2024年农村电商行业现状与发展趋势中国农村电商行业现状调查分析及市场前景预测报告(2024年版)

(2)“厂家—农资电商—农户”销售模式

2.2.2核心竞争力之——服务

(1)农技服务

(2)物流服务

(3)售后服务

2.3.1种子市场容量及电商化率

2.3.2化肥市场容量及电商化率

2.3.3农药市场容量及电商化率

2.3.4农机市场容量及电商化率

2.4.1综合电商平台

(1)阿里巴巴

(2)京东集团

2.4.2老牌农资企业

(1)中国购肥网

(2)买肥网

(3)农信商城

2.4.3垂直型农资电商平台

(2)农一网

2.4.4服务导向型农资电商

(1)农医生

(2)益农宝

2.4.5专注农村市场的电商平台

(1)点豆网

(2)农资哈哈送

(3)好汇购

3.1.1农产品电商交易规模

3.1.2农产品电商融资情况

3.1.3农产品电商主要渠道

(1)独立B2C平台

(2)第三方交易平台

(3)农产品电商应用平台

3.1.4农产品电商主要模式

(1)农产品电商的B2C模式

(2)“家庭会员宅配”模式

(3)“订单农业”模式

3.1.5农产品电子交易市场分析

3.1.6跨境农产品电商市场分析

(1)自营物流配送

(2)自营物流第三方物流配送模式

(3)自营物流消费者自提/自营配送

(4)第三方物流消费者自提/第三方配送

(5)联盟物流配送

(6)“O-S-O”物流模式

(7)物流一体化模式

(8)第四方物流模式

(9)第五方物流

3.2.2生鲜农产品冷链物流网络

(1)单个经济体的冷链物流网络

(2)区域内的冷链物流网络

(3)跨区域的冷链物流网络

3.3.1阿里系农产品电商

(1)阿里平台农产品销售额及增速

(2)淘宝网生鲜产品销售额及增速

3.3.2京东系农产品电商

(1)农产品销售额及增速

(2)生鲜产品销售额及增速

3.3.3特色大宗商品交易市场

(1)中农网

(2)广西糖网

(5)泌坤大宗农产品现货电子交易市场

3.3.4特色农产品网络零售网站

(1)沱沱工社

(2)美味七七

(3)淘常州

(4)甫田网

(5)青年菜君

(6)本来生活网

(7)龙宝溯源商城

SurveyandAnalysisoftheCurrentSituationofChina'sRuralE-commerceIndustryandMarketOutlookForecastReport(2024Edition)

(8)中国地理标志产品商城

3.4.1农产品电商规模将会迅速扩大

3.4.2农产品网上网下渠道融合创新

3.4.3政府加大农产品电商发展力度

3.4.4农产品电商带动农村电商发展

3.4.5跨境农产品电子商务份额提高

4.1.1基础设施不足

4.1.2需求不足且分散

4.1.3农产品标准化程度低

4.1.4政府支持力度还不够

4.1.5乡镇企业信息化程度低

4.1.6物流公司不重视农村业务

4.2.1菜鸟全国骨干网络现状

(1)物流服务商的整合

(2)城市仓储系统建设

(3)全国送货入村规划

(4)全国菜鸟驿站系统

(5)区县大家电配送入户

4.2.2菜鸟快递业务数据化分析

(1)手写面单数据化

(2)消费者地址数据化

(3)快递路由数据化

4.2.3菜鸟社会化运力整合方案

(1)以省为单位的物流网络

(2)前线县级运营中心建设

(3)农村合伙人发展计划

4.2.4菜鸟网络未来发展规划

(1)启动物流方面的上行

(2)菜鸟网络+苏宁物流

(3)对社会物流公司开放

4.3.1原有的配送体系

(1)配送站点

(2)配送队伍

4.3.2京东县级服务中心

(1)市场定位

(2)服务提供

(3)管理人员

4.3.3“京东帮”服务店

(2)经营业务

(3)服务内容

4.4.1全覆盖网络平台布局

(1)县级直营店

(2)乡镇加盟店

(3)村级代理员

4.4.2农村电商物流建设

(1)“正向”布局

(2)“逆向”布局

5.1.1平台选择

(1)自建平台

(2)借助第三方平台

(3)自建平台+借助第三方平台

5.1.2业务选择

(1)只提供平台服务

(2)自己开网店销售

(3)自营+平台服务

5.1.3渠道选择

(1)纯线上

(2)线上线下结合

5.1.4物流选择

(1)自建物流体系

(2)借助第三方物流

5.1.5商品选择

(1)坚持因地制宜原则

(2)主打地方特色农产品

5.2.1建立农村电子商务服务体系

(1)县级运营中心

(2)镇级服务中心(可选)

