不可否认的是，农村人的日子越来越好了，兜里的钞票虽然不多，但也基本能满足基本的生活需求了。
往日靠赊鸡苗、赊鸭苗、赊猪仔、赊日常用品过日子的旧时代已经翻过去了，绝大多数农村人银行账户里多少也有了存款，可对于能让农作物增产增收的农资产品却不愿意付现钱。
通过长期的观察和试验，作为农资店主的本人，总结了一套解决农民赊销的窍门，送给广大的同行们，希望能给大家带来启发！
（一）控制赊销，不搞绝对式的一刀切。
经年积习，一朝改掉，不现实。要现款明确，信心坚定，逐渐规范营销活动，尽力往现款上引导，让农户明确知道：赊账不合算，要吃亏；赊了早晚得还，还没有了优惠，现在又不是缺钱。
（二）坚决推行赊账现款不同价。
复合肥135元袋，赊账一分钱不少，现钱可以让5元。现款的还有奖品，赊账无奖，要绝对坚持。没有规矩，不成方圆，原则性问题，丝毫不能退让，哪怕生意不成，笑脸相送，也要赊账现钱有差异，这是少赊多卖，健康经营的关键。但可以承诺，短期内还账可以补奖。
（三）现款购物搞积分。
现款的，可以在门店登记积分或发给积分卡，满40或50元送一张幸运奖卡，可以在指定的集市或逢会日期，一个月或两个月统一抽一下奖，每张奖券值2~3元，甚至更高些。总之，现金买货，真的很合算，得了大奖，众人面前又有面子，增加了人气，热闹了门面，又带动了其他闲观者的跟进购买。
（四）包装袋回收或瓶盖回收。
每个用过的农药空袋或是瓶盖，作价1元，现款的回收，赊账的不回收。如利润空间大，在回收瓶袋的基础上，仍然搞积分抽奖，目的是用这新奇之招给农户造成持续的满意度。赊三千，不如现八百，纵是利润小些，人气如果大批的聚上来，你将是最成功的农资商。
（五）随种子或农药送卡。
（六）货叫人来人自来，品牌做响店自响。
农户来买的，不是产品本身，而是产品所带来的效果。商家想生意兴隆，须有产品丰富效果一流的厂家，这样才卖着自信，许的放心，不论价格贵贱，就挣个稳当钱。为确保农药有二倍甚至三倍的药力，可以两种或三种不同药物混配，联合用药，复合用药，打成包、捆绑式销售，杀虫防病、营养、渗透。只有优异的防治效果，才会说话硬气，不怕农户走而不来，竞争力强，根本不允许赊销。
（七）积极开发新产品，并及时处理陈货。
商家竞争力，在于不断推出新配方、新包装和新的促销形式。想轻装上阵，资金宽裕，要及时处理陈货，经常整理仓库，实在无用的，拆箱倒瓶卖包装物。陈货满库，愈积愈不值钱。该赔要快赔，早赔是少赔。
（八）装潢门店使之整洁。
干净明亮，排列整齐有序，给人以正规专业可靠的感觉。有的店面，十足的脏乱差，阴暗又潮湿，灰尘厚似墙，柜台成了垃圾站，产品堆得横七竖八，该卖的产品找不到，过季的产品满天飞，一箱装了几十样，懒看财福自毁掉。整理店面，分类摆放，对于农户哪种需求，如何应对，应时常演习，卖时还没有客户懂得多，竞争便无从谈起。要敬业，勤于总结，随时做好“战斗值班”状态。弄个新招牌，漆一下货架，练好内功，气沉丹田，病虫草来到，就会有爆发力！
（九）守株待兔变为扯网捕鱼。
做生意干生意变为跑生意。对于经济作物连片点，种田大户，蔬菜区常深入田间，学习指导，每个人在某个方面都是绝佳的老师。每个人的注意面不同，就催生了形形色色的人才，要虚心交流，共同提高，有了技术，竞争力才强。与客户互记号码，经常沟通，待客户如亲友，待别人如自己，把庄稼尽力管理好。对于暂时赊欠户，应随时进行信用评级并适当提高利润率，提高自身抗风险能力。
（十）扭转陋习，从自身做起。
货好招远客，不怕卖不掉，有需求，就会有买卖。一定要耐得住寂寞，不要羡慕别人的赊账额，管好自己的资金链。都说：慢，就是快。跑得快，摔得痛，快跑赶不上慢不歇。急于求成，贪大求多，往往事与愿违。我们要牢记赊干欠净的危害，要坚决彻底，逐渐向温情和伪善的毒酒告别。