通过亲子活动，引导幼儿养成耐心细致的操作习惯。感受和爸妈一起做手工的乐趣，增进亲子感情。幼儿的创新的思维初步得到发展。初步掌握粘贴、折剪的基本技能，发展幼儿的小手协调能力。
一、活动流程
1、教师交代亲子手工活动意图
引导幼儿学习基本的粘贴技能，发展幼儿动手能力和小手协调运作能力，在亲子合作中粘贴和表演活动中增进感情。
2、讲解制作方法，进行制作
1.展示纸箱的多种变化(镂空小车、小孩、大嘴巴……)开拓家长及幼儿的思路。
2.家长与幼儿进行创新制作。
二、手工完成并简单的深透环保知识
将制作的作品进行户外展示、欣赏，再次感受废旧物品的可重复利用及亲自制作带来的快乐。
活动精彩瞬间
三、活动反思
在这次活动中，家长都非常积极地参与，也都提前做了准备，所以整个活动进行的非常顺利。但是在活动题材的选择上没有考虑幼儿能力的发展水平，整个活动基本上都是家长在制作，孩子参与的比较少。
值得提出的是，在活动结束后家长们都配合老师带领着孩子自觉地将撕剪下来的材料打扫干净，潜移默化的培养了孩子讲卫生、爱护环境的好习惯。
序：
8年的互联网工作，让我觉得索然无味，便有了创业的想法.而对亲子农场项目情有独钟，特别是经营一家亲子农场类是我的梦想，目前,市场越来越细分化了,亲子农场与互联网结合，可以做的事情还有很多，小而精、做专做透也大有可为。聚焦亲子农场行业，能实现我对农业的兴趣探索，每次看到蔬菜的成熟，能给予成就感；第二，在农业种植业中，种植户处在产业链的底端，大部分收益都被渠道商和门店赚取。而亲子农场,自己做渠道，直接面向终端消费者，是第一获利人，依托亲子活动为内容,区别于传统种植业模式，让农场更有生命力。
创业重在坚持，创业初期会很苦，很累！做长远发展,产品是第一核心竞争力。不图短期盈利，要做好持久战、持续深耕的准备,更要做好亲戚朋友不理解的准备，只要认准了就一头扎下去！相信，抓住休闲农业的广阔市场，就抓住了创业成功的第一步的机会。
第一章：概述
1.1.项目概述
公司名称:番茄爱上西红柿亲子主题农场
注册地区:河北省保定市近郊（白洋淀)
服务范围：耕地出租、有机采摘、亲子游戏、自然教育、绿色自助餐厅业务、烧烤等附属业务。
公司战略：亲子为核心定位,番茄为主题的番茄亲子主题农场.因地制宜，向大自然要材料,让家长在快乐的场景里陪伴孩子成长！从消费者的需求出发设计产品。我们承诺所有产品,0农药化肥、0激素、0转基因,产品和体验是农场核心竞争力。
经营规模：10—30亩，休闲农业用地
项目投资:20万
团队人员：6人
公司管理:公司成立初期拟采用合伙人经营管理，活动策划授课1人(兼职）、市场推广销售1人、农场日常运营/采购1人、农业顾问1人(兼职）、技术生产2人
第二章：可行性分析
1.2.市场潜在规模与需求
1.2.1.为什么休闲农业如此火爆
针对市场，只需一个指标就能洞察这个潮流，这个指标就是人均GDP。
历史总是惊人的相似，世界上其他发达国家和地区走过了路对中国同样存在借鉴意义,他们在经济高速增长，人民生活水平不断提升之后，农业这个产业都是发生过变化的，而这个变化,存在着一定的规律。
日本在1981年,人均GDP超过一万美元,日本提出修养自然村的概念，休闲农业从基本的观光功能向休闲、度假、体验、文化等多方面进行拓展。
我国现在正在进入这个时刻.20xx年中国人均GDP已达到7990美元,10个省份超过1万美元，中国休闲农业正在进入蓄势待发的腾飞时刻。
随着中国人均GDP不断高涨,都市人的生活水平和购买力不断提升，未来城市人一定会定期到乡村进行消费，这是个必然的趋势。
1.2.2.行业规模发展势头良好
亲子行业：亲子行业是个刚性需求市场,20xx年亲子产业整体市场规模已突破2万亿元,预计20xx年亲子行业市场规模有望突破3万亿元。
休闲农场:我国休闲农业接待人次和经营收入年均增长15％左右，预计到20xx年，我国休闲农业市场规模将接近7655亿元
1.2.3.生育高峰带来人口红利
根据国家政策中国的首批独生子女步入结婚阶段，可生育二胎等等的因素下,近年来我国将会迎来又一个生育高峰。高生育率为前景广阔的亲子市场提供了良好的前提条件。中国第五次人口普查的数据显示，国内0～3岁的婴幼儿总量高达7000万，0—6岁幼儿约有1。8亿；每年新出生人口达到2000多万。
1.2.4.亲子农场教育蓝海
欧洲、日本、台湾等地有着几十年的儿童农场发展历史。农场规模各异,但理念相同，就是让孩子亲近自然,寓教于乐.有条件的农场，还设有天然草场，孩子们可以在这里抚摸马驹、牛犊、羊羔,和动物们一起玩耍。中国亲子农场还处在初级发展阶段，缺少品牌和高质量教育基础.
