掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法掌握企业实现市场导向的运作模式和要点了解产品经理的定位、角色及职责学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合掌握制定、优化和监控产品线规划的流程、方法和工具
市场管理及产品规划课程大纲：
1、市场管理概述MM（市场管理）是什么MM的使命MM在IPD整体框架中的位置MM与产品开发流程的关系MM与市场需求管理流程的关系MM流程的六大步骤MM流程的三大交付件MM流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理）概述
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