2024年现代农业市场未来发展趋势预测中国现代农业市场市场调研与发展趋势预测报告(2024年)

(1)土地流通与大规模集中的制度及形式

(2)农村土地流通情况

(1)全国现代农业发展规划

(2)近年中央一号文件分析

1.2.4农业经济国际化程度提高

1.3.1农业产业链双柠檬市场

1.3.2农业产业链低水平均衡

1.3.3市场主体的力量不对等

1.3.4农业产业链“双失灵”

1.4.1产业链协同效应

1.4.2企业成本效益分析

1.4.3食品安全效益分析

1.5.1产业阶段适用的局限性

1.5.2长期投资前景的局限性

1.5.3产品品牌定位的局限性

1.5.4全产业链模式本质分析

1.6.1现代农业进入壁垒分析

(1)资金壁垒

(2)网络壁垒

(3)品牌信誉壁垒

(4)管理能力壁垒

1.6.2现代农业退出壁垒分析

2.1.1种植业前景调研分析

(1)种植业种植面积预测分析

(2)主要种植业产量预测分析

1)粮食作物产量预测分析

2)经济作物产量预测分析

(3)种植业成本收益分析

(4)种植业发展趋势预测

(5)细分市场投资热点分析

2.1.2家禽养殖行业前景调研分析

2.1.3家畜养殖行业前景调研分析

(1)畜牧养殖业生产规模预测分析

(2)主要肉产品消费规模预测分析

1)猪肉消费规模预测分析

2)牛肉消费规模预测分析

3)羊肉消费规模预测分析

(3)畜牧养殖业盈利情况分析

(4)畜牧养殖业发展趋势预测

2.1.4水产养殖行业前景调研分析

(1)水产养殖业生产规模预测分析

(2)水产养殖业消费规模预测分析

(3)水产养殖业盈利情况分析

2.2.1有机食品市场定位分析

(1)有机食品的产品竞争力分析

(2)有机食品的产品差异性分析

(3)有机食品主要目标市场调研

(4)有机食品市场需求特征分析

(5)有机食品投入产出效益分析

2.2.2绿色食品市场定位分析

(1)绿色食品的产品竞争力分析

(2)绿色食品的产品差异性分析

(3)绿色食品主要目标市场调研

(4)绿色食品市场需求特征分析

(5)绿色食品投入产出效益分析

2.2.3无公害食品市场定位分析

(1)无公害食品的产品竞争力分析

(2)无公害食品的产品差异性分析

(3)无公害食品主要目标市场调研

(4)无公害食品市场需求特征分析

(5)无公害食品投入产出效益分析

2.2.4一般食品市场定位分析

(1)一般食品的产品竞争力分析

(2)一般食品的产品差异性分析

(3)一般食品主要目标市场调研

(4)一般食品市场需求特征分析

(5)一般食品投入产出效益分析

3.1.1现代农业全产业链简介

3.1.2现代农业全产业链现状

3.2.1不同主体农资连锁模式对比

(1)邮政农资连锁模式分析

(2)生产企业农资连锁模式

(3)经销企业农资连锁模式

(4)供销社系统农资连锁模式

3.2.2不同业态农资连锁模式对比

(1)直营连锁模式分析

(2)加盟连锁模式分析

(3)自由连锁模式分析

3.2.3典型农资连锁商业模式分析

(1)锦绣千村模式分析

(2)苏农连锁模式分析

(3)中诚国联模式分析

(4)沃润德模式分析

MarketResearchandDevelopmentTrendForecastReportonModernAgriculturalMarketinChina(2024)