1.2.5.聚焦一个核心主题
1.3.用户的痛点在哪里
1.1.1.家庭收入的提高教育投入
中国家庭中孩子的支出：
占家庭总支出的30％—50％
儿童的日常消费中
教育和餐饮占比46％~53％
服装和娱乐项目占比23%～26%，
儿童日用品消费占比不足15％，
而一个孩子就能带动一个家庭，因此消费需求巨大。
1.1.2.家庭观念促进周末式度假的发展
我国传统的家庭观念根深蒂固,绝大部分人都为了捍卫自己的家庭而努力奋斗，但现今社会高节奏、高强度的生活压力使得年轻一代的父母和子女之间的沟通越来越少，为了弥补这一缺陷，周末和闲暇之余,一家人一起到城市边郊养花、种菜、饲养小动物、垂钓、自助烧烤、和孩子一起做手工等等，通过这种周末式度假来缓解工作和生活的压力，增进家庭感情，培养孩子对生活的认知度、责任感和创造力。这种潜在的市场需求刺激了周末式度假的产生和发展.
消费需求分析
1.2.行业痛点有哪些？
1.2.1.休闲农业的痛点
第一，园区有地有资源有产业就是不知道怎么赚钱.
第二，园区有产品、有项目、有建筑、有景观，就是没有主题.
第三,园区该有的项目都有，就是乱而无序，功能区划分不合理或者压根没有功能分区。
第四,园区项目也有一些，但是都是随想随做的,哪些项目赚钱，哪些项目是爆点，哪些项目支撑园区主题,并不清楚。
第五，园区最终依靠什么项目赚钱，未来投资布局如何,缺乏一个盈利模式账本。
第六,园区也做过一些规划，但是完全成了本本主义,弄了若干个规划文本，落不了地。
第七，园区没有自己的品牌理念和品牌形象，严重缺乏品牌支撑点。
第八,园区有自己的营销方法,但方法是否有效？基本上还得看行情,缺乏成体系的营销章法。
第九，园区缺乏符合自身品牌特色的节庆和活动，怎么玩好活动和节庆也不十分了解。
第十，园区对于市场上的爆点项目、热点项目、趋势项目缺乏系统了解，从而错失很多好机会。
1.2.2.亲子乐园的痛点
目前，市场上亲子娱乐场所大概分为两种,商场室内的亲子儿童乐园，和户外农场采摘为主的亲子农场，这两者都存在一些不可改变的痛点，进行以下分析:
室内亲子园：
目前,市场上打着益智旗号的亲子园有很多，但这些亲子园几乎无一例外都集中在室内,而且空间狭小，形式雷同,人多拥挤，教育、益智、健身、娱乐等功效难以得到体现.
室外亲子园：
市场上的室外亲子园并没有什么门槛，以采摘为主,亲子项目普遍形式雷同、简单乏味、回头率低,基本上孩子玩过一次，就不会再来，大量资金投入的项目使用周期极短。并未与体验、科普文化相结合,缺乏创新。粗放式经营,占地面积大，大部分设施利用率低，增加运营成本。农场的管理人才短缺，管理不规范，服务水平不高，农家体验游、观光采摘游等形式的休闲农业，特色都不够突出.