(3)村级服务站

5.2.2建立农村网络消费服务体系

(1)商品销售及代买代购

(2)对接第三方电商平台

(3)叠加金融服务等功能

5.2.3建立农产品网络销售体系

(1)农超、农批和农消对接

(2)合作并对接第三方电商平台

(3)对接大型蔬菜批发市场或平台

(4)积极发展农民网店

(5)农产品生产标准化体系建设

5.2.4建立共同配送体系

中國農村電商行業現狀調查分析及市場前景預測報告(2024年版)

(1)打造基础性物流服务平台

(2)采用协同配送+众包抢单的模式

5.2.5建立农村普惠金融服务体系

(1)推进支付、投资和融资类普惠金融服务

(2)积极探索供应链融资等互联网金融产品

(3)发挥便民服务站、助农取款点作用

5.3.1工业品进农村战略

5.3.2农村金融战略

5.3.3生鲜电商战略

5.4.1投资基础设施

(1)乡村服务站

(2)县级运营中心

(3)乡村物流

5.4.2激活农村电子商务生态

(1)大力发展更多农村卖家/卖家

(2)培育县级电子商务综合服务商群体

(3)拓展物流/仓储/代运营服务群体

(4)让阿里商学院进入县乡

5.4.3创新农村综合服务

(1)村民代购服务

(2)农产品线上销售支持体系

(3)农资电商O2O

(4)农村金融

5.4.4创造农村社会和经济双重价值

6.1.1自上而下的模式

6.1.2自下而上的模式

6.1.3产业分散化模式

6.1.4产业集群化模式

6.1.5大平台模式

6.1.6自建平台模式

6.2.1浙江临安

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

6.2.2浙江丽水

6.2.3浙江桐庐

6.2.4河北清河

6.2.5山东博兴

6.2.6浙江海宁

6.2.7甘肃成县

6.2.8吉林通榆

6.2.9陕西武功

6.2.10江苏沙集

6.3.1商务信息平台建设

6.3.2农村电商服务网点建设

6.3.3农村电商公共服务平台建设

ZhongGuoNongCunDianShangHangYeXianZhuangDiaoChaFenXiJiShiChangQianJingYuCeBaoGao(2024NianBan)

6.3.4产品综合展示中心建设

6.3.5农产品电子商务标准体系建设

6.3.6仓储物流体系建设

7.1.1我国农村网民占比及规模偏小

7.1.2我国农村居民互联网普及率提升

7.1.3各地农民网店及淘宝县的兴起

7.1.4电商平台农产品销售额增加

7.1.5农村网购市场规模的扩大

7.2.1将带来二三线品牌的新市场

7.2.2带来农产品淘品牌的新机遇

7.2.3将带来电商服务业的新空间

7.2.4将带来电商基础投资的新蓝海

7.3.1“基地+城市社区”模式

7.3.2“批发市场+宅配”模式

7.3.3“放心农资进农家”模式

7.3.4跨境农业电子商务模式

7.4.1辉丰股份

7.4.2智慧农业

7.4.3大北农

7.4.4诺普信

7.4.5吉峰农机

7.4.6新都化工

7.4.7新希望

7.4.8金正大

7.4.9华英农业

7.4.10史丹利

图表目录

图表1:商务部农村电商扶持政策分析

图表2:交通部农村电商扶持政策分析

图表3:农业部农村电商扶持政策分析

图表4:农村电商物流瓶颈分析

图表5:农村电商物流成本分析

图表6:国务院农村宽带计划投资规模(单位:亿元)

图表7:2023-2024年中国农村宽带覆盖率(单位:%)