3.3.1国内农产品生产模式分析

(1)传统农产品生产模式弊端

(2)新型农产品生产模式兴起

(3)生态农业生产模式

3.3.2国外现代农业农产品生产模式分析

(1)欧盟国家产业化经营模式

(2)移民国家农场主现代农业模式

(3)亚洲小规模家庭式种养兼业模式

(4)现代化设施集约化生产模式

3.3.3田间管理食品链合作模式分析

(1)食品链合作模式操作流程

(2)食品链合作模式安全效益

(3)食品链合作模式经济效益

3.3.4家禽养殖模式经济效益对比

(1)国内外家禽主要养殖模式

(2)不同家禽养殖模式效益对比

(3)家禽养殖模式创新与趋势

3.3.5家畜养殖模式经济效益对比

3.3.6网易第三代养猪模式分析

(1)网易养猪模式的技术路线

3.4.1农产品加工产业集群模式

(1)资源型农产品加工产业集群

(2)链条型农产品加工产业集群

(3)循环型农产品加工产业集群

3.4.2农产品加工企业战略模式

(1)市场导向型战略模式

(2)地域固定型战略模式

(3)能力制约型战略模式

3.4.3涪陵榨菜加工企业利益联结模式

(1)与农户的利益联结模式分析

(2)利益联结模式存在的问题

(3)利益联结模式优化建议

3.5.1国内农产品主要物流模式

(1)跨区域型农产品物流模式

(2)区域型农产品物流模式

(3)中转型农产品物流模式

(4)地方性农产品物流模式

(5)第三方农产品物流模式

3.5.2农产品现代物流系统运行模式

(1)农业现代物流的功能要素

(2)供应链的系统化运行模式

(3)运营及优化管理策略系统

4.1.1现代农业产业链利润结构分析

4.1.2现代农业产业链市场需求特点

4.2.1种苗引进环节投资效益

(1)产业规模分析

(2)投入产出效益分析

4.2.3种猪引进环节投资效益

4.2.5化肥生产环节投资效益

4.3.1种植/养殖土地资源分析

(1)养殖草地资源分析

(2)农村土地资源分析

1)农村土地流转模式

2)农村土地流转现状

4.3.2种植/养殖场地投资规划

4.3.3重点种养场地投资效益

(1)农药生产基地投资效益

(2)家畜/家禽厂投资效益

(3)饲料厂投资效益

中國現代農業市場市場調研與發展趨勢預測報告(2024年)

4.4.1农产品加工行业经营效益

(1)农产品加工企业规模及结构

(2)农产品加工产值规模及结构

(3)农产品加工收入规模及结构

4.4.2农产品细分市场投资价值

(1)粮食加工市场投资价值

(2)油料加工市场投资价值

(3)果品加工市场投资价值

(4)蔬菜加工市场投资价值

(5)烟草加工市场投资价值

(6)茶叶加工市场投资价值

(8)水产品加工市场投资价值

4.5.1行业进入与退出壁垒分析

(1)农产品流通行业政策壁垒

(2)农产品流通行业技术壁垒

(3)农产品流通行业资金壁垒

4.5.2农产品流通环节投资效益

5.1.1现代农业产业链建设主体

5.1.2现代农业产业链构成要素

(1)产业环境与农业企业资源的联动优化

(2)搭建现代农业的公共行政信息平台

(3)完善一个利益共享、风险共担的产业链条

5.1.3现代农业产业链建设方式

5.2.1完全纵向一体化合同型模式

5.2.2不完全纵向一体化合同型模式

5.2.3农工商综合体混合发展模式

5.2.4三位一体化复合型发展模式

5.4.1美国ADM公司全产业链模式

(1)公司农业产业链发展历程

(2)公司产业链利润分布情况

(3)公司产业一体化架构分析

(4)公司全产业链商业模式分析

1)公司盈利模式分析

2)公司营销模式分析

3)公司融资模式分析

4)公司扩张模式分析

5.4.2美国邦吉公司全产业链模式

5.5.1中粮集团全产业链模式分析

(1)中粮集团主要财务数据分析

(2)中粮集团产业链上竞争对手

(3)中粮集团产业链上优势分析

(4)中粮集团全产业链整合困局

(5)中粮集团全产业链战略模式

5.5.2新希望集团全产业链模式分析

(1)新希望集团主要财务数据分析

(2)新希望集团产业链上竞争对手

(3)新希望集团产业链上优势分析

(4)新希望集团全产业链整合困局

(5)新希望集团全产业链战略模式

ZhongGuoXianDaiNongYeShiChangShiChangDiaoYanYuFaZhanQuShiYuCeBaoGao(2024Nian)