1.3.亲子农场SWOT分析
优势S
1.目前团队本身对当地熟悉，有地域优势
2。对了解市场需求，有互联网创新思维
3.投资收益相对稳定
劣势W
1.农场投入资金有限，业务从成熟发展期长
2。种植业比较专业，外行人不轻易熟悉
机会O
1.亲子教育迎来发展高峰
2。生活水平提高,回归自然消费需求高
3。目前保定市郊尚未有运作成功的类似农场
4.政府支持休闲农业发展
SO战略
1。依托农业，发展亲子教育基地
2.打造保定第一都市主题亲子农场
3。利用政府扶持休闲农业的计划，争取成为示范项目
WO战略
1、注重体验，丰富亲子主题活动，逐步积累种植经验
威胁T
1。新模式的休闲农业，市场认知度不高,需要培养市场
2。易模仿，进入门槛低
3。地域因素,相对偏远的目标客户可能会流失
ST战略
1.以目标客户的需求为重点定制农场产品
2.提高自身产品质量和体验服务，农场更有竞争力
3、围绕“农”字做小而美的农场
WT战略
1、维护好老用户,只保留盈利项目，收缩战略，探索新的盈利模式
番茄主题农场+亲子教育概念,以家庭为单位,目的就是把目标范围变窄，吸引真正的有效消费者。市场上不缺好产品，缺的是能打动人心、有特色的产品。以番茄为主题,亲子教育为拓展方向。
从消费者对休闲农场的期望来看,休闲活动的考量占据了29%.具有特色的亲子主题活动也是消费者期望在农场中可以获得的收益。所以亲子农场以绿色有机番茄产品为主题基础，主打特色亲子主题活动,休闲活动（采摘、农耕体验).
1.4.2.用户定位:
年龄在25岁-40岁，有子女的都市白领家庭。一期招募种子用户100名,只服务好这100个用户,逐步扩大种子用户群,口碑营销策略。
目标顾客行为特点
经济能力较好，重视教育投资。
家庭观念重，重视家庭成员关系，对田园生活的向往。
尊重孩子的成长，重视孩子的个性发展与人格养成.
崇尚自然教育的先进理念.
1.4.3.类型定位：
1.4.4.选址定位：
1.4.5.农场规划：
规划主要分为1.大棚+露天蔬菜种植区（各3亩）,2.家禽区（500平），3。果园区(1亩），4。DIY手工厨房区（200平)，5。户外休闲活动区(自然儿童乐园/烧烤，2亩）6。接待大厅(30平米)。以上规划以实地考察为准。
农场规划图
1.5.产品规划和盈利模式：
农场盈利模式公式：农场盈利=头部项目X市场规模X盈利项目
农场盈利=亲子活动X市场规模X农场标配项目
盈利模式核心目的,一手抓头部项目，一首抓盈利项目。做到盈利模式思路清晰，只有这样才能众多传统竞争对手中脱颖而出。
1.5.1.一期产品规划
2)采摘——分为两种采摘形式，特色果蔬采摘，日常果蔬一口价采摘;
果蔬采摘产品规划
采摘形式：特色果蔬，日常果蔬
果蔬种类：蘑菇、草莓、蓝莓等，西红柿、香菜、油菜等
计价方式：称重，按中袋/大袋
价格：当季市场价2—3倍，中袋58元,大袋128元
3)土地认领-—分为大棚和露天土地两种，都按包年计费，土地按10平米面积出，农场全权托管,负责给土地播种、施肥、浇水、除草、捉虫。农场提供种子和肥料,过来采摘或配送到家；
土地租赁收费标准
服务项目：露天土地，大棚土地，果蔬配送
规格：20平米，20平米，单次
规格说明：每年8个月种植期(4月1日到11月30日），全年12个月种植期，每次配送10份以内果蔬
价格：800元，1200元，配送费10元
备注：有机肥料、全托按您的意愿种植，全托按您的意愿种植，每份蔬菜300～500克以足够烹饪一道菜为准
1.1.1.二期产品规划
2)动物养殖—-如猪、羊、鸡、兔子等，猪羊可做动物认领，鸡拾鸡蛋等，1。5元一枚,活鸡宰杀80元一只。
1.2.销售控制
1.2.1.前期准备
1)考察农场用地，签订土地流转租赁合同为期3年,租金一年一付;
2)因地制宜，制定地块完整规划图，确定农耕样板区；
3)确定每个地块的面积、长、宽等具体数据并印制签约用图(包括不规则地块）,制定编号、价格;
6)确定并印制合同正本,合同附件的准备（包括:附件、位置图、交地标准等)；
7)计算地块成本(包括道路、水电、基础设施、人工等成本）
8)确定每个地块的上下水及饮用水、电等供给方式及收费标准
1.3.销售策略
1.3.1.产品策略：
2)采取会员制服务，享受更多产品优惠及免费限次数配送服务。
3)活动方案主要有：租地送鸡或认领果树、推广折扣、免费体验、科普开放日等.
