中国互联网+农资行业商业模式创新与投资机会深度研究报告
企业中长期战略规划必备不深度调研行业形势就决策，回报将无从谈起
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图表1：2011-2023年我国网民规模及互联网普及率
图表2：2014-2023年中国网民各类网络应用的使用率
图表3：2014-2023年中国网民各类手机网络应用的使用率
图表4：2010-2023年我国网络零售市场交易规模
图表5：2007-2023年人均网购金额及网购占社会零售额的比重
图表6：2012-2023年我国移动网民规模及增长速度
图表7：移动端网购增长仍处爆发阶段
图表8：移动端网购占比大幅提升
图表9：传统农资消费存在的“痛点”
图表10：农资电子商务重构供应链流程
图表12：中国农资B2C市场AMC模型
图表13：2010-2023年农资电商交易规模
图表14：2010-2023年农资电商市场渗透率
图表15：部分发达国家与中国家具网购比例对比图
图表16：我国网购交易品类占比
图表17：2014-2023年农资电商交易品类格局
图表18：建材农资电商中天猫与齐家规模较大
图表19：建材农资电商市场占有率
图表20：农资行业电子商务市场成本分析
图表21：国内外农资电商盈利能力比较
图表22：2018-2023年我国农资电商市场规模预测
图表23：平台类电商业务系统结构
图表24：平台模式电商eBay的财务情况分析
图表25：平台类农资电商优劣势分析
图表26：平台类农资电商关键资源能力
图表27：自营类电商业务系统结构
图表28：自主销售模式电商亚马逊的财务情况分析
图表29：自营类农资电商优劣势分析
图表30：自营类农资电商关键资源能力
图表31：不同商业模式家装电商的主要收入、成本和交易风险对比
图表32：农资企业利用第三方平台的优劣势分析
图表33：企业一业务板块与模式
图表34：企业一物流配送模式
图表35：企业二业务板块与模式
图表36：企业二物流配送模式
图表37：企业三业务板块与模式
图表38：企业三物流配送模式
图表39：企业四业务板块与模式
图表40：企业四物流配送模式
图表41：企业五业务板块与模式
图表42：企业五物流配送模式
图表43：企业六业务板块与模式
图表44：企业六物流配送模式
图表45：企业七业务板块与模式
图表46：企业七物流配送模式
图表47：企业八业务板块与模式
图表48：企业八物流配送模式
图表49：企业九业务板块与模式
图表50：企业九物流配送模式
图表51：企业十业务板块与模式
图表52：企业十物流配送模式
图表53：2018-2023年我国移动互联网用户规模预测
图表54：2018-2023年我国移动互联网市场规模预测
图表55：移动电商行业用户规模及增长率
图表56：2012-2023年移动电商交易规模
图表57：2018-2023年我国移动电子商务用户规模预测
图表58：2018-2023年我国移动电子商务交易规模预测
图表59：2011-2023年我国移动营销市场规模分析
图表60：2018-2023年我国移动营销市场规模预测
图表61：移动营销产业链示意图
图表62：移动营销产业链各环节业务流程示意图
图表63：天猫平台农资品牌排名
图表64：天猫农资企业入驻门槛分析
图表66：天猫农资企业营销推广渠道
图表67：天猫农资仓储物流合作模式
图表68：农资企业入驻天猫优劣势剖析
图表69：京东平台农资品牌排名
图表70：京东农资企业入驻门槛分析
图表72：京东农资企业营销推广渠道
图表73：京东农资仓储物流合作模式
图表74：农资企业入驻京东优劣势剖析
图表75：亚马逊平台农资品牌排名
图表76：亚马逊农资企业入驻门槛分析
图表78：亚马逊农资企业营销推广渠道
图表79：亚马逊农资仓储物流合作模式
图表80：农资企业入驻亚马逊优劣势剖析
图表81：苏宁平台农资品牌排名
图表82：苏宁农资企业入驻门槛分析
图表84：苏宁农资企业营销推广渠道
图表85：苏宁农资仓储物流合作模式
图表86：农资企业入驻苏宁优劣势剖析
图表87：1号商城平台农资品牌排名
图表88：1号商城农资企业入驻门槛分析
图表90：1号商城农资企业营销推广渠道
图表91：1号商城农资仓储物流合作模式
图表92：农资企业入驻1号商城优劣势剖析
图表93：当当网平台农资品牌排名
图表94：当当网农资企业入驻门槛分析
图表96：当当网农资企业营销推广渠道
图表97：当当网农资仓储物流合作模式
图表98：农资企业入驻当当网优劣势剖析
图表99：2009-2023年我国农资行业市场规模增长情况（单位：亿元，%）
图表100：2012-2023年农资行业经营效益分析（单位：家，万元，%）
图表101：你在网上购买农资产品会选择哪些渠道
图表102：你认为网购农资产品有什么优势
图表103：你在网上购买过哪些类别的农资产品
图表104：当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理
图表105：网购农资时碰到的问题
图表106：取消订单的主要原因
图表107：维修或退换货时的态度
图表108：农资网购总体满意度
图表109：网购农资产品的态度
图表110：农资电商售后服务政策
信息化时代，互联网技术已渗透到人们生活的方方面面，改变了人们的消费习惯和行为方式。互联网也在深刻地影响并改变着各行各业。继服饰、3C数码之后，农资电子商务将成为下一个开发的市场。在互联网的大浪潮下，如何快速抓住时机，利用互联网思维来重塑行业，实现转型升级，是所有农资企业必须深入思考的一个问题。
本报告聚焦互联时代农资市场的大变革，探讨国内传统农资企业在新形势下面临的新挑战以及迫切需要解决的新问题，探讨农资消费新趋势与营销市场新规则，带来互联网思维融合农资产业的新思考。报告主要分析内容包括：互联网下农资行业的机会与挑战；农资电商未来前景与市场空间预测；传统农资企业切入电商战略规划及模式选择；农资电商O2O战略布局及实施运营；农资电商核心竞争力体系构建策略；农资电子商务领先案例深度研究；农资企业移动互联网切入点及突围策略；主流农资电商平台比较及企业入驻选择；国外农资电商典型模式及在我国的适应性。
本报告最大的特点就是前瞻性和战略性。报告通过对农资行业及发展环境的长期跟踪，在对电子商务与O2O模式深入研究的基础上，对于农资企业如何结合互联网提出了切实可行的策略方案，为农资企业应对互联网提供决策支持，是农资企业把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品，也是业内第一份对农资O2O战略规划布局及优秀案例进行全面系统分析的重量级报告。