(1)奶联社养殖合作模式特色分析

(2)蒙牛全产业链运作特色分析

(3)伊利全产业链运作特色分析

5.6.2肉蛋类加工产业链运作案例分析

(1)圣农集团产业链运作特色分析

(2)双汇集团产业链运作特色分析

(3)德青源生态农业产业链运作特色

5.6.3果蔬加工产业链运作特色分析

(1)汇源集团绿色生态链运作特色

(2)利农集团蔬菜种植模式特色分析

5.7.1联想集团农业商业模式分析

5.7.2网易公司农业商业模式分析

5.8.1三九药业产业链扩张失败案例

5.8.2德隆系产业链扩张失败案例

6.1.1农资供应环节竞争格局分析

6.1.2农业种养环节竞争格局分析

6.1.3农产品加工环节竞争格局分析

6.1.4农产品流通环节竞争格局分析

6.2.1现代农业基金募集概况

6.2.2现代农业基金募集规模

6.2.3企业获VC/PE融资情况

6.2.4VC/PE资本产业链投资分布

6.2.5VC/PE资本投资优势分析

6.2.6VC/PE现代农业投资动向

7.1.1连锁加盟零售店商业模式

7.1.2区域多类型零售渠道模式

7.1.3渠道整合品类的商业模式

7.1.4美日农产品营销渠道模式

(1)美国农产品渠道建立模式

(2)日本农产品渠道建立模式

7.2.1农产品网络营销模式分析

(1)农产品网络营销渠道建设

(2)农产品网络营销渠道模式

7.2.2农产品实体营销模式分析

7.2.3农产品虚实结合营销模式

7.2.4蒙牛营销与推广案例分析

(1)蒙牛营销费用投入与收益

(2)蒙牛的市场营销策略分析

1)STP分析

2)4PS策略

7.3.1国外农产品企业品牌战略借鉴

7.3.2国内农产品名牌企业模式构建

(1)名牌企业战略模式基础

(2)名牌企业战略主导系统

(3)名牌企业战略基本要素

(4)名牌企业战略科技动力

(5)名牌企业战略实施途径

7.4.1园区主导型产业链融资

7.4.2政府主导型产业链融资

7.4.3核心企业主导型产业链融资

7.4.4农业产业链融资效益分析

7.4.5农业产业链融资存在的问题

7.5.1企业扩张型资本运作分析

7.5.2企业收缩型资本运作分析

7.5.3企业内涵式资本运作分析

7.5.4企业外延式资本运作分析

中国現代農業市場市場調査研究と発展傾向予測報告(2024年)