1.3.2.渠道策略：
教育机构：与亲子教育机构合作，成为指定亲子户外教育师范课题等；
旅游机构：与旅游机构合作,周末亲子游线路等。与其他旅游景点合作互推;
1.3.3.促销策略：
开展“免费体验”活动,划开土地的一部分（600m2）和一定数量的树作为体验地，顾客可以在里面进行为期一个月的体验,不收取租金的。如果树有收成而顾客想享有的话则可按折扣价出售。在体验期间，每个顾客如果邀请其他人来进行体验活动还可以获得土鸡赠送(一旦体验地满后则不送）.
1.4.推广策略
1.4.1.口碑营销：
2)基础设施完成后会进行每周定期举行亲子活动。活动现场可享受采摘、农场租赁折扣优惠.招募100名农场种子用户，成为第一批口碑相传的用户.也可为农场提改进意见,不断优化产品内容。
1.4.2.推广宣传:
1)线上、线下教育机构合作,以品牌形象宣传、口碑营销为主.教育机构合作引流，如幼儿园、小学、商业亲子教育机构等。
第四章、项目财务效益指标预算分析
1.1.项目规划条件
项目规划所包含的土地、房屋及设施、水、电费等参照保定地区最新物价水平以及市场上其他同类商品价格。
1.2.项目开发进度安排
1)20xx年3月—-20xx年6月:项目规划、基础设施建设及投产阶段,共计投入固定资产费用5万元。
3)从正式营业开始，后期陆续进行固定资产维护和升级费用的投入开发以及原料成本和运营成本的投入.
1.1.项目开发成本明细
一、固定资产费用
二、原料城本
三、项目运营费用
1.4.内部风险
企业内部缺乏技术人员，技术难以跟上项目的进度。
1.5.政策风险
如遇到拆迁，土地国家政策集体收回,流转后从事养殖、农业观光、商业开发等对土地使用方式有重大改变的，承包合同终止、解除后，企业巨额投入的固定设施、设备不但不能得到赔偿。
1.6.财务风险
项目产品属农副产品类及服务类,劳动力成本在产品成本中占有较大的比重，市场价格的波动对项目收益影响很大或投资回收延长。因此，项目投资、产品售价、产量和经营成本等因素在项目实施和生产期间可能会发生某些不确定性变化，从而造成财务指标与上述分析产生变化.
