农资经销商如何解决赊销问题|农资_生活大百科共计18篇文章
了解这个世界你又多了一个渠道生活大百科,关于农资经销商如何解决赊销问题的话题都在这里。


















1.掌握这7点,赊不赊销你说了算!中国农资导报网农资赊销是一个老生常谈的话题,也是令农资经销商们头疼多年的历史问题。 很多经销商经常问:到底有没有破解农资赊销的诀窍? 而笔者想说:解决赊销的法宝就掌握在你自己的手里。你的农资你做主,是否赊销你说了算! 农户赊销的几个原因: 一、农户确实一时手紧没有钱。这个因素产生的赊销一般不能算作危险的范畴,居http://www.nzdb.com.cn/hy/260478.jhtml
2.农资经销商,如何应对农业种植“机会主义者”?–北方农资网靠“赌”或“碰瓷”的那部分人,选用农资产品往往是只要贱的不要对的,经销商一般会敬而远之,毕竟成功只是“机会主义者”的个案而不是全部。对于农业种植“机会主义者”的种种要求,经销商又该如何办呢? 杜绝赊销。农资行业的老大难是赊账问题,碰到“机会主义者”,赊得多死得快,有运气的成分,但残酷的现实告诉http://www.bfnz.cn/3328.html
3.赊销难除规避有方对于不赊销,江润诗表示,要做好售后服务和品牌建设,自己通过品牌推广打造品牌效应。她说:“门店没有我的货不行,所以要求货到付款。” 未来一段时间农资赊销可能依然存在,如何减少赊销是农资经销商需要不断探索的问题。重要的是经销商群体要意识到恶意竞争导致的赊销不仅扰乱市场秩序,还会让经销商越赊越难。https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1259513
4.五大问题!目前农资经销商最为头疼由于农药化肥的 “双减”政策,再加上这几年农作物价格不稳定,农资需求萎缩,很多农资经销商陷入了增长瓶颈,销量徘徊,甚至还有下降,增长瓶颈难以突破,对未来没有信心! 第二,渠道分化,现在渠道多元化 以前农资行业只有一个渠道,只能通过代理商这个渠道走,现在有很多渠道,除了批发零售之外,还有大户自主厂家直购,第三方如飞http://yc.sxrb.com/GB/314555/9650417.html
5.农资经营中存在的问题(通用7篇)(三)农资商品内在质量问题不容忽视。结合监测结果笔者对化肥和农膜存在的质量问题加以解析。一是不合格化肥问题表现不一。 1、二胺有串袋销售现象。由于今年进口二胺价格较高,国内少有进口,不法经销商将国产二胺分装到进口二胺袋中,或将小厂家低养分二胺装入国内知名厂家的高养分袋中(也就所说的串袋)抬高价格,https://www.360wenmi.com/f/filev9ycgows.html
6.互联网金融让农资行业告别赊销农泰金融CEO张博文介绍说,农泰金融通过互联网优化、整合优势资源,串联农业供应链上、中、下游各环节,推出了覆盖整个农资产业链环节的经销商贷、零售店贷、种植贷、收购贷等多类产品,帮助农资经销商、农资零售店、家庭农场、种植大户等优质客户解决购买农资产品时的资金难题。同时,为广大投资者提供安全、专业、高效的理财http://www.chuhe.com/e/wap/show.php?classid=6&id=48378
7.李科成:管好这四支队伍,你就是强势农资经销商关于政策,零售商关心的是进货有没有奖励、是不是独家经销、能不能赊销、可不可以退换货…… 关于服务,零售商想要的是有人帮他做试验、做推广,出现问题有人及时上门帮他解决…… 如果农资经销商能够从产品、政策和服务三个维度满足零售商的需求,让他们轻松、省心地赚钱,自然就能够得到他们的信任和支持。一旦有了自https://www.douban.com/note/843329985/
8.农资人的5种死法与唯一活法(经销商零售商业务员都在看)供销社时代,哪有赊销的?农民的赊欠习惯都是农资行业的不当竞争养成的恶习。我们不能把宝压在所有人都是道德标兵上。当然,我们不能怀疑农民朋友的道德水平,但以赊销为手段的竞争本身就带有非常大的风险。当天时不对,灾害频发的年份,老百姓没钱就算想给也没有,像李四这样的经销商到最后只有自食苦果,吐血而亡吧。https://www.jianshu.com/p/0bc08200fde2?nomobile=yes
9.解密猪产业链:SaaS如何升级生猪养殖?以这几点为基础,我们可以预期互联网+饲料、互联网+猪价、互联网+猪病、互联网+养猪设备、互联网+农资经销商、互联网+屠宰场、互联网+猪金融等多变形式,可以解决中游养猪场面对上下游的痛点。 3.3 案例分析:大北农-猪联网 前文提及由于大型养猪企业崛起,倾向于使用自配料节省成本,国内饲料企业面临相当大的挑战,纷纷https://36kr.com/p/5064989
10.关于市供销社开展农资保供工作存在的困难及期盼和诉求据协会会员反映:传统的农资经销商没有新的营销手段,为了提高销量被迫赊销,很多农资经销商店内赊销比例占全店销售50%左右,占用资金大、周期长,有很多账目都是赊销两三年的,甚者更久,时间长了坏账越来越多,资金风险越来越大;三是我市很多农资经营企业、个体户规模比较小,多数是小本经营,点多面广且分散,流通组织https://www.wm114.cn/wen/229/457098.html