诺威施—有你.有未来|2024诺威施秋季营销峰会圆满收官凤凰网河南

原标题:诺威施—有你.有未来|2024诺威施秋季营销峰会圆满收官

“北国晴空,雄鹰翱翔,光影洒落,投下内蒙古的模样。8月3日,2024诺威施秋季营销峰会在内蒙古饭店隆重召开,峰会以“诺威施--有你.有未来”为主题,携手行业专家学者、全国各地经销商共同探讨农资行业发展趋势和营销创新模式。

上海化工研究院教授级高级工程师陈明良、贵州诺威施生物工程有限公司董事长贾启彬、智和智拓品牌营销咨询公司总经理颜东、战略咨询师邱宏斌等领导及200余位经销商齐聚一堂,共商行业新未来。本次峰会由贵州诺威施生物工程有限公司销售部部长孙国亮主持。

以聚焦思维+赋能模式践行诺威施战略

董事长贾启彬为本次峰会致辞,为现场经销商伙伴详细阐述了诺威施未来发展战略和具体实施路径。

他表示,诺威施以国家大力倡导的水肥一体化,测土配方施肥为发展导向,以打造节能增效,低碳环保的绿色、高效、品质农业为发展目标,以针状肥制备工艺为载体,致力于打造定制化,智能化,标准化的信息服务平台,开辟农资行业复肥水施的新赛道,助推行业深度变革!公司将用聚焦思维和赋能模式来践行诺威施战略,多角度全方位不断赋予市场新的能量;同时,贾总还强调,品质之路是诺威施的终极战略,这点与西洋战略可谓殊途同归,诺威施品牌将以创新引领品质保障,铸造诺威施集团强大竞争力。

针状肥|新型高效增值复合肥料

会上,来自行业标准的制定者——上海化工研究院的教授级高级工程师陈明良,将诺威施针状肥定位为“新型高效增值复合肥料”。

他着重就大家最关心的“针状肥工艺特点及优势“进行解读,并表示从产品效果来讲,针状肥的溶解效果能够与水溶肥料对标,产品的实际施用后的效果要优于同类别复合肥料甚至水溶肥料,其产品的销售价格却能够与现有同类别复合肥料基本在一个层级,能够符合消费者的预期,不额外增加农业种植的负担,是当前农业发展的一大趋势,也是农资人决胜市场的精品。

针状肥|水肥一体化新一代解决方案

随着市场竞争渐入白热化,资源成本&技术优势逐渐成为企业的“生死判符”。峰会现场,智和智拓品牌营销咨询公司的邱宏斌老师,为大家带来《水肥革命与农资市场调研分析》,他表示,当前影响行业的三大趋势:碳中和、水肥一体化、土地流转,未来农业减少新增产能,绿色产能替代高碳产能是必然趋势;提高肥料利用率是必然趋势,而针状肥工艺低能耗、绿色低碳生产,无论是从成本、水溶度还是效果上,综合能力都很优秀,是水肥一体化新一代解决方案。

农资新模式|从差异走向差距

会上,贵州诺威施生物工程有限公司助推部部长贾越丰现场为大家介绍了助推部的职能、人员架构及服务模式,用数据展示部门的工作成果。2023年至今,诺威施助推部直接或间接拉动市场销售17451吨,这个“专门帮客户赚钱”的部门,与经销商伙伴上下同欲,风雨同舟,正在以绝对差异化、专业化、多维度、保姆式的助推服务,为经销商伙伴落地赋能,打造农资新模式,未来农资的经营蓝海。

经销商激情踊跃,掀起订货热潮!

当下正值冬储备肥的关键时期,峰会强势拉开向市场发起挑战,奋力争抢订单的序幕,随着诺威施销售部部长孙国亮公布优惠政策,瞬间点燃了经销商伙伴的热情,大家踊跃订货,捷报频传,现场还进行了抽奖活动,经销商们不仅抢到好价肥,也带回了飞天茅台酒,喜不自胜!