因此，农场发展要恰当地采取措施规避这些风险，以达到利润最大化的目标。农场可以考虑采取以下方法：
1)以产品质量和农场体验为核心目标，增强用户粘性,立足主题做好项目设计，农场经营不断创新，提高盈利能力；
2)不参与价格竞争,把控品质，价格并不会影响销量,范儿会增加复购率；
3)建立一套系统的营销体系，农场业务推广有章法;
4)寻找当地农业技术推广服务中心，进行技术支持，吸引农业技术强的加入团队合作经营,也可做技术入股；
5)安排对农业资源和政策了解，当地人给予土地流转建议，避免对当地不熟悉,于当地农民交流不畅等问题；
亲子互动拓展是引导孩子们从书本走向生活，从课堂走向社会，到美丽的大自然中“学会认知，学会做事，学会共同生活，学会生存，学会感恩，并树立建设绿色家园的崇高理想”。让小朋友在感受自然风光乐趣的同时，也体验一段团结协作的集体生活，更让家长有一个了解子女在户外生存的好时机，培养小朋友“动手动脑能力和适应社会的能力，促进孩子个性全面和谐健康地发展。
七维卓越拓展公司根据孩子天真好奇的特性，制定了一套适合幼儿园群体的亲子拓展方案，本方案趣味性浓厚，简单易懂且不乏说服力，经过多场活动的开展，有利地证明幼儿园小朋友非常喜欢类似的户外活动。为此七维卓越拓展公司几经改版，现把亲子拓展方案曾现给出来，以供参考使用。
活动地点：光明农场●大观园
活动人数：30人以上
活动流程：
09：00到达光明农场大观园，在培训教练的带领下，进入预定场所，听从拓展教练的安排。
09：10-11：30亲子团队互动活动。(以下活动项目为参考内容，允许拓展教练根据现场情况进行随机调整。)
亲子团队组建-“我的团队”
活动目标：
1.以轻松欢快的氛围进行活动，打开隔阂，加快孩子与家长之间的了解。
2.以小游戏互动的方式完成任务目标，有序的组建我的团队
3.展示我的团队风采，树立责任意识和集体荣誉感。
3.介绍活动的基本情况，提升队员的参与热情，让孩子对活动产生浓厚的兴趣。
团队协作+个人挑战项目-“寻宝大战”
项目描述：
1.通过任务卡上的任务去完成挑战。
2.个人分别找到奶牛示范基地、蚕桑文化科普基地、奇异瓜果世界、特种养殖展示基地、生态果园区域，并合影留念，保留好照片。
3.各小组需提供一张合影照片给教练(背景图由教练临场指定目标。)
1.以景区内现有的实物为基础，由教练下达任务目标，以小组为单位进行PK赛式的开展活动。
2.要有团队意识，仅凭个人的力量是无法完成任务的，让孩子明白团队作战的重要性。
3.要具备吃苦耐劳的精神，不怕困难和挫折，勇于挑战，敢于突破自我。
团队合作竞争项目-“无敌风火轮”
每组人员利用手中有限的资源“报纸”，将活动队员所有成员运送至终点。项目采用小组竞赛的方式，优先到达终点的小组为获胜组。
项目目标：
1、树立孩子的大局意识，培养团结一致，同舟共济，密切合作，为了共同的目标而前进。
2、培养孩子的动手能力、思考能力和组织协调能力。
3、以小组竞赛的模式，培养孩子的集体荣誉感。
4、培养服从指挥、一丝不苟的学习态度。
5、增强孩子之间的相互信任和理解。
6、勤俭节约，杜绝浪费，合理利用手中的资源。
11:45—13:00中餐
13:00-16:30自由活动，由家长带领队孩子在景区内进行自主游玩。参考游玩项目如下：
1.手工挤奶、机械挤奶
2.动物表演：小猪跳水表演
3.舞台表演
4.儿童游乐园
16:30团队集合，登车返回学校。行程结束。
一、前言
曼尔街农庄是于都县一家高档次、高品味的以农家口味为主的餐饮品牌。位于长征大桥头加油站旁边，处于于都的交通扭带上，每天过往的人口密集大。曼尔街以农村风格的装修体现出现代中的自然**格调，让你深入农庄，犹如身如农村的感觉。
二、农庄特色
曼尔街农庄是于于都各乡镇的乡村名厨掌，以土生土长的农村鸡鸭鱼肉（吃谷糠的鸡鸭、吃草的鱼等纯农村物品）和农村无药物污染的菜蔬为主料。以食盐做为主调料，不放味精和其它调料的纯天然饮食。以上无不迎合城里人追求自然、健康的绿色食品。
五、活动规划
1、第一阶段：开业宣传
A、在店外和小区显眼处悬挂开业活动宣传横幅；
B、从4月25日起开始在店所在的小区及就近小区发放宣传单，
C、宴请相邻的单位和业务单位。
