转商风险。 https://www.chinaseed114.com/news/28/news_135131.html

3.经销商关注的问题10篇(全文)经销商关注的问题 第3篇 “小三农”是相对“大三农”而言的。“大三农”是一直以来都中央和地方政府所关注的焦点。本文中所谈到的“小三农”是指农资产品、农产品和农业技术。目前在我国农村普遍存在农资产品买难、农产品卖难和农业技术推广难的情况, 这将严重影响现代农业的持续发展和社会主义新农村的稳步建设。对https://www.99xueshu.com/w/filev6h5yt9u.html

4.农资市场存在问题(精选十篇)(三)农资商品内在质量问题不容忽视。结合监测结果笔者对化肥和农膜存在的质量问题加以解析。一是不合格化肥问题表现不一。 1、二胺有串袋销售现象。由于今年进口二胺价格较高,国内少有进口,不法经销商将国产二胺分装到进口二胺袋中,或将小厂家低养分二胺装入国内知名厂家的高养分袋中(也就所说的串袋)抬高价格,https://www.360wenmi.com/f/cnkeyb6yps23.html

5.五大问题!目前农资经销商最为头疼由于农药化肥的 “双减”政策,再加上这几年农作物价格不稳定,农资需求萎缩,很多农资经销商陷入了增长瓶颈,销量徘徊,甚至还有下降,增长瓶颈难以突破,对未来没有信心! 第二,渠道分化,现在渠道多元化 以前农资行业只有一个渠道,只能通过代理商这个渠道走,现在有很多渠道,除了批发零售之外,还有大户自主厂家直购,第三方如飞http://yc.sxrb.com/GB/314555/9650417.html

6.关于市供销社开展农资保供工作存在的困难及期盼和诉求**市供销社下辖有**、**、**、**、**、**、**、**、**、**等10个县(区)级供销社,分别设立有市、县、区农资公司**个,全系统共有干部职工2万余人,拥有各类经营网点**余个,建成各类配送中心30个、商(市)场**个,引领发展农民专业合作社**个,为农服务中心**个,肥药膜废弃物处置回收中心**个。全https://www.wm114.cn/wen/229/457098.html

7.最新农资业务员工作计划(十五篇)农资业务员工作计划篇一 1、年度销售目标增加1000万元;(20xx年12月---20xx年12月) 2、扩增经销商网点100个; 3、在本行业市场建立知名度、树立良好的企业形象,打造行业领军地位。 1.公司及品牌简介 1.1 公司简介 河南省亿丰肥业有限公司坐落于商丘交通枢纽--商丘,是一家引进国内外先进生产技术和工艺兴建的集农业http://m.cooco.net.cn/zuowen/1740226.html

8.长春农机化信息网农机大户正在成为我市农机生产作业服务的主力军,在农村,由于受到地域、信息渠道等的限制,为解决农机大户信息技术最后“一公里”的问题,为农机大户在生产和经营服务中及时提供有用可借鉴的信息,我们从多方面搜集整理将农机政策、农机使用、市场信息和致富信息等及时、准确地送到农民家门口,是我们编发本刊的初衷。为此,我http://cc.jlnongji.cn/njdh/2011-12-08/57770.html