以科学发展观为指导，突出招商引资“首位战略”，围绕“跨越赶超，富民强县”发展主题，加大招商引资工作力度，增强教育发展实力，实现全县经济和教育事业持续、稳定、健康、和谐发展，为认真落实县政府及教育局招商引资工作精神，积极营造“全民参与、亲情招商、建设家乡”的招商引资氛围，更好促进县域经济发展，做好招商引资百日会战，特制定本方案。
二、工作措施
1.强化组织领导，明确主体责任。中心校成立专门的招商引资工作领导小组，韩彦生任组长，翟玉霞任副组长，其它班子成员、各分校负责人为成员。
2.广泛深入发动，构建信息网络。一是利用教育自身优势，挖掘人脉资源，通过“回归招商、亲情招商、友情招商、以商招商、联合招商”等方式招好商、引好资。二是各学校将本校校友、本地优秀在外工作人员和本单位联系密切的知名人士通讯信息收集整理，利用暑假进行沟通联系，构建教育系统全方位的招商引资信息网络。
4.明确工作任务，严格奖惩结账。为严格落实县招商引资奖惩措施，结合我乡实际，从6月15日—7月15日做好摸底宣传、摸底工作。从7月15日—8月15日利用假期通过多种形式招商。从8月15日—9月25日争取提供一条可洽谈的.信息。
三、目标任务
1.中心校及时听取各村小学教师招商引资信息汇报，极力满足工作需求，高度重视，鼎立支持。
3.努力提供资金支持。中心校为招商引资者提供正常外出报销费用，确保招商引资工作顺利进行。
4.中心校把招商引资工作纳入教师政绩考核中的奖励项目之一。对此项工作有突出贡献和业绩突出者给予精神奖励和物质奖励，在评优选先中给予优先和加分，年终考核加分。
四、下步工作要求
2.中心校进一步提供招商引资条件，鼓励教师招商引资热情。
3.进一步加大宣传力度，广泛利用多种形式，多种渠道争取外资进入我县，为我县经济发展作出积极贡献。
欢迎各商家合作：个性策划、给您带来不一样的盛典视野。
一、举办地点：
xx酒店。人员限制（500人）
20xx年元月19日晚15点———22点
三、招商条件：
冠名单位：5万元、送会员证5本。协办单位：2万元、送会员证2本。
四、媒体宣传：
1：冠名入场卷门票宣传。
2：广电报刊登（一个整版）
3：现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。
4：冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx大型活动的宣传。
6：每个商家可以报一个节目在晚会上表演，作为商家舞台形象展示。
7：俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。
五、其他商家赞助条件不限。
1：享受俱乐部官方公众平台定期宣传。
2：现场条幅宣传、现场视频循环播出。
3：享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的`宣传。
六、赞助单位享有福利：
1：享有与俱乐部长期战略合作，享有双方资源互推共享、相互支持的权利。
2：享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇。享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。
七、本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。
俱乐部：办公室：xxxx手机：xxxxxx
xxx俱乐部
20xx年11月28日
xxx个性策划、给您带来不一样盛典视野。
【特别说明】：
1：本次有官方新媒体支持。
2：参会人员结构实力较强，都是xxx高端会员。
3：高端集中给商家提供了资源交流、活动消费的极大潜力和发展管道。
4：每个合作商家根据赞助都有在台上介绍、展示、台下推介活动的机会。
5：本会将建立所有合作商家资源共享、共同打造命运的设想和强烈愿望。
6：建立常态化商家合作联盟，推进网络线上交流和线下互动价值最大化。
7：定时组织合作商家主管和高端人员交流、加强共同体的合作与发展。