D、内部出品、服务、环境、店外形象进行全面调整和布置，确保达到预定的营运状态。
2、第二阶段：开业宣传及活动
（1）活动内容：
A、来就送！
开业当天来农庄消费的顾客都可赠送农村土鸡蛋X个（数量有限，送完为止）
满100元，送代金券20元加送土鸡蛋X个
满300元，送代金券50元加送农家特色菜一道
满500元，送代金券100元加送土鸡一只
B、充会员优惠多多
充值1000元送100代金券元加送土鸡蛋X个，免费入住包厢1次。
充值2000元送500代金券元加送土鸡一只，免费入住包厢2次。
充值3000元送700代金券元加送土鸡土鸭一只，免费入住包厢3次。注：代金券一次只限使用一张不可和会员卡同时使用！
（2）宣传途径：
A、开业庆典：只作现场及周围主要通道的充气拱门、花篮等布置。
C、开业当天用“流动宣传车”在店面商圈范围内流动发放宣传小礼品、传单、纸巾等；
D、店外及小区主要通道悬挂开业内容的横幅：
G、活动期间，在店周边的小区和商业街、车站发放宣传单；
3、第三阶段：后期活动
A、生日特惠
凭有效有效证件可获得：
免费生日蛋糕
小朋友生日可获得神秘礼物
特别享受农庄员工的生日祝福及贺卡
B、免费学做农家菜
让您自己在家中也能品尝农村口味的菜肴。本特选每周六进行免费学做农家普通菜肴。
目前，在家庭教育中，亲子互动往往被爸爸妈妈所忽视。这对于密切亲子关系和促进孩子身心健康发展是极大的损失。为了帮助家长进一步学习亲子游戏的方式、方法，我广场决定开展亲子运动会来为孩子们带来一份美好的回忆。
一、活动主题
大手牵小手，你我共成长
20xx年x月x日
三、活动场地
商业广场中心
四、活动目标
1.通过孩子和家长的游戏，增进孩子与家人之间的感情
2.让孩子们体验活动带来的快乐
3.通过活动来宣传广场知名度
五、活动准备
1.做好活动前的宣传工作，招募参加活动的家庭做活动宣传海报、宣传册，可在各个小区发宣传单等，在广场设立报名点;
2.准备活动所需的材料
3.布置活动场地
4.设置奖品
可以自行购置奖品或是广场赞助商消费劵、广场消费劵等。
人员分工：
总负责：
具体负责：
具体实施：
活动具体内容
活动主要流程
1.1.主持人致欢迎词：
2.注意事项：
3.在活动中请注意看好您的孩子，以免发生事故。
4.在活动中请遵守游戏规则。
5.在游戏中请勿拥挤，应相互谦让。
6.每个参加活动的家庭都会有精美的小礼品，在游戏中表现优异的孩子能够获得特别礼品。
介绍游戏名称：
游戏开始：
活动1
运球走(每个家庭一大一小)
材料准备：乒乓球、乒乓球板和瓶盖、计时器
游戏玩法：孩子和家长分别站在场地的两端，游戏开始，家长手持乒乓球拍，托球跑到孩子处将乒乓球放在孩子的瓶盖上，孩子手托瓶盖将球运到终点，先到达终点者为胜。
新年快到了，在这辞旧迎新的时刻，孩子们又大了一岁。对于大班幼儿来说，这将是他们在幼儿园度过的最后一个新年，老师们要为幼儿精心准备一份新年贺礼——迎新年亲子活动，给幼儿留下美好的新年回忆。
1、加强家庭和幼儿园的联系，增进孩子、老师、家长和同伴之间的感情，在活动中体验新年的快乐。
2、在娱乐中能充分体验老师、家长和同伴的爱，能在同伴和家长面前大胆地表达自己的愿望，积极参与活动。
活动准备：
各种奖品，瓜子、一些糖果。
2月4号。
活动地点：
大一教室。
活动过程：
一、引起幼儿活动的兴趣
过几天就是新年了，小朋友又要长大一岁了，今天，我们和爸爸妈妈爷爷奶奶一起来庆祝，希望小朋友和各位家长积极的参加。合唱《新年好》活动开始。
二、节目表演
1、歌曲联唱《拉拉勾》、《表情歌》、《秋天多么美》、《雪花飞》、《同一首歌》
2、武术操《男儿当自强》
3、儿歌朗诵《唐僧骑马咚哩个咚》、《冬至到》
4、舞蹈《小苹果》、《小手拍拍》、《火了火了火》
5、时装表演
6、古诗《静夜思》、《梅花》
7、手指游戏
三、亲子游戏
(1)踩气球
准备：各种已经吹好的气球。
目的：培养灵活性和敏捷性。
玩法：把气球系在各人的小腿的根部，互相踩对方的气球，在三——五分钟内以腿上的气球数多的为胜。
(2)二人三足
准备：绳子
目的：培养协调能力和平衡能力。
玩法;用绳子系在一个大人和一个孩子的腿上，比那一对先走到终点。
(3)拷贝不走样
目的：锻炼家长的快速反应能力和模仿能力。