THE END
1.农产品市场营销案例(精选6篇)篇1:农产品市场营销案例 农产品成功营销案例解析.pdf 北京百年智业营销策划机构董事长 黄泰元 农产品加工2009.9 1. “ 原产地” 战略 西藏的冬虫夏草、红花,北京的二锅头、烤鸭,宁夏的枸杞,山东的大花生,新疆的葡萄? ?许多产品具有产地特点,也就是我们通常所说的“特产”。反过来,“ 品牌产地”(Country of https://www.360wenmi.com/f/fileeok0u0ld.html
2.农产品营销管理案例.pptx汇报人:XXX2024-01-17农产品营销管理案例 目录引言农产品市场现状农产品营销管理策略农产品营销管理实践农产品营销管理挑战与对策结论与展望 01引言 目的和背景农产品市场竞争激烈随着农产品市场的不断发展,竞争日益激烈,农产品营销管理的重要性愈发凸显。消费者需求多样化消费者对农产品的需求越来越多样化,对品质、口感、https://max.book118.com/html/2024/0324/6041023222010104.shtm
3.农产品市场营销案例以上三个案例都是农产品市场营销的成功案例,它们通过不同的方式和方法,成功地提高了农产品的知名度和销售量。这些案例可以给我们一些启示:农产品市场营销需要注重产品品质、品牌建设、销售渠道、营销手段等多个方面,需要不断创新和探索适合自己产品的营销方式和方法。同时,也需要注重与消费者的互动和沟通,了解消费者的https://www.360doc.cn/article/75092861_1113476606.html
4.农产品市场营销案例分析题及答案答案的文章农产品市场营销案例分析题及答案 玉米商品的特点包括() 农产品生产经营的主体是生产者与经营者个人和组织() 人员销售通常比较重视人际关系,利用双向信息沟通推广农产品() 在农产品营销过程中,广告的主体主要包括农民、农民专业合作社、农业龙头企业( ) 1985年至今,产品的流通体制的特征不包括() http://wkdaan1.blog.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=43397433
5.农产品营销的概念.pptx农产品营销的概念2023-12-17汇报人:XXX农产品营销概述农产品营销的核心概念农产品营销策略农产品营销手段与工具农产品营销的挑战与解决方案农产品营销案例分析contents目录CHAPTER农产品营销概述01农产品营销是农产品生产者与经营者为实现农产品价值、满足消费者需求,通过市场交换,实现农产品价值的过程。农产品营销具有地域https://m.renrendoc.com/paper/301951711.html
6.农产品营销范文精选前言:在撰写农产品营销的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。 农产品营销 [摘要]现在,看电视、报纸,几乎都是酒类、电器类、日用品等工业产品广告,到农产品广告较少,且大部分质量广告较差。农产品的经营已进入激烈市场竞争时代,广告作为信息传播最有力https://www.1mishu.com/ncpyxlw/
7.农产品营销学华中农业大学视频教程农产品营销学由全国百篇优秀博士论文指导教师、农产品贸易与营销系列课程国家教学团队负责人李崇光教授主持,课程内容含农产品营销原理、农产品营销基本策略、农产品营销职能与功能、农产品专业市场营销、农产品国际营销五大模块,强调实践性教学和研究性教学,致力于培养学生解决实际问题的能力。 https://www.waitang.com/view/36785.html
8.中国农产品批发市场营销战略研究学位[4]吴发军.广州市江南果菜批发市场水果营销策略研究[D].2009. [5]张诏轩.我国鲜活农产品流通问题及对策研究[D].2018. [6]盛媛媛.基于供应链的农产品物流成本分析--以兰州市蔬菜物流成本调查为例[D].2013. [7]贾晓.农产品批发市场建设的国际比较与案例分析[D].2016. https://d.wanfangdata.com.cn/Thesis/Y437653
9.化州化橘红获广东农产品“12221”市场体系建设十大优秀案例奖1月28日,2022广东农产品“12221”市场体系建设工作推进会在广州召开,会议谋划推进新一年全省农产品“12221”市场体系建设工作。会议为“12221”市场体系建设作出突出贡献的地市政府代表颁发了广东农产品“12221”市场体系建设“十大优秀案例奖”,其中,化州化橘红入选。 https://static.nfapp.southcn.com/content/202201/28/c6179079.html
10.“体验”是休闲农业提供给消费者高层次的“产品”智慧农业发展趋势分析,目前一些地区特色品牌农产品开始在主流电商平台开辟专区,拓展农产品销售渠道,有实力的龙头企业通过自营基地、自建网站、自主配送的方式打造一体化农产品经营体系,促进农产品市场化营销和品牌化运营,预示农业经营将向订单化、流程化、网络化转变,个性化与差异性的定制农业营销方式将广泛兴起。所谓定制http://www.hf-cp.com/newsdetail_1472824.html
11.全面推进“乡村振兴”元年,收好了这23个典型乡村振兴案例!(二)打造质量标准平台,提升品牌价值。设立市长标准奖,对主导或参与国家和行业标准制定的企业和组织奖补。以标准引领品种培优、品质提升、品牌创建,全市无公害农产品品牌154个、绿色食品品牌35个、有机农产品品牌1个,中国驰名商标6个、名牌产品4个。 (三)打造食品云平台,提升渠道价值。创新“互联网+”电商营销模式,成https://www.jiuhe169.cn/h-nd-1168.html
12.2023年度重庆市农民合作社典型案例推介(一)注册商标打造品牌。为在市场竞争中抢得先机,合作社加强品牌建设,于2012年注册了“翠屏”牌葡萄商标,于2015年6月申请了无公害农产品认证,为开拓市场奠定了基础。 (二)巧借外力拓展市场。合作社充分利用各级农业农村部门组织开展果品推介会的契机,安排专门的营销人员,大力推介翠屏葡萄,吸引更多消费者,不断开拓产品销路http://nyncw.cq.gov.cn/zwxx_161/zwdt/202311/t20231114_12555959.html
13.微观经济学案例分析(六)案例手机向右下方倾斜的供给曲线特定的市场? 竞争市场的价格浮动需要政府介入干预吗? 一般而言,商品价格如何定价才是社会可以接受的? 为什么春节期间洗车价格会上涨? 理论提示 竞争市场理论; 竞争均衡的变动; 供给曲线与成本曲线的关系; 超额利润与正常利润。 6.2 农产品滞销 案例内容 2012 年 11 月 3 日,寒潮席卷华北大地,包括北京在内的华北大https://blog.csdn.net/EHorizen/article/details/109407214
14.农产品广告策划案例:引领农业品牌传播新风尚4.2.2 制作真实的案例和证据来支撑宣传 4.3 营销成本挑战 4.3.1 选择合适的传媒渠道控制成本 4.3.2 利用用户生成内容和口碑营销降低成本 5. 农产品广告策划的价值与意义 农产品广告策划的成功将有助于推动农业发展,提高农产品市场竞争力,满足消费者对食品安全和健康的需求,同时也能够促进农民增收致富,实现农村全面小http://www.zhongxinlm.com/gg/8409.html
15.新农村建设中农户需强化市场营销意识农村市场经济发展中存在的小生产与大市场、分散经营与规模生产的矛盾更为突出,搞好市场营销比以往任何时候都显得重要和紧迫。树立“以消费者需求为中心”的农产品市场营销意识,把对农业的管理由重田间生产管理转移到重市场营销管理上来,不仅能实现农业生产与市场的实质性对接,促进农民增收和农民就业,使农业结构得到调整,https://www.wydbw.com/info/11/11249.html