8：跨行业联盟让您交接各行业精英，使您走出一个前所未有新局面。
9：各路行业精英和老板红包发不停，让您享受新年红包红红火火！
xxx俱乐部特约记者团全力报道！
为认真贯持全县开展“招商引资”活动的有关精神，确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务，特提出如下工作方案。
一、招商引资工作思路
二、总体目标
完成县委、县政府下达500万元的`任务。
三、招商方式
招商活动主要采取以商招商、推介招商、产业招商为主要形式，增强实效性；对上述所列的重点招商项目，主要采取小分队招商为主要形式，增强自主性；以探索异地招商新途径为抓手，推行代理招商，实现招商引资新突破；以全面完成年度招商引资任务为目标，鼓励各企业积极采取“走出去、请进来”等各种灵活多样的招商方式，实现引资工作新跨越。同时，采用现代化手段，提高招商水平，推行网络招商，充分发挥优势，为全县招商引资工作提供信息和服务，并定期向网上发布有关招商信息，搞好经常性的网上招商。
四、工作措施
（一）拓宽招商渠道，加大招商引资力度
1、落实优惠政策，实施政策招商。在落实全县有关招商引资优惠政策的基础上，加大对各类优势及招商引资优惠政策的宣传力度。
2、依托产业优势，实施产业招商。发挥我县生态、资源和交通优势，依托我县现有产业基础，有针对性地引进一批农副产品加工、果品加工等企业，发展一批农产品出口基地、绿色无公害基地等农业产业基地。依托我县生态环境优势，重点引进集生态保健旅游和休闲观光于一体的产业项目。
（二）精心组织，确保招商成效
1、积极“走出去”、“请进来”，大力开展农业产业招商。要组织专门的招商分队走出去，有针对性地到发达地区开展专题招商活动，同时邀请外地客商在我县实地考察，推介项目。着力引进辐射面广、科技含量高的项目。
2、切实做好落户招商项目的协调和服务工作。加大对签约和在谈项目的跟踪落实力度，招商项目跟踪服务责任制贯穿洽谈、引进、建设、投产、达效全过程，确保项目顺利实施并正常运转。
（三）加强领导，为招商工作提供有力保障
成立机构，加强调度。开发办成立招商工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由兼任，办公室负责全局招商引资工作进展情况的收集汇总等，承担领导小组交办的日常工作。
为进一步掀起招商引资热潮，巩固我市港台资高地地位，开拓服务外包，推进信息项目转化，扩大客商源和信息源，根据xx年市重点经贸招商活动计划，我市拟于xx年3月上旬，赴香港开展招商活动，活动方案如下：
xx年3月上旬。
二、参加对象
1、市委或市政府主要领导，市开放型经济分管领导。
2、各重点镇、园区及市有关部门。
3、有信息项目在谈的其他镇和街道（报名参加）。
三、活动形式及内容
采用集中活动和分头拜访相结合的方式。
（一）集中活动
2、地点：香港君悦酒店
3、名称：xx中国陶都宜兴（香港）投资环境说明会
4、承办单位：市外经局
5、会议议程：
（1）市领导致欢迎辞
（2）协办单位代表致辞
（3）投资环境推介（多媒体）
（4）数字化城市推介（多媒体）
（5）客商代表发言
（6）项目集中签约
6、工作目标：
（1）业务目标：集中签约不少于20只，协议注册外资2亿美元。
（2）客商邀请：邀请境外客商不少于120人，以新客商、香港大公司、有项目洽谈意向的客商以及已在宜兴投资的港台著名公司负责人为主。
（二）分头拜访活动
1、市级：市领导分别带队拜访重大信息项目和签约项目投资方的高层领导，并洽谈、推进项目。
2、镇园级：各参加单位以小分队拜访形式，巩固、拓展客商网络，推进、捕捉信息项目，落实参会客商和签约项目。
四、时序进度及工作安排
1、1月上旬市政府召开香港招商活动动员大会，活动部署后各单位抓紧确定本单位赴港人员名单报市外经局汇总，自行办理出境手续，及早落实住宿（3月份系香港会展、招商旺季），并迅速着手开展客商邀请、签约项目落实等前期准备工作。
2、2月中旬，各单位将已落实的参加香港投资环境说明会客商名单（注明重点客商）集中签约项目、在港活动计划报市外经局汇总。