更多精彩现场

“诺威施--有你.有未来”2024诺威施秋季营销峰会在欢声笑语中圆满收官,在这里,我们向所有参与峰会的嘉宾及伙伴表示诚挚的感谢,期待与您一起,赢战未来!

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THE END
1.农资产品销售模式(4种模式卖农资,有人销售过亿!做服务做电商总结一下,除了上面做服务、做电商、做金融、改包装之外,当下还有做知识营销的一类农资人,他们靠写文章、做社群的方式卖农资产品,日子也不错。 其实吧。农资营销的模式是次要的,关键还要把用户装在心里面,理解用户的痛处,帮助用户成功。 用户成功了,我们农资人也成功了。这才是农资人活着的价值!!! https://www.niaogebiji.com/article-626814-1.html
2.从农产品到农资的绿色营销上期的《农资营销绿色革命的“底线思维”》,重申了化肥在农业发展以及绿色革命中的重要作用,认为如果丢掉了这个“底线”,盲目彻底否定化学肥料,那将是巨大的错误。可以把这个观点称为农资绿色营销的出发基础和底层原则。 在这个基础上,本期我们回到农资绿色营销的主体上来,回顾、探讨一下我国农资绿色营销发生、发展的过程https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1749264
3.农技慕课农产品与农资企业营销的营销模式本视频主要讲解《农产品与农资营销学徒岗位手册》之农产品与农资企业营销的营销模式,供相关人员学习和参考。https://cqwmsj.cbg.cn/web/show/931-4167533.html
4.化肥销售模式市场6篇(全文)适合操作特点:企业重点市场的开发、适合没有强势经销商的市场 4连锁经营式营销模式 营销职能:控制网络,实施垄断,高效管理、迅速扩张 营销目的:网络整合、强化控制、打击竞争对手 营销特性:现代化零售业的模式在农资行业的实践 优势评估:管理先进、效率高效、吸引眼球、政府补贴 劣势评估:本土化问题、适应性问题、人才问题https://www.99xueshu.com/w/filew5z189po.html
5.三级终端玩转农资营销管理·营销191农资人三极终端营销模式 农资产品营销,看似复杂的市场结构和营销,总之都可以归为三类:一是:一级经销商,二是分销网点商,三即是最终消费者,这三类都是我们厂家产品的用户和“消费者”,只是由于在市场营销环节所处的位置不同,对产品的需求功用、目的不同罢了,因此我们不妨把他们都统统称为用户,分成三个终端类别,分别进行营销https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=162716
6.新形势下的农产品营销模式及环境分析【摘要】: 本文通过对陕西荔民农资连锁有限公司在生产实践中总结出来的一套依托县乡村三级服务体系建立起的农资农副连锁营销模式进行调查研究发现,主要存在以下几个方面的问题:⑴未实现规模化前农产品销售渠道不通畅;⑵开发农产品新市场能力欠佳,宣传推广乏力;⑶农产品营销与农资产品的营销属于两个领域,吸纳人才和管理https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10733-1018711398.htm
7.李志起三、孟山都,种子与农药的捆绑销售模式 四、中化,强化终端 服务三农 五、新洋丰, 商业创新实现销售核裂变 六、先锋种业,打造种业神话传奇 七、好收成,创新承就品质 责任推动发展 八、红太阳,坐稳中国“农资连锁一品牌” 九、隆平高科,“种子+农化产品”联合营销模式的缔造者 十、屯玉种业,诚信创新,筑造现代种企https://baike.sogou.com/v101684720.htm
8.陕化专用肥合伙人模式解析会成功举办!–北方农资网11月30日,陕化集团专用肥公司在集团本部召开“2022陕化专用肥新零售合伙人模式解析会”,陕化集团党委副书记、总经理燕鸿文,陕化集团专用肥公司董事长吴毅、总经理边河,中国农资营销实战专家、陕化328豆磷脂系列复合肥总策划王飞出席会议,来自陕西省渭南地区的100多名农资零售商与会。 http://www.bfnz.cn/6483.html