玩法：事先在纸上写一个词语，请四位家长参与活动，把词语给第一位家长看，并让他做一个动作来表示这个词语的意思，以此类推，直至最后一位家长根据前面一位家长做的动作猜出这个词语。此游戏进行2次，猜的准确的为获胜队。
四、活动尾声
放《恭喜恭喜》的音乐，老师、家长和孩子一起唱歌，结束活动。
活动目标
1、通过参加不同运动项目的活动促进幼儿爬、跳等运动能力的发展，提高协调性、灵敏性等运动素质。
2、在幼儿与家人合作游戏、竞赛的过程中，让幼儿感受到父母的关爱，增进感情，体会亲子运动的快乐。
3、向幼儿家人传递先进教育理念，加深他们对幼儿园工作的理解，增进他们与班级老师的感情。
4、通过一系列游戏的开展让中班幼儿了解游戏规则的重要性。
活动准备
1、亿童运动包活动材料，秒表，蔬菜水果图片。
2、安全警示牌:“不要拥挤”、“注意安全”。
3、音响设备。
4、为每个幼儿统一制作游园卡一张。
5、游戏小奖品若干。
活动过程
1、亲子游园活动准备阶段
(1)鼓励幼儿、家长根据自己的兴趣积极报名参加。
(3)合理规划运动场地和人员安排:赛程的长短，器械的摆放，人员的职责。
2、亲子游园活动开端
(1)开幕式
主持人讲话，园长致辞。
(2)参观园所
将家长分为三组，由三位老师讲解并带领参观:室内活动区、户外活动区、教室等幼儿园场所。在参观的过程中，一面介绍该区域的特点，一面穿插该区展示的种.种幼儿作品。
3、亲子游戏环节
(1)平衡滑板上的果蔬大战
游戏地点:幼儿园户外场地
材料准备:亿童运动包平衡滑板3个，秒表、果篮、蔬菜和水果图片、树木草地小动物等情境图。
注意事项:游戏过程中避免发生碰撞的情况，可以适当设置每组之间共同可以拾取的物品，增加竞争性。
(2)贴鼻子
游戏地点:多功能室或幼儿公共活动室等
材料准备:红色布巾3条，绘制简单脸谱的画板3个，红色贴纸若干张
游戏玩法:将家长的眼睛用布条蒙上，并原地转三圈，转圈后幼儿将家长带到贴鼻子的地点，家长将鼻子贴到头像的准确位置即获成功。在贴鼻子的过程中，家长要将眼睛蒙好不能偷看。幼儿不能用语言提示。
4、宣布亲子活动结束
领完奖品后，凭游园卡在门口领取点心和饮料，离园，结束活动。
活动总结
2、从活动的组织、运动项目的设置、幼儿的表现等方面分析活动中存在的问题和改进的思路。
3、活动情况在园所网站、橱窗加以宣传。
项目概要
(一)规模化养殖清水鱼(放养);
(二)规模化养殖家鸡、鸭、鹅、孔雀(放养);
(三)放养黄牛、山羊;(
四)种植牧草、果树;
(五)规模化养殖石蛙;
(六)利用现有的设施搞农庄绿色食品开发、餐饮及旅游。
市场分析
随着经济的发展，城乡居民的生活质量和消费档次不断提高，对有机的、绿色的、无公害的农产品的需求不断增加，其价格也是一般农产品的数倍，市场潜力巨大;同时人民生活水*的不断提高，不再是吃饱，而是吃好，讲营养，讲保健，讲绿色、无公害，讲“回归大自然”，这为旅游业带来了巨大的商机。国家提倡的发展“有机食品、绿色食品、无公害食品”意义在此。这次浙江农民信箱举办的“网上农博会”最受顾客喜爱的都是那些最农家化的原生态食品。比如山野菜系列，符合现代人回归大自然的特点。产权式绿色农庄有如下功能：
1、高回报率投资功能，预计本项目的综合投资回报率在15-30%以上;
2、旅游娱乐功能，项目本身就依托优美的自然环境，同时项目区本身会配有相应的娱乐设施;
3、休闲及周末节假日度假功能;
4、居住功能，农庄具有舒适的居住卧室、活动室和洁净的厨卫设施;
5、优质有机农副产品的采摘和采购功能，每周或数天到农庄采摘或采购的肉、鱼、蛋、奶、菜、果、花等等可供食用;
6、通过项目的实施为当地*和农民提供示范作用，为农村经济产业结构调整做出贡献。综合上述，本项目的需求和市场前景非常广阔。
产品和服务
1、生态循环养殖
2、农家乐休闲旅游。
**管理
把现代农业与自然资源及其旅游资源融为一体，以经济、社会与环境紧密结合作为切入点，实现“三效益”，实施农业和农村的可持续发展。
营销策略
现在大家都向往乡村生活，所以只要做好农庄真实性宣传.
生产策略
1、种植牧草，皇竹草，收获的牧草用于饲喂清水鱼、牛、山羊。
2、养殖蚯蚓，将蚯蚓用于养殖土家鸡、土家鸭、土家鹅、蚯蚓粪用于种植牧草。