3、2月下旬，市府办负责落实市领导的主持词、欢迎辞，市外经局牵头制作好园区及产业推介多媒体光盘；市规划局牵头制作好数字化城市推介多媒体光盘；市外经局负责市领导赴港日程安排、签约项目落实、发言客商确定、市领导及主团人员赴港手续报批、招商资料印刷及会务安排等准备工作。
4、2月底，各单位将确认后的'参加香港投资环境说明会的客商名单（注明重点客商）集中签约项目文本、在港活动安排报市外经局汇总，市外经局在此基础上，进一步细化市领导的在港日程安排，确定签约项目、发言客商和发言稿。
5、3月初，召集各参加单位负责人召开赴港招商筹备情况汇报会，通报在港期间总体安排，对赴港开展招商活动作具体要求。
一、活动主题：
双赢战略联盟计划启动仪式暨“xxx产品”全国招商大会
二、活动目的：
1、借助电子商务的潮流，结合网通公司的实力及资源，助你的企业产生轰动效应，形成社会影响；
2、促使观望中的经销商签约；
4、打造公司在行业的形象；
5、为布局全国打好基础
三、活动方案
2、活动地点：
3、主办单位：
4、媒体支持：
《xxx报》《xxx报》《xxx报》《xxx报》《xxx报》
5、嘉宾
专家资源组主要成员
重点媒体记者特邀经销商
四、会议准备
1、易拉宝x个、氢气球x个、条幅x条、拱门x个、气球柱x个、接待桌x张，其他；
2、会议背板内容：
（1）大标题：双赢战略联盟计划启动仪式
（2）小标题：暨“某产品”全国招商大会
主办单位：
xx有限公司
3、会场向导牌；
内容：双赢战略联盟计划启动仪式XX层XX厅
4、独家经销铜牌；
5、拍照和摄像；
6、手提袋（内装：招商手册、产品包装盒、《xxxx报》、《xxxxx报》、《xxxxx报》、会议手册、礼品、胸卡、住房卡、餐券）；
7、招商手册、会议手册；
8、《xxxxxx报》、《xxxxx报》、《xxxxx报》，其它媒体；
9、产品宣传手册；
10、本次招商会的企业宣传片光盘
11、签名板；
12、主席台姓名台卡；
13、经销商胸卡；
14、主持台上企业标志
15、会务后勤人员配置；
男性职业装（统一颜色的西装、领带）女性职业装（套裙）
16、礼品赠送；
17、墙面形象展示牌；
18、主持人确定；
19、政府人员、医学专家邀请；
20、接站车辆（都要用好车）人员；
21、xxx名礼仪小姐。
五、会场布置
1、主席台区
（1）主席台背板
（2）主席台会议桌
（3）投影仪、投影幕
（4）笔记本电脑
（5）主持台、麦克风、音响设备。
2、经销商区
（1）经销商第一排离主席台保持约3米的距离；
（2）经销商区的两侧留出约1.5米的距离；
（3）会场内四周易拉宝的环型摆放；
（4）会议桌、笔、饮用水
（5）会场内墙面形象展示牌。
3、会场入口大厅区
（1）会场台阶处，层递摆放易拉宝；
（2）会场10—15米的入口处，层递摆放易拉宝；
（3）会场入口处工作区进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。
（4）专柜实景展示；
（5）实景两侧不同角度的易拉宝摆放。
六、人员分组设置：
C会务组组长：一般有行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和，熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的`发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排，参会人员的往返接送等；若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组；
D会场组：会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造；
E后勤组：票务安排、会议各种费用结算、支付等；
F沟通组：这个组责任最重，一般有分管副总或者市场总监担任，成员是熟悉市场和具有谈判能力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。
