农资行业如何做好终端动销?

农资行业在传统促销模式的影响下,很大一部分农资行业的品牌商选择占领市场的方式是用大量渠道商在市面上铺货,达到提升曝光度和销量的目标。所以农资行业的品牌商往往把过多的目光集中在渠道建设上,忽略了终端动销的重要性,一场促销活动后,货统统压给代理商、经销商,但是动销乏力,代理商也只能减少进货频次与数量。这样一来,只是前面几年经营数据可观,后面将断层式下滑,品牌发展只是空中楼阁!

所以,农资行业只有把终端动销做好了,经销商库存消耗了,经营数据才是良性的,农资行业品牌的发展才是实在的。在产品的销售过程中,品牌商需要思考两个问题:一个是怎么让消费者愿意买你的产品,另一个就是怎么让经销商愿意卖你的产品,解决了这两个问题,终端动销才能“动”起来!

解决农资行业终端动销的关键人群就是下游的零售商、终端门店的导购员和终端消费者,农资行业品牌如果能与关键人群连接,深入了解他们,动销就会大大提升。针对农资行业的扫码领红包促销系统,基于一物一码技术,把农资行业的品牌商,批发商,零售商,消费者都通过产品赋码的方式连接,帮助农资行业品牌商获取渠道之间的信息,同时让品牌商拥有大量的消费者数据,贴近关键人群。

一物一码营销方案

一袋一码,让消费者选择你的产品:面向消费者,在给奖励的同时要辅以互动,好玩的二维码活动,比如扫码领现金红包,扫码大转盘、刮刮卡等。消费者购买产品后,可以扫描产品上的二维码,参与活动领取品牌方给予的福利。

一箱一码,让零售商上架你的产品:面向零售商,每箱产品生成一个专属的箱码,每个箱码设有奖励,比如现金奖励、产品奖励、礼品奖励等。零售商进货后,扫描整箱上的二维码,可以领取相比一个产品更大的福利。

导购码,让实体店销售员推荐你的产品:面向线下实体零售店的导购员,只要推荐消费者购买品牌产品,消费者购买后,先扫描导购员身上的导购码识别成功,再扫描产品上的二维码,进入抽奖页面,提交兑奖。消费者提交兑奖成功后,导购员自动获得相应的奖励。

防伪码,让品牌产品获得正品保证:为产品添加防伪溯源系统,相当于给每一件产品添加了一个电子身份证,方便品牌方从源头把控商品,也让消费者可以查询到商品信息,避免了消费者买到假货。

农资行业使用一物一码系统,吸引消费者购买你的产品,增加了经销商对产品的进货量,加大了零售商的铺货面积,提升了导购员对品牌的好感度,不仅如此,还可以收集用户的行为数据、场景数据等,让农资行业品牌之后的用户运营变得更容易。

THE END
1.农药批发网下载指南高效采购工具助力农业发展通过与供应商直接联系,可以减少中间环节,从而降低成本,最终将价格优势传递给消费者。这对于小型和中型企业来说尤为重要,因为他们通常具有较弱的地位无法影响市场价格。 社会责任感强化 作为一名农业工作者,我们必须考虑到环境保护和社会责任。在选择购买商品时,要考虑其对环境可能产生的影响,以实现可持续发展。 https://www.fikyjuyw.cn/ke-yan-xiang-mu/458820.html
2.农资经营安全管理制度(精选8篇)为加强对农资经营和使用的监督管理,保证农资质量,保护生态环境、农业生产、农产品质量和人畜安全,根据相关法律法规制定本管理制度。 一、商品进货查验制度:必须向具有合法资质的农资生产企业或经销商采购农资产品,应当索取、核实并妥善保存供应商的营业执照、生产许可证、经营许可证等资质证明材料复印件以及供货协议;购进农https://www.360wenmi.com/f/fileqoz5fova.html
3.农资店货源秘籍:想开个农资店,这些进货渠道你必须知道四、想开个农资店从哪里进货?参加农资展会和交流会 农资展会和交流会是农资行业的重要盛会,汇聚了众多农资生产商、供应商和经销商。通过参加展会和交流会,你可以了解最新的农资产品和市场动态,结识更多的合作伙伴和潜在客户。在展会现场,你可以与供应商面对面交流,了解产品的性能和价格,从而选择出最适合自己店铺的货源https://blog.csdn.net/JiYan_red/article/details/138647540
4.求助:我想开一家农资店,可是不知道该在哪进货农药我是唐山的,农大毕业,想开一家农资店,但不知道从那进货比较方便,希望大家推荐一些产品,这里基本是大田作物,像小麦玉米花生等等 农友评论 天天向上 2009-01-28 12:00 刚开始直接从厂家进货会比较难,如在乡镇可到县上的经销商去交流谈。 千村人 2009-01-28 13:24 你好,千村植保在河北廊坊,邯郸都有自己的https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=91580
5.李科成:管好这四支队伍,你就是强势农资经销商近几年,随着市场竞争的加剧,传统农资经销商面临的经营困境也越来越多,如产品同质化竞争,厂家回款压力大,零售商赊销严重,渠道关系脆弱,销售团队管理难、跳槽或单干现象普遍等。笔者认为,传统农资经销商要想在激烈的市场竞争中脱颖而出成为强势经销商,至少需要管理好四支队伍,这四支队伍包括自己的销售队伍、厂家的业务https://www.douban.com/note/843329985/
6.农资人的5种死法与唯一活法(经销商零售商业务员都在看)供销社时代,哪有赊销的?农民的赊欠习惯都是农资行业的不当竞争养成的恶习。我们不能把宝压在所有人都是道德标兵上。当然,我们不能怀疑农民朋友的道德水平,但以赊销为手段的竞争本身就带有非常大的风险。当天时不对,灾害频发的年份,老百姓没钱就算想给也没有,像李四这样的经销商到最后只有自食苦果,吐血而亡吧。https://www.jianshu.com/p/0bc08200fde2?nomobile=yes
7.农资经销商如何搞定种植大户?农资经销商采取的可以是“差别价格、差别产品”的价格策略。 差别价格,是指对种植大户提供的同质化产品的售价一定要低。为了弥补利润不足的缺陷,一方面可以向厂家大批采购,降低进货成本,另外一方面,可以采取使用普通包装、减少赠品等形式来压低成本。 差别产品,是指对种植大户提供不同于一般的产品。以复合肥为例,农村https://www.cnr.cn/zgxc/gundong/20150506/t20150506_518472500.shtml
8.盘点2019年度农资行业十大“制假售假”案!哪个最具杀伤力?随后,执法人员根据经销商的进货来源深挖线索对全赛罕区农资市场进行全面排查,溯源查处了该品种化肥在赛罕区的总代理。后查明在赛罕区辖区范围内共有7家农资经销商涉嫌售卖问题化肥。执法人员迅速将问题化肥总计272吨进行查封扣押。并依法对7家8批次化肥送检测机构检验,经检测上述化肥全部为不合格产品。 https://www.lexiao123.cn/articles/82