3、养殖的清水鱼、土家鸡、土家鸭、土家鹅、石蛙、牛、山羊供应市场。
4、养殖原料除购买豆渣、菌糠和少量的粮食，其它原料基本都由自行生产供应。
5、利用微生物技术处理农村废弃物(猪、鸡粪、豆渣、菌糠等)为畜禽饲料及高蛋白饲料(蚯蚓)原料，循环利用。这个生态模式增加了产品的销售渠道.而成本又降低到最小化，每个产品都能产生高效，都可形成一个体系，一个市场。这就从根本上解决了农业投资高投资、低回报的大问题，退一万步讲，即使一个项目亏损仍有其它众多项目产生很高的利润，形成了一套有效的投资安全体系。本项目在产生巨大经济效益的同时，同时解决了环境污染的问题，具有良好的生态、社会效益
资金需求情况及融资方案通过合资或筹资方式得到资金。
财务计划
通过养殖、种植餐饮在3年内回收经济
专利情况
****
风险因素
由于投资小，回收期短，依托当地绿色农业与自然资源，因而此项目是可行的，并且风险也不大。
一、项目概况:
在市城郊（远郊）与集体**合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，**城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会.
二、项目市场评估:
市场需求分析:
竞争对手分析:
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求.它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足.
三、项目岗位描述和数量:
**下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人
四、项目开办资金预算:
1、投资总额:10万元
2、资金使用:
开办费用:0.5元(前期协调、开业筹备、办理证照等)
固定投入:6万元(改造景观、房屋修整、游乐器材等)
流动资金:3.5万元
4、投资回报周期:8-14个月
五、项目的财务分析与测算:
利润分析:毛利润:42000元-18000元-8000元-5000元=11000元
六、创业者应具备的基本条件:
具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然.同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力.
七、项目扶持**与措施:
项目设计方会提供一整套完整的经营思路与策划方案，提供技术**与服务.创业方可以申请领取<再就业优惠证>，享受国家有关减免税费**;聘用员工中部分人员可获得*给予的岗位与社保补贴;免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务;优先获得小额创业贷款担保**.
八、项目评估意见:
该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目.目前在*南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常成功.
农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施.能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力.
九、项目风险及对策建议:
1、市场风险:同类产品的市场价格竞争（恶性竞争）、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标.创业者应不断加强创新，持续保持竞争优势.
2、管理风险:项目的品质**、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素.创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力.
3、环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素.创业者要学会不断的观察、调整、适应.