G登记组
H接站组（需要配合完成）
各岗位分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。如：会场组人员在没有时可协助沟通组谈判或会务组工作。
七、会议架构：
会前宣传
会场布展
现场展示
现场会议
解答疑问
会上竞标
会后签约
宴会
后期造势
八、会议步骤
1、活动筹备
（1）某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、POP招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。
2、会前事项：
1、专家邀约，人员确定；
2、会议场地（容纳150人左右）；
3、专家、嘉宾住宿安排预定；
4、场地布置及会议所需物料；
5、已联络的经销商邀约；
6、全国经销商及特邀嘉宾。
3、宣传
（1）对中国某病市场，从高度上、权威上、观念上进行引导。
（2）借助媒体的声音，传播公司规模、实力及优势所在，增强对目标经销商及目标客户群的说服力和影响力，消除代理疑虑，增强信心。
九、会议流程：
十、会议预算：
1、会务费用
（1）场地费用
（2）食宿费用
（3）物料费用
（4）交通费用
（5）其他费用
2、会议宣传推广费用
（1）新闻费用
（2）嘉宾费用
（3）营销支持费用
（4）主持人费用
招商方案计划书是一个企业或者公司准备的一份文档，内容主要是针对市场招商潜力，提出相应措施进行吸引投资和资源的规划和策略。招商方案计划书的制作是企业或者公司对自身情况、市场情况和投资人需求所进行的综合分析和讨论，制定出招商策略计划，配合营销推广和品牌宣传，实施招商计划。
一、招商方案计划书的主要目的
招商方案的主要目的有两个，其一是吸引投资人，为企业或公司提供更加丰富的资金进行市场营销和推广，增加市场的竞争力；其二是寻找合作伙伴，为企业或公司提供更加全面的资源，弥补自身短板，推进企业或公司的发展。
二、招商方案计划书的基本组成
1、招商方案的基本信息：包括企业或公司名称、地址、联系人、联系方式和企业或公司的宣传介绍等。
2、市场分析和定位：包括市场状况、市场竞争形势、消费者需求分析、消费者群体分析和定位等。
3、招商项目计划：包括企业或公司的需求、投资额度、招商对象、招商渠道和招商对象的优惠政策等。
4、企业或公司的发展规划：包括企业或公司的发展历程、发展现状、发展方向和未来企业或公司的战略目标等。
5、企业或公司的核心竞争力：包括产品或服务的核心竞争力、品牌价值、管理团队的实力和企业文化等，以及企业或公司参与招商的优势。
三、招商方案计划书的编写实施流程
1、启动招商计划
企业或公司应先明确招商计划的目的和范围，同时将招商计划列入企业或公司的整体规划中，明确招商计划规划的经费和人力资源，安排全程招商计划管理和实施的人员和工作计划。
2、制定招商计划
企业或公司应根据已有的资料以及专家意见进行调研和分析，有效的提出招商方案的计划，明确投资目标，确定投资规模，制定招商计划，明确招商目标并筛选招商人选。
3、撰写招商方案计划书
企业或公司应集结人员闻取意见，撰写招商方案计划书。书中应包括企业或公司的发展规划、市场分析、招商项目计划、经营模式、市场营销策略、投资回报预测和管理组织架构等重要要素，使投资人对公司或企业的发展前景有一个清晰的.了解。
4、执行招商计划
企业或公司应以书中提出的招商方案计划为蓝本，筛选招商人选，并对投资人详细介绍公司或企业的现状及未来发展的计划，鼓励投资人积极参与招商计划。
五、结论
招商是企业或公司走向成功的重要途径。一份有足够吸引力的招商方案计划书是组织者成功吸引投资人和资源的关键。招商方案计划书的编制需要对市场的深刻洞察、优秀的计划和良好的执行。企业或公司只有对其自身实际情况、市场需求和投资人需求进行深入的分析和整合，将招商计划和方案融入公司或企业整体规划中，并以执行计划为根本，才能真正的赢得市场、为企业或公司带来更多的发展机遇和收益。