图表8:2024年农村宽带行政村覆盖范围预测分析

图表9:农村电商消费人群特点

图表10:农村电商消费潜力分析

图表11:农村电商消费规模预测分析

图表12:农村电商关联产业

图表14:2023-2024年中国农村网购市场规模(单位:亿元)

图表15:中国农村网民规模及增长情况(单位:人)

图表16:中国农村居民互联网普及率

图表17:中国城镇居民互联网普及率

图表18:2024-2030年中国农村互联网普及率预测(单位:亿元)

图表19:2019-2024年淘宝农村消费占比

图表20:2024-2030年农村网购市场规模预测(单位:亿元)

图表21:2023-2024年淘宝和天猫平台从县域法国的包裹数量(单位:件)

图表22:2023-2024年阿里巴巴各平台农产品销售额(单位:亿元)

图表23:2023-2024年全国县域移动购物金额(单位:亿元)

图表24:2023-2024年县域VS城市网购消费额同比增速

图表25:农村网购快速增长的六大动因

图表26:农村电商覆盖面分析(从人员上看)

图表27:农村电商覆盖面分析(从区域上看)

图表28:农村电商覆盖面分析(从产品上看)

图表29:传统农资流通环节分析

图表30:主流农资销售模式分析

图表31:农资行业核心痛点分析

图表32:种子市场容量及电商化率

图表33:化肥市场容量及电商化率

图表34:农药市场容量及电商化率

图表35:农机市场容量及电商化率

图表36:农产品电商交易规模(单位:亿元)

图表37:农产品电商融资情况

图表38:农产品电商主要渠道

图表39:农产品电商主要模式

图表40:农产品电子交易市场分析

图表41:跨境农产品电商市场规模

图表42:我国农产品电商物流主要模式

图表43:2019-2024年阿里平台上乡镇卖家数量

图表44:2019-2024年阿里平台上农产品卖家数量

图表45:阿里零售平台上农产品网商地域分布

图表46:2019-2024年阿里平台农产品交易额

图表47:2019-2024年阿里零售平台涉农产品类目增长率

图表48:阿里零售平台上农产品单品销售排行

图表49:阿里零售平台上农产品单品增幅排行

图表50:阿里零售平台农产品销售省地分布

图表51:阿里零售平台农产品销售增速

图表52:2023-2024年阿里零售平台农产品交易城市排名

图表53:2023-2024年阿里零售平台农产品交易县域排名

中国農村電子商取引業界の現状調査分析及び市場見通し予測報告(2024年版)

THE END
1.一个“神秘的群体”,农资行业的中坚力量,要想做好农资生意,必须这些零售终端有个显著的特点,就是几乎都是从当年供销社,农技站转型的人员,当年就懂农资,一干都是超过20年,几乎都是和品牌企业合作,不怎么卖杂牌企业的产品。 尤其是这些基层零售商,长期和种植户来往,都能打成一片,他们格外重视自己https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwOTgxMzg2Ng==&mid=2247591336&idx=3&sn=0957bc4093e6283ef60193632cb0c857&chksm=9646884ae40a2ee92f031ca68351332183f930684925aacbc0444a5fbe89a2ed6d54ac0be51d&scene=27
2.b2b电商平台运营方案(精选10篇)传统配送:夫妻店为主,自有货车每天可服务7?8家餐厅,月毛利1?3万元,可为餐厅提供赊销服务。 解决方案:B2B食材配送平台解决方案相似度较高,每天12点之前汇总1000家餐厅上千种SKU订单-平台采购员在经销商处采购-送至分拣中心(常为5000平方米仓库)-凌晨4至6点由200名分拨人员(平均薪资3500?5000元/月)分拨-打包装https://www.360wenmi.com/f/file98y0sq0o.html
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4.农资物流配送中心建设项目实施方案.pdf农资物流配送中心建设项目实施方案 农资物流配送中心建设项目实施方案 目录 第一章 总 论 4 1.1 项目名称及承办 单位 4 1.2 报告编制的工作依据和研究范 围 5 1.3 研 究 结 论 6 第二章 项目建设背景及必要 性 9 2.1 项 目 提 出 的 背 景 9 2.2 项 目 建 设 的 必 要 性 12 2.3 项 目 建https://max.book118.com/html/2020/0531/8017117025002114.shtm
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