招商工作计划方案(5篇).pdf

结合去年的工作实际情况,在新的一年里一方面要广泛的收集

客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的扩展规划以及

经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部

进行市场调查研究,了解对方的市场布局情况,投资厂商的变

动和销售情况,以及客流结构等信息。要做好招商工作就要有

一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的

总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后

“再打”下一战役。

项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成

功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,

是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,

在经营上还要有思想。

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点:

1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员交流,探

2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识;

讨,从而结合本部门实际工作进一步改进;

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2.在台商聚集的城市收集客户资源,借鉴别人成功的投资案

例,借鉴别人的失败,从而成就自己的工作。

态。

三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业厂

商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的企业实

际问题,让他们有到家一般的感觉。

2、结合本部门的实际情况,多了解和引进其他有兴趣或主流

品牌的厂商,尽可能稳定现有企业厂商,同时形成稳定的发展

趋势。

四、积极的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知

1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会,让他们了解德

州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。

2.如果市、区有什么活动,及时、尽量联系所有认识的台

商,邀请他们到开发区实地考察。在新的一年里,积极开展招

商工作,让自己的业务能力得到更多的锻炼和提高,也让自己

的工作有更优异的成绩。

通过工作计划的实施,切实提高工作效率,充分发挥个人主

观能动性,高标准要求自己,努力为国台办招商工作的发展贡

献力量。

五、统筹兼顾,切实抓好各项基础工作。

一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制,扎实抓好安

全稳定及防邪工作,确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入

抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设,搞好对

外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行

动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管

理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和

岗位目标考核办法,加大作风建设力度,努力把县招商局打造

成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六

是扎实做好外事工作,加强涉外管理。对因公出国(境)团组和

人员必须按规定的程序申报,严格执行因公出国(境)人员的政

部门做好涉外工作检查指导,切实做好来平昌的外国记者和专

七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。

招商工作计划方案篇2

抓好招商引资工作,是壮大村级经济,实现富民强街最有效、

最直接的手段。几年来,我们始终坚持把招商引资作为经济工

作的首要任务来抓,立足于早发动、早部署、早落实、早见

效,招商引资工作也取得了一点成效,20__年,我村实际完成

民资注册资本6030万元,其中民资注册资本1000万元以上项

目2个,对照街道下达的实际利用外资150万美元,民资注册

资本6000万元的工作目标,虽然民资工作超额完成,但外资

工作没有实现零的突破,总体工作还存在一定的差距。为确保

全面完成07年招商工作任务,我们将采取以下工作措施:

1、提高思想认识,强化组织保障。

确立招商引资作为经济工作“重中之重”的工作思想不动摇,

做到思想发展与社会发展同步。把“引资兴村”作为加快我村

经济发展的重要战略,走外力推动,外脑促动的发展之路,树

立一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识。结合我村

实际情况,我们成立了有3人组成的招商办公室,派专人负责

招商引资工作,为招商引资工作提供坚强的组织保证。同时分

解工作目标,传递工作压力,村与全体工作人员签订招商引资

THE END
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5.写字楼招商策划方案报告PPT(共52页)彰显产品品质应和阶层品味加大渠道招商核心招商策略:提前进行主力客户招商,后进行零散 品牌招商。招商步骤:创新商业地产模式——订单地产(招商和商业规划在建筑规划设计之前)。公关主线产品传播品牌 形象:系列高端活动客户维护:促成招商租赁传播战术升级:全方位立体化传播定位升级:office核心价值最大化招商方案价 https://www.360doc.cn/document/42100567_928